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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)知突圍——高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知一、企業(yè)低效管理的困境1. 企業(yè)管理狀態(tài)的4種類型類型1:資源投入少,效益產(chǎn)出低——佛系管理類型2:資源投入多,效益產(chǎn)出低&md..
服務(wù)采購管理策略
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:服務(wù)采購的特點(diǎn)為什么服務(wù)采購難于把握和控制?對策是什么? 由于服務(wù)的無形性使得確定其范圍和要求更加困難?對策是什么?對服務(wù)本身或服務(wù)供應(yīng)商的評價(jià)更多的是主觀評價(jià)..
銷售中的創(chuàng)新思維
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售挑戰(zhàn)1、銷售的困境2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售特征3、贏在銷售新思維- 知識與能力已經(jīng)不夠- 全新銷售思維的重要性二、 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維1、全時(shí)空思維- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三觀:時(shí)空觀、..
職業(yè)領(lǐng)秀:時(shí)間效能管理
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組討論:說出你的時(shí)間管理困惑第一講:認(rèn)知篇:樹立正確的時(shí)間觀一、時(shí)間管理的真諦——人們可以發(fā)揮主觀能動(dòng),于有限時(shí)間發(fā)揮無限價(jià)值二、時(shí)間管理的3個(gè)認(rèn)知障礙1. 不尊重時(shí)間不了解其重要性2...
阿米巴會計(jì)與單位核算制
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)、財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性1、是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)2、真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況3、企業(yè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)、各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理1、部門的費(fèi)用明細(xì)管控2、部門間的..
團(tuán)隊(duì)為基——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:李平凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理篇團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):開門紅對銀行、對客戶、對自己的價(jià)值第一講:管理執(zhí)行的系統(tǒng)一、心態(tài)建設(shè)1. 刮彩票的心態(tài)開發(fā)客戶資源2. 營銷主力、大堂經(jīng)理、其他崗位開門紅要“借事修人”二..
基于“價(jià)值共創(chuàng)與業(yè)績共贏”的大客戶營銷
主講老師:劉軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:向華為學(xué)習(xí)客戶服務(wù),一切以客戶為中心討論:對比華為的客戶服務(wù)思維與經(jīng)營準(zhǔn)則,我們公司的企業(yè)經(jīng)營思維、組織架構(gòu)、經(jīng)營行為的優(yōu)劣勢有哪些?第一講:揭開大客戶的神秘“面紗”一、大客戶營銷的金字塔模型 ..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)案例:曾國藩的話題1、 兩類影響力:權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力2、 傳統(tǒng)權(quán)力五大局限反思:為什么光依賴權(quán)力和資源管不好下屬?怎么讓“模糊的權(quán)力邊界”清晰化?3、 領(lǐng)導(dǎo)力的四大來源4、..
成本精算與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 ——分析、控制成本的利器
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 企業(yè)成本構(gòu)成與產(chǎn)品原價(jià)精算第一講 價(jià)格精算決定能否接單1.什么樣的價(jià)格接單才能賺錢?2.什么樣的價(jià)格接單不賺錢,但至少能養(yǎng)人?3.什么樣的價(jià)格絕對不能接單?4. 企業(yè)成本構(gòu)成第二講 產(chǎn)品價(jià)格精算方法 ..
預(yù)備區(qū)域經(jīng)理的市場管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位一、“角色”理論與你的目標(biāo)定位1、“角色”理論2、你的目標(biāo)定位是什么?3、向管理者角色轉(zhuǎn)變--企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我變革二、地區(qū)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知..
利他導(dǎo)向——從管控到賦能
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)下半場,數(shù)字化時(shí)代的變遷一、過去強(qiáng)調(diào):服從和淘汰1、傳統(tǒng)的組織關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)角色:決策角色——命令鏈信息角色——信息鏈人際角色——人際關(guān)..
怎樣做一個(gè)合格的績效經(jīng)理人
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:做一個(gè)合格的績效經(jīng)理人 一、什么是績效經(jīng)理人1、什么是績效經(jīng)理人2、績效經(jīng)理人的關(guān)鍵作用3、績效經(jīng)理人的職責(zé)二、績效經(jīng)理人如何做好績效..
勞動(dòng)關(guān)系、崗位管理與薪酬績效管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:勞動(dòng)關(guān)系管理 導(dǎo)入:什么是勞動(dòng)關(guān)系管理一、勞動(dòng)者派遣管理1、勞動(dòng)者派遣的定義2、勞動(dòng)者派遣的性質(zhì)(..
績效管理信息化技能
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:優(yōu)秀績效管理系統(tǒng)的價(jià)值(1)清晰的企業(yè)目標(biāo)分解過程(2)貫穿績效管理與業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、薪酬等各模塊,構(gòu)建能力提升體系(3)兼容多種績效管理方法,實(shí)現(xiàn)績效管理體系落地(4)實(shí)現(xiàn)績效管理的全員參與、互動(dòng)一、績效管理信息..
績效設(shè)計(jì)和降本增效
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:尋找最重要的人導(dǎo)入:尋找企業(yè)管理的痛點(diǎn)1. 管理的本質(zhì):用有限資源解決無限欲望1.1管理的本源1.2管理的職能1.3管理的評估1.4管理者的角色1.5管理者的價(jià)值2. 績效設(shè)計(jì)提升管理效率2.1..
人才畫像DRAW模型應(yīng)用
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.人才畫像的發(fā)展1.1人才畫像的起源1.2冰山模型的定義和概念1.3冰山模型中各個(gè)指標(biāo)的含義案例分析:王牌銷售的樣子1.4從冰山模型到人才畫像2.人才畫像的構(gòu)建2.1針對崗位建模2.2針對序列建模2..
戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入: (思考)問題出在哪里?一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(一)人力資源的概念和特點(diǎn)(二)人力資源管理的概念(三)人力資源系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制(四)人力資源規(guī)劃的概念(五)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(六)人力資源規(guī)劃的程序(七)..
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問題(1)專業(yè)細(xì)分(2)組織形狀(..
中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作現(xiàn)狀透視1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的誤區(qū)(1)內(nèi)訓(xùn)的作用(2)內(nèi)訓(xùn)的方式(3)……3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的核心理念(1)應(yīng)該樹立怎樣的理念(2)兩大理念解讀4、..
全面績效管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介: ◇ 課程啟動(dòng): 1、分組2、現(xiàn)場調(diào)查:績效考核誰在做第一模塊:對績效考核的整體認(rèn)識1、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:12、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:2 3、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:34、績效考核的本質(zhì)認(rèn)識:45、..
 
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