| SQE供應商質(zhì)量管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成2、理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程.4、系統(tǒng)學習供應.. |
| 非生產(chǎn)物資采購與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景1、服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購？2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？3、公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟.. |
| 質(zhì)量管理小組活動管理工具創(chuàng)新 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：質(zhì)量管理培訓（一）、ＱＣ小組活動的管理 一、QC小組活動概述 1.ＱＣ小組是解決企業(yè)難題的尖刀 2.國際ＱＣ小組活動發(fā)展方向 3.QC小組－企業(yè)發(fā)展的秘密武器 4.ＱＣ小組的組建原.. |
| 軟件中心采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：1、供應商開發(fā)與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應商選擇與開發(fā)的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商級別評定 1.7.. |
| 企業(yè)文化管理與個性文化建設 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、 認識企業(yè)文化 什么是文化？ 文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具？ 企業(yè)文化的哲學層面 企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化的八大功能 企業(yè)文化案例學習 企業(yè)文化培訓（二.. |
| 進出口企業(yè)通關(guān)實務操作 |
| 主講老師：劉希洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程特色：內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)通關(guān)實務操作技巧和其成本優(yōu)化控制策略，對企業(yè)的海關(guān)事務工作提供切實的指導和幫助；講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)海關(guān)事務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題；知.. |
| 采購人員市場營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程特色市場銷售人員和采購人員在供應管理過程中有非常多的相近之處，市場銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業(yè)決策。本課程從現(xiàn)代先進的市場運營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更好的服務于客戶，并將.. |
| 質(zhì)量管理基礎 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：質(zhì)量管理培訓（一）、質(zhì)量的基本知識 1．質(zhì)量的概念以及特性 2．質(zhì)量管理的定義 3．全面質(zhì)量管理 4．質(zhì)量與標準化 5．企業(yè)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的基本要求 質(zhì)量管理培訓（二）、 質(zhì)量.. |
| 供應鏈績效管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效.. |
| 企業(yè)文化通訊員實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后，將正式進行針對性課程開發(fā)，并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應調(diào)整。第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位1、 通訊員的五大認識誤區(qū)：案例：某企業(yè)通訊員隊伍的三種人2、企業(yè)文化宣傳.. |
| 實用采購技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程簡介采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的工作方式，成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。.. |
| 有效的人員管理 |
| 主講老師：易際漲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、導論 1. 為什么要進行有效的人員管理？ 2. 人員管理的本質(zhì)是什么？ 3. 如何進行有效的人員管理？ 4. 有效人員管理的兩個原則 管理技能培訓（二）、高效能管理者的角色認知.. |
| 現(xiàn)代供應鏈與物流管理技能培訓 |
| 主講老師：周勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：當前市場環(huán)境下的市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭，而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán)，必須對物流與供應鏈進行有效的管理。本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能，從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預測.. |
| 基于成本分析的采購-供應商談判 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的如何分析與確認采購的需求？學習結(jié)合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則：80/20法則學習建立并運用采購談判的策略 采購成本降低的.. |
| 國際采購與進出口貿(mào)易 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進出口實務等相關(guān)業(yè)務。國際貿(mào).. |
| 供應商選擇、評估與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程介紹 課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關(guān)思路，同時切入.. |
| 大領悟管理--企業(yè)文化建設篇 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、大理念創(chuàng)造大價值 1、企業(yè)真正經(jīng)營的是什么 2、一流企業(yè)賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創(chuàng)造秘密 企業(yè)文化培訓.. |
| 物流成本控制與物流管理提升技法 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：規(guī)劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補一快速反應鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機在哪？配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運作流程介紹 .. |
| 戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程介紹隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重.. |
| 采購成本分析與控制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景微利時代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提.. |
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