內訓課內訓課
| 資源整合 引爆業(yè)績 |
| 主講老師：張子凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：—— 格局之上資源整合 細節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師：張子凡 課程價值： 接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 無需增加現(xiàn)有市場經費，稍做調整提升30%銷量？ 掙錢賺錢一碼事？你偏于務實求.. |
| 曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質客戶服務技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質客戶服務技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：如何脫穎而出，建立核心優(yōu)勢，贏得更大的市場，方法只有一條，關注顧客、關注顧客需要，建立完善的顧客服務體系和理念，提高客戶服務水平！改變.. |
| 四招搞定管理—基于崗位勝任的行為管理 |
| 主講老師：曹同軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓對象：總經理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；預備知識：掌握企業(yè)文化及從事管理崗.. |
| 打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序：課前思考——溝通真的很難？視頻欣賞：《我是特種兵之火鳳凰》片斷第一講：別讓不會溝通害了你——認識溝通1. 人際溝通與成功案例：黑人的愿望2. 工作與溝通的關系1.. |
| 管理精進——KT問題分析與解決四大工具 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：系統(tǒng)思維與主動化管理一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經理人的三大技能1. 職業(yè)經理人的三大技能2. 例外問題管理與例外問題例行化3. 問題分類與問題管理的重點二、理性思維與思維轉換1. 從感性思維到理性思維2. 從.. |
| 面向全業(yè)務運營的光傳輸技術 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國移動全業(yè)務運營的傳輸網絡建設和技術選擇1、中國移動網絡架構2、中國移動城域網建設3、中國移動傳輸網絡現(xiàn)狀4、中國移動傳輸網絡技術選擇二、SDH/MSTP傳輸技術1、SDH/MSTP的網絡定位2、S.. |
| 磐石計劃——XX運營商開放渠道一線經理拓商扶商能力提升項目 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：項目推進安排：項目階段 執(zhí)行模塊 執(zhí)行內容 執(zhí)行人員 執(zhí)行時長第一階段 前期調研 1、拓商能力調研：了解開放渠道經理拓商談判與溝通策反能力的掌控情況。 項目導師 1天2、銷售能力調研：了解開放渠道經理在常態(tài)化扶商技巧上對于電.. |
| 深海領導 ------變革時代下的領導力 |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道a)破解【無為而治】的奧妙；b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；c)揭曉人心背后的內涵；2.第二環(huán)節(jié)：明理a)解開“心靈契約”的奧秘；b)揭開融合他人夢想的公式；c)解碼抓住.. |
| 變革型領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者維持秩序，領導者實現(xiàn)變革新經濟時代下企業(yè)領導者面臨的3大挑戰(zhàn)價值化：價值重塑，共識、共行與共生個性化：適應、融合與價值最大化可持續(xù)化：組織和個人，.. |
| 精益生產（豐田生產系統(tǒng),TPS）培訓-----精益生產實戰(zhàn)十大葵花寶典 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、認識精益生產（豐田生產系統(tǒng),TPS）◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰(zhàn)的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產方式的構成A、準.. |
| 設備管理與維護---TPM實務 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、設備管理基本概念 ◆ 設備管理的作用 ◆ 設備綜合管理的系統(tǒng)內容 ◆ 設備的使用管理 ◆ 設備維護與日常檢查 ◆ 改善設備故障的處理流程第二部分、設備管理組織修煉◆ 企業(yè)在西格瑪曲線的拐點上出現(xiàn)什么.. |
| 百年變局中的十四五規(guī)劃：塑造中國二次曲線 |
| 主講老師：黃力泓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一)中國二次曲線的機會◎美國經驗：從滯脹到硬科技浪潮◎蘇聯(lián)命運：從技術決定一切，到資源輸出國◎中國的二次曲線：戰(zhàn)略性新興產業(yè)(二)全面準確把握“三新”邏輯主線◎新發(fā)展階段回答的是&ldquo.. |
| 復盤—讓企業(yè)目標達成的步驟 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 復盤初步 （一）復盤概述 1.什么是復盤 2.為什么要復盤 3.什么時候復盤 4.什么人需要復盤 （二）復盤的構成 1.回顧目標 2.結果評價 3.分析原因 4.總結規(guī)律 （三）復盤.. |
| 新零售時代的新媒體營銷與私域流量運營 |
| 主講老師：駿君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：趨勢篇：☆ 什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本質：線上＋線下＋連接一切☆ 在新零售時代，我們如何將“中心化思維”升級為“連接思維”？ .. |
| 互聯(lián)網營銷能力提升 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內容單元一 移動互聯(lián)時代營銷新法則 1、新的環(huán)境，營銷需要換思路2、什么是互聯(lián)網時代的營銷新法則3、場景能讓營銷更深入人心4、如何深入目標客戶的社群5、內容創(chuàng)造是營銷傳播的本質6、如何引爆傳播鏈條.. |
| 弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：孝、感恩----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰恕⑼?、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念，孝道，有著巨大深廣的內涵。小孝治家，中孝治企，大孝治國。孝心培.. |
| 從0到1打造新媒體爆款文案 |
| 主講老師：竇偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：新世相——逃離北上廣，3個小時內刷屏百萬閱讀量第一講：新媒體文案的基本認知一、新媒體文案的常見類型第一類：微信公眾號文案第二類：抖音文案第三類：電商文案第四類：朋友圈文案第五.. |
| 創(chuàng)新工具與方案實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：LINK鏈接創(chuàng)新與“腦洞”實驗室1、打破自我固有與破慣性思維2、創(chuàng)新思維對工作績效的重要性3、 創(chuàng)新練習：最近一次創(chuàng)新的發(fā)生4、創(chuàng)新、創(chuàng)造、革新區(qū)別點及啟發(fā)5、小組共識創(chuàng)新的意義與收益.. |
| 曙光抖音短視頻+直播+微信營銷引爆你的業(yè)績課程 |
| 主講老師：彭曙光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：《抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績》第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析一、抖音變現(xiàn)前后端思維二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析1、廣告變現(xiàn)及案例解析2、賣貨變現(xiàn)及案例解析3、知識付費變現(xiàn)及案例解析4、線下引流變.. |
| 職場高效溝通心理學 |
| 主講老師：許君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：職場80%的問題來自溝通第一講：認識溝通一、什么是溝通？活動：你演我猜二、職場溝通與生活溝通的差異案例：爸爸和總經理三、職場高效溝通的基本原則1. Credibility：關系可信賴性2. Cont.. |
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