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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)公司治理的風(fēng)險(xiǎn)策略 |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講、 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)1、到底誰(shuí)是股東?2、代持還是轉(zhuǎn)讓?3、誰(shuí)有權(quán)坐在這?4、賬目怎樣才能看到5、到底分不分紅第二講、 公司章程—— “個(gè)性化”公司經(jīng)營(yíng)的基.. |
信托業(yè)務(wù)法律實(shí)務(wù) |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、 信托法的歷史功績(jī)和時(shí)代局限1、我國(guó)信托法出臺(tái)的背景2、從“一法兩規(guī)”到“一法三規(guī)”3、歷史功績(jī)4、時(shí)代局限二、 信托法律關(guān)系的要點(diǎn)1、信托和委托區(qū)別2.. |
國(guó)際貨物買賣法律知識(shí)講座提綱 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、國(guó)際貿(mào)易基本法律與慣例:《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物買賣合同銷售公約》;《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》、國(guó)際貿(mào)易慣例;合同的訂立;價(jià)格術(shù)語(yǔ)及運(yùn)輸方式;2、買賣雙方的權(quán)利與義務(wù):貨物所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移;產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避:貨款的收付; 質(zhì)量.. |
國(guó)有企業(yè)全面合規(guī)管理 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、合規(guī)總體要求:企業(yè)合規(guī)業(yè)務(wù)的必要條件,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)作、科學(xué)決策,合規(guī)控制的要素:控制環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,控制活動(dòng),信息與溝通,監(jiān)控;2、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵:企業(yè)合規(guī)的概念,公司治理方式的.. |
“一帶一路”倡議深度解析 |
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、全球背景:當(dāng)代國(guó)際體系的緣起與變遷(一)中世紀(jì)歐洲社會(huì)、全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”、大國(guó)系列、霸權(quán)內(nèi)戰(zhàn) (三)西方擴(kuò)張的比較、非西方世界的反應(yīng) (四)20 世紀(jì)國(guó)際體系的沖擊與變遷.. |
游戲規(guī)則改變--當(dāng)制藥業(yè)邁入AI時(shí)代后 |
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:一、智能化的底層原理1、人工智能的2大底層原理邏輯固化:師傅“教”徒弟知識(shí)抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟案例:預(yù)測(cè)男生是否會(huì)受女生歡迎2、人工智能.. |
高檔精裝公寓營(yíng)銷策略 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1 高檔公寓項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與營(yíng)銷策略1.1 高檔公寓操盤中的風(fēng)險(xiǎn)與控制1.1.1 市場(chǎng)與客群定位風(fēng)險(xiǎn)1.1.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與總價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)1.1.3 服務(wù)配套不足與客戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)1.1.4 推盤節(jié)奏風(fēng)險(xiǎn)1.1.5 預(yù)期過(guò).. |
柳暗花明:情緒與壓力管理 |
主講老師:王曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:負(fù)面情緒?你永遠(yuǎn)“控制”不了一、為什么懂很多道理還是不能成為情商達(dá)人?1. 情緒機(jī)制2. 常見的3中錯(cuò)誤處理情緒的方式工具:管理自己情緒和他人情緒的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟案例:下屬認(rèn)為不公平?.. |
VDA 6.3過(guò)程審核課程 |
主講老師:王繼武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、過(guò)程審核概述VDA 6.X相互聯(lián)系和區(qū)別VDA 6.X審核種類的比較過(guò)程審核的定義、目的VDA 6.3 1998版與2010版的區(qū)別.. |
EXCEL/WPS 采購(gòu)數(shù)據(jù)分析 |
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識(shí)/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了.. |
“贏在起點(diǎn)”新員工職業(yè)化 |
主講老師:錢俊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)化意識(shí)一、成功需要意識(shí)案例引入:比爾蓋茨眼中的出色員工1. 什么是職業(yè)化?2. 職業(yè)化包含哪些方面?3. 職業(yè)化=專業(yè)化?4. 職業(yè)化的立體角色1)企業(yè)形象的代表者2)企業(yè)理念的傳播者3).. |
三維六步建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:導(dǎo)入,理解團(tuán)隊(duì)管理中的常識(shí)與邏輯案例:某企業(yè)兩個(gè)銷售經(jīng)理運(yùn)用不同方法管理團(tuán)隊(duì)的分享1.管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的常見問題;2.理清高效團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團(tuán)隊(duì)、洞察組織.. |
基層黨支部日常黨務(wù)工作模擬課程 ------基層黨支部換屆選舉 |
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:模擬課堂工 作 流 程• (一)學(xué)員分組(每組10--20人左右)• (二)以抽簽形式確定模擬順序• (三)小組內(nèi)部分工準(zhǔn)備并推舉一名點(diǎn)評(píng)人• (四)情景模擬(每組15至20.. |
職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化寫作 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講、理論基礎(chǔ)篇:透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界(一)結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場(chǎng)景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達(dá)信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想.. |
師課合一——精品課程開發(fā)與授課技巧 |
主講老師:木子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程準(zhǔn)備:1. 團(tuán)隊(duì)分組,課前破冰2. 學(xué)習(xí)規(guī)則,團(tuán)隊(duì)PK課程導(dǎo)入:一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)1. 什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)1)目標(biāo)明確2)通俗易懂3)講練結(jié)合.. |
結(jié)構(gòu)思考 有效表達(dá) ——職場(chǎng)PPT工作匯報(bào) |
主講老師:木子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、分組游戲互動(dòng):提前分組1. 熟悉學(xué)員,團(tuán)隊(duì)熱身2. 團(tuán)組組建,學(xué)習(xí)規(guī)則第一講:定目標(biāo)——講得對(duì),聽得進(jìn)去一、了解聽眾,讓匯報(bào)更有針對(duì)性1. 兩個(gè)基本點(diǎn)——痛點(diǎn)和.. |
行動(dòng)學(xué)習(xí)——工作動(dòng)力激發(fā)特訓(xùn) |
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:時(shí) 間 主 題 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo)9:00-9:20 開營(yíng)儀式 1、活動(dòng)入場(chǎng)2、啟動(dòng)儀式:定制企業(yè)專屬問候3、行動(dòng)體驗(yàn):異口同聲·體驗(yàn)參與者與旁觀者的區(qū)別·探索團(tuán)隊(duì)協(xié)作下的績(jī)效改善 &mi.. |
世界咖啡工作坊——?jiǎng)?chuàng)造集體智慧的力量 |
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 行動(dòng)學(xué)習(xí)與促動(dòng)技術(shù)1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源與介紹2.行動(dòng)學(xué)習(xí)中常用的促動(dòng)技術(shù)3.促動(dòng)師的角色定位和價(jià)值4.促動(dòng)師與培訓(xùn)師的區(qū)別5.促動(dòng)技術(shù)的在不同場(chǎng)景的作用和意義第二部分 世界咖啡匯談過(guò)程指南 1.世界咖.. |
高效時(shí)間管理 |
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 什么是時(shí)間管理? 什么是時(shí)間 時(shí)間管理的本質(zhì) 你的時(shí)間去哪兒了?二、 為你的事務(wù)排序 大石頭與小石頭 四象限法則ɨ.. |
操作性風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:王可妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:操作風(fēng)險(xiǎn)管理一、操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架基本要素1. 人員2. 系統(tǒng)3. 內(nèi)部控制二、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與政策1. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略2. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策解讀:《銀行從業(yè)人員操作指引》三、操作風(fēng)險(xiǎn)組織.. |
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