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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
杰出班組長(zhǎng)管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么?◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度◆班組長(zhǎng)的具體職責(zé)、..
績(jī)效管理與員工溝通
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:如何正確理解績(jī)效管理第一節(jié) 探尋績(jī)效管理成功之路1. 什么是績(jī)效管理?2. 績(jī)效管理的過程和目的案例分析:某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛3. 績(jī)效管理在人力資源管理體系中地位?4. 績(jī)效管理的常見問..
營(yíng)銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4...
精益生產(chǎn)革新
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章TPS與生產(chǎn)革新活動(dòng)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)2、TPS——豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3、生產(chǎn)革新活動(dòng)的含義4、生產(chǎn)革新活動(dòng)需重點(diǎn)推進(jìn)的主要模塊第二章精益生產(chǎn)體系1、精益生產(chǎn)的起源2..
服飾品牌訂貨技能
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:超級(jí)買手課程將從流行開始,介紹整個(gè)服飾市場(chǎng)以及品牌的市場(chǎng)定位與目標(biāo)客層的尋找。我們可以從設(shè)計(jì)師中去發(fā)現(xiàn),從市場(chǎng)的營(yíng)銷管理人員中去發(fā)現(xiàn)。教大家擬定商品組合與采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)流程以及采購(gòu)談判的訣竅。同時(shí),列舉大量成功的品牌實(shí)例,運(yùn)用真實(shí)數(shù)據(jù),..
中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:李革增   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認(rèn)知第四章、領(lǐng)導(dǎo)..
質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量..
工業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)策略技巧
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來越高,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。工業(yè)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡(jiǎn)單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方..
TTC卓越店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:宿珊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一天:賣場(chǎng)陳列技巧培訓(xùn) 上午:賣場(chǎng)色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識(shí)色彩2. 色彩特性及對(duì)人心理、生理的影響3. 色彩的運(yùn)用及搭配法則4. 賣場(chǎng)陳列的色彩規(guī)劃5. 提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識(shí)別性 6. 賣場(chǎng)陳列中支..
工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點(diǎn) ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識(shí) ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ◆ 5W1H與五..
商務(wù)綜合禮儀實(shí)訓(xùn)
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、禮儀的涵義與原則禮儀的涵義禮儀的基本要素禮儀的應(yīng)用二、商務(wù)形象的塑造個(gè)人色彩診斷及應(yīng)用個(gè)人服飾款式診斷及應(yīng)用商務(wù)形象設(shè)計(jì)---言談商務(wù)形象設(shè)計(jì)---舉止商務(wù)形象設(shè)計(jì)---儀容商務(wù)形象設(shè)計(jì)-..
電力企業(yè)班組與班組長(zhǎng)建設(shè)管理
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:班組,是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個(gè)班組,既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”,又處于運(yùn)營(yíng)執(zhí)行體系的“最前端”,是戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)體系“矩陣式管..
管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作中,很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的組織花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自身組織應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,這..
赴昆明企業(yè)考察學(xué)習(xí)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:赴昆明企業(yè)考察學(xué)習(xí)一、參加對(duì)象 企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等)、企業(yè)銷售部門等各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管..
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn):高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前言】面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷售高管的營(yíng)銷管理能力在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下則會(huì)變得更加突出和重要,如何使高管清晰的認(rèn)知其營(yíng)銷管理職責(zé),是我們將..
如何贏得顧客購(gòu)買的心
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:講師:李治江 [主講老師] 終端門店表現(xiàn)力研究專家,NLP講師 李治江 [課程特色] 小組競(jìng)賽讓學(xué)習(xí)更有主動(dòng)性;腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對(duì)性;案例探討讓學(xué)員更多參與; 情景演練讓學(xué)員如臨其境。 ..
華為成本管理與成本控制體系
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責(zé)有哪些?如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制?如何避免只看見..
實(shí)用型目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:項(xiàng)目管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講:正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1、 為什么要有目標(biāo)?2、 目標(biāo)管理的本質(zhì)與根根區(qū)別3、 目標(biāo)管理的要素4、 目標(biāo)管理的內(nèi)容5、 目標(biāo)管理的常見問題分析第二講:如何制定正確的目標(biāo)1、 制定目標(biāo)的5大原則2..
TTT三維實(shí)戰(zhàn)第二階段:課程設(shè)計(jì)開發(fā)
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程 1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發(fā)模型 ..
職業(yè)素養(yǎng)?職場(chǎng)心態(tài)?職業(yè)規(guī)劃
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.課程背景在企業(yè)中,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核是什么?如何讓員工真正和企業(yè)同舟共濟(jì)?如何挖掘人的潛質(zhì),掌握人的心態(tài),提高團(tuán)隊(duì)駕馭能力?如何通過特殊方式的內(nèi)訓(xùn),達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵和企業(yè)增效的真正效果?個(gè)人在職場(chǎng)中發(fā)展的秘訣是什么?如何獲..
 
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