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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶關(guān)系管理課程
主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀
主講老師:葛靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一講:服務(wù)是永恒的主題----職業(yè)化素養(yǎng)修煉一、醫(yī)護(hù)人員的角色認(rèn)知1.我們是醫(yī)院的形象大使2.患者需要我們提供什么?二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與職業(yè)心態(tài)1.服務(wù)(Service)的含義2.以患者為中心的意..
哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Day 1模塊一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位我們的差距在哪里我們的突破方向在哪里- 情景游戲:無(wú)人戰(zhàn)鷹計(jì)劃模塊二、領(lǐng)導(dǎo)者的目..
踐行初心與使命——黨員防疫帶來(lái)的啟示
主講老師:唐樹(shù)源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 黨員防疫帶來(lái)的啟示——踐行初心與使命1.疫情防控大數(shù)據(jù)2.你的樣子和黨員的樣子3.黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)4.共產(chǎn)黨人的初心和使命5.疫情下黨員初心使命的答卷6.初心使命的落地踐行體系 ..
信息系統(tǒng)監(jiān)理師
主講老師:薛大龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:信息系統(tǒng)監(jiān)理師課程提綱:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)監(jiān)理單位的組織建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的組織和規(guī)劃..
杭州西奧電梯公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:杭州西奧電梯有限公司成立于2004年,坐落于風(fēng)景秀麗的杭州市余杭國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),注冊(cè)資本5.05億元,是一家行業(yè)領(lǐng)先的集電梯研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝及售后維保于一體的現(xiàn)代化綜合型電梯制造服務(wù)商,聚焦構(gòu)筑面向未來(lái)的“..
賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:賦能業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)思維第一單元 打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織1.商業(yè)進(jìn)化:從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),什么是數(shù)據(jù)思維;2.技術(shù)創(chuàng)新:前沿的數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景,數(shù)據(jù)思維的技術(shù)支撐;3.先進(jìn)實(shí)踐:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織和案例分析,數(shù)據(jù)思維的企業(yè)最佳實(shí)..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制
主講老師:秦楊勇   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例:長(zhǎng)安汽車(chē)CS15333、華潤(rùn)..
精益 TPM管理工程師綠帶 GB實(shí)訓(xùn)課程
主講老師:劉掌中   培訓(xùn)天數(shù):30 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:第一天 精益TPM管理概述1精益的定義 2精益管理四階段3精益管理屋 –TPS4精益生產(chǎn)的管理核心5顧客價(jià)值與企業(yè)價(jià)值 6浪費(fèi)原因分析與圖表技術(shù)7 七大浪費(fèi) 發(fā)現(xiàn)與改善8 精..
新時(shí)代,新思路,新作為,新成果——新時(shí)期醫(yī)院中層管理素養(yǎng)與管理技能提升(九大必備管理技能)
主講老師:謝彥斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、角色定位:找準(zhǔn)自己的位置1、認(rèn)識(shí)自己,我是否真的與眾不同2、要先學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己3、明確自己與上司的職責(zé)4、下屬面前要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子5、管好自己,做好排頭兵6、60%對(duì)上管理,30%對(duì)部門(mén)管理,10%與同級(jí)協(xié)調(diào)..
從獵人到農(nóng)夫——客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與價(jià)值提升
主講老師:王振柱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維重建——你為什么覺(jué)得好客戶這么少?一、為什么要做客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)?1. “互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:余額寶的前世今生延伸..
打造活力班組,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作
主講老師:劉雪峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念一、團(tuán)隊(duì)的三大基本特征1.團(tuán)隊(duì)成員有彼此協(xié)同效應(yīng)2.什么才是1+1>2二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的形成1.狼性團(tuán)隊(duì)到底是什么意思?2.大雁團(tuán)隊(duì)又如何理解?3.你的團(tuán)隊(duì)是哪一種類(lèi)型?第二模塊:..
About AI –與人工智能共舞
主講老師:楊奕南   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:About AI –與人工智能共舞第一單元 前導(dǎo)--從幾部電影講起1.傳奇的阿蘭圖靈2.斯皮爾伯格對(duì)AI情感的探討3.天網(wǎng):《終結(jié)者》帶來(lái)的AI恐慌第二單元 人工智能通識(shí)1.人工智能的定義..
About AI –與人工智能共舞
主講老師:楊奕南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:About AI –與人工智能共舞第一單元 前導(dǎo)--從幾部電影講起1.傳奇的阿蘭圖靈2.斯皮爾伯格對(duì)AI情感的探討3.天網(wǎng):《終結(jié)者》帶來(lái)的AI恐慌第二單元 AI綜述(道篇)1.人工智能的定義..
煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:肖興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:出發(fā):密謀-課前準(zhǔn)備0.1結(jié)盟起誓-團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與規(guī)則約定0.2-武林門(mén)派-三大門(mén)派特點(diǎn)與知識(shí)價(jià)值0.3-課程導(dǎo)入-經(jīng)驗(yàn)金字塔與煉經(jīng)路徑模塊一:識(shí)礦-概念認(rèn)知篇1.1-識(shí)學(xué)習(xí)之本- 信息量- 有效率- 轉(zhuǎn)..
5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:彼得.德魯克說(shuō)過(guò):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年,..
數(shù)字化審計(jì)實(shí)操
主講老師:朱艷芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2..
高效增員與選才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:周丹球   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和人供智能時(shí)代的到來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在習(xí)總書(shū)記的“全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新&rdq..
北京商湯科技游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【背景介紹】SenseTime (商湯科技),是中國(guó)一家致力于計(jì)算機(jī)視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)原創(chuàng)技術(shù)的創(chuàng)新型科技公司,總部位于北京。“人臉識(shí)別、物體識(shí)別”技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓?zhuān)挥?jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);應(yīng)用軟件服務(wù)公司以國(guó)內(nèi)外..
如何從技術(shù)走向管理?
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、&ldquo..
 
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