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交通物流內(nèi)訓(xùn)課
| 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時(shí)，經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后； ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時(shí)生產(chǎn)，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應(yīng)客戶提前變更.. |
| 物流與供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多企業(yè)急需提升的管理的.. |
| 采購計(jì)劃與采購訂單管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景缺料，是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因?yàn)槿绷?，?huì)導(dǎo)致：1、原計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時(shí)增加，制造成本大幅增加；2、計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時(shí)完工入庫，導(dǎo)致客戶訂單的履行周期加.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 主講老師：張仲豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程背景 開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩法寶，采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪.. |
| 物流公司中層管理五法 |
| 主講老師：李建立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）、領(lǐng)導(dǎo),而不僅是管理 1、如何培養(yǎng)影響力而不是命令式 2、如何培養(yǎng)權(quán)威而不是權(quán)力 3、怎樣做好部門的教練 4、不要濫用權(quán)力 5、要“領(lǐng)導(dǎo)”，而不是&ldq.. |
| 現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫存, 可以做到零庫存嗎？4、制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉儲(chǔ)物流如何解決？.. |
| 電子商務(wù)物流管理 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流的需求4.物流的.. |
| 采購環(huán)境分析 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程簡介1、本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營組織（多國公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共部門組織；國家和地方政府；英國國家健康服務(wù)部（NHS）;非營利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。學(xué)院將能夠考.. |
| 合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就.. |
| 制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今天，每個(gè)企業(yè)都希望擁有低庫存、低成本，同時(shí)能靈活的滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度，其工作內(nèi)容直接影響銷售、生產(chǎn)、采購、乃至質(zhì)量、設(shè)計(jì)部、工程、人力資源以.. |
| 現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理技能 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。一.. |
| 倉儲(chǔ)管理與物料配送 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰是它們的‘客戶’‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管理的基本流程應(yīng)該如何.. |
| 高效物流管理與工廠物料配送 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。第.. |
| 采購職能管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程簡介學(xué)員們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行為各自的責(zé)任區(qū)所規(guī)定的運(yùn)作計(jì)劃，一起達(dá)成在自己的計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時(shí)，他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財(cái)力資源，并能有效地應(yīng)對(duì)各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成.. |
| 制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物料配送實(shí)物 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確保帳物一致，提高倉庫.. |
| 大宗物料采購?fù)顿Y運(yùn)營管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程目的◇ 能夠有效地把握對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，贏得成本先機(jī)，提升本企業(yè)在行業(yè)競爭力，提升企業(yè)利潤率?！?在技術(shù)性控制成本的同時(shí)，又戰(zhàn)略性進(jìn)行投資獲利，是國際上領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營之道。.. |
| 深圳物流考察方案 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：方案亮點(diǎn)：1.探尋中國最具影響力及知名度政府及企業(yè)成長之道2.尋找突破經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新商業(yè)模式，尋求市場藍(lán)海3.了解當(dāng)?shù)卣o予企業(yè)的政策及扶持考察對(duì)象：1.深圳市物流與采購聯(lián)合會(huì)2.深圳鹽田港口3.深圳華南.. |
| 供應(yīng)鏈下交期管理與庫存控制 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖... 物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品.. |
| 物流管理中的法律應(yīng)用 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空.. |
| 德魯克基層管理者八項(xiàng)基本管理技能 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一單元：計(jì)劃一、計(jì)劃的重要性提供正確的方向提供準(zhǔn)備的參考提供執(zhí)行的依據(jù)提供控管的要點(diǎn)提供評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)二、計(jì)劃的三個(gè)特性：前瞻性決策性目標(biāo)導(dǎo)向性三、訂定計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)要能配合上級(jí)主管的目標(biāo).. |
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