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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運(yùn)用
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 知心篇:管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn):管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)程煙草企業(yè)中人際管理的建立 煙草企..
成功的授課技巧
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介: 作為一名企業(yè)的講師,不論是專職還是兼職,您最關(guān)心和希望的莫過(guò)于得到學(xué)員滿意的評(píng)價(jià)。培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng),就無(wú)法達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。授課技巧如同演技一樣,只有掌握并靈活運(yùn)用,才能成為受學(xué)員歡迎的..
領(lǐng)導(dǎo)與智慧:誰(shuí)聽(tīng)你?誰(shuí)信你?誰(shuí)服你?
主講老師:賀海毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:——精彩實(shí)磕實(shí).演繹現(xiàn)代升級(jí)版領(lǐng)導(dǎo)力——智信仁勇嚴(yán),全新解釋與深度探討【課程背景與視點(diǎn)聚焦】領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)智慧,古往今來(lái),是讓人心里永久過(guò)電、心馳神往的詞..
技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
主講老師:朱光輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 案例分析 1. 為什么蘋(píng)果一個(gè)季度的利潤(rùn)能到達(dá)130億美金,而很多公司在生存線掙扎? 2. 蘋(píng)果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面?二、 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論 1. 創(chuàng)新的定義 1). 熊彼特的定義 2). ..
百貨連鎖戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門(mén)店outlet: 第二單元:基本特征 多店鋪組織 ..
國(guó)際商務(wù)禮儀綜合實(shí)訓(xùn)
主講老師:王群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 思維決定行為:a. 東西方的商務(wù)思維差異i. 東方的思維方式 – 先朋友后商務(wù),舉例 。。。ii. 西方的思維方式 – 先商務(wù)后朋友,舉例 。。。b. 案例:早期中國(guó)代表團(tuán)赴德商務(wù)談判的尷尬..
深圳、香港醫(yī)療商務(wù)考察方案
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:考察對(duì)象:1.深圳北大醫(yī)院2.香港醫(yī)院管理局3.香港港安醫(yī)院4.海洋公園考察對(duì)象介紹:1.深圳北大醫(yī)院北京大學(xué)深圳醫(yī)院原名“深圳市中心醫(yī)院”,是深圳市政府投資4.5億元人民幣建..
中層管理者管理技能訓(xùn)練課程
主講老師:張正順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級(jí)用人體來(lái)做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部,基層管理者相當(dāng)于四肢,而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中,中層扮演著重要..
和諧高效的職業(yè)人——工作、生活平衡技術(shù)
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:壓力總是伴隨情緒,而情緒的產(chǎn)生通常是事情的結(jié)果與自我預(yù)期不一致導(dǎo)致的,而這份不一致往往是由于自我在不同環(huán)境中所扮演的不同角色之間的不平衡帶來(lái)的。通過(guò)課程,協(xié)助學(xué)員明確角色與身份的關(guān)系,了解自己在不同時(shí)空所扮演的不同角色,掌..
電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問(wèn)題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)導(dǎo)入班組長(zhǎng)管理的重要性 第一章、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉(案例分析、..
如何通過(guò)有效的績(jī)效管理提升公司的產(chǎn)出和績(jī)效?
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:課程特色與價(jià)值:1、本課程針對(duì)的是公司中高、中級(jí)經(jīng)理人,以全面并有價(jià)值地建立績(jī)效管理理念、工具、方法為目的;2、課程以工具性、實(shí)務(wù)性為貫穿的特點(diǎn),并以公司整體運(yùn)營(yíng)、管理為視角;3、課程結(jié)合生動(dòng)真實(shí)的精彩案例,使學(xué)員能在愉快、..
醫(yī)院電話銷(xiāo)售與溝通技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo) 本課程是要幫助學(xué)員熟悉電話銷(xiāo)售的基本步驟、掌握電話銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高電話銷(xiāo)售的基本技巧以期達(dá)到有效提升客戶價(jià)值、完成目標(biāo)客戶任務(wù)、降低單位成本、提高企業(yè)贏利能力之目的。課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感..
大型團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 2900 年,由于工業(yè)的不斷發(fā)展,造成了生存環(huán)境的嚴(yán)重破壞,人類(lèi)即將面臨一場(chǎng)浩劫,以我們?yōu)槭椎囊慌茖W(xué)家隊(duì)伍,接受了全世界人民賦予我們的重任——重塑家園。我們乘坐時(shí)光機(jī)器回到了 2007 年來(lái)采集重塑家園所需要..
談判博弈
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:談判解讀談判無(wú)處不在,相伴一生談判應(yīng)用的普遍性談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀“判”的理性分解前中后三期的定位第二章:談判準(zhǔn)備大道至簡(jiǎn)&mdas..
【干到位】執(zhí)行系統(tǒng)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:◆ 您的企業(yè)是否遭遇到以下的問(wèn)題:△ 想做好沒(méi)做好——因?yàn)椴钜稽c(diǎn),結(jié)果就差很多;△ 問(wèn)題層出不窮——因?yàn)榭紤]的不夠透徹與深入;△ 總是存在偏差——因?yàn)閱T..
贏在服務(wù)-大客戶實(shí)戰(zhàn)服務(wù)策略與技能
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 服務(wù)是什么 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)產(chǎn)品的定義 工業(yè)品服務(wù)的四個(gè)特征 卓越服務(wù)對(duì)于客戶的意義 卓越服務(wù)對(duì)于廠商的意義 卓越服務(wù)創(chuàng)造雙贏 服務(wù)的價(jià)值與服務(wù)人員的自我定位 服務(wù)的三大層面:戰(zhàn)略、策略、支持平臺(tái) 服務(wù)差..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)家的期待,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神。讓團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏,是團(tuán)隊(duì)管理者的重大挑戰(zhàn)。 你..
領(lǐng)導(dǎo)能力
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1.管理與領(lǐng)導(dǎo)2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)1.指明方向2.宣揚(yáng)企業(yè)文化3.鼓舞士氣4.不斷超越三、因情而變的領(lǐng)導(dǎo)技巧1.領(lǐng)導(dǎo)的兩類(lèi)行為2.下屬..
總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程規(guī)劃的說(shuō)明: 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“..
強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)——中小企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸突破及提升之道
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)為何要開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)狀態(tài)1、什么是強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?2、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)對(duì)客戶造成哪些影響?二、如何打造強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?1、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于自身實(shí)力2、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)..
 
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