內訓課內訓課

精益成本控制和價值分析 |
主講老師:洪劍坪   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:精益生產管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產方式,被美國稱為改變世界的機器。精益生產的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產方式,從而產生了新的生產制造流程,變革了人們的思想意.. |
企業(yè)家考察交流蒙古之旅 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:企業(yè)家考察交流蒙古之旅資深授課導師教授帶隊,與您攜手走進金秋內蒙古大草原,走進中國乳都、世界羊絨之都;走進蒙牛乳業(yè)、伊利集團、包頭鋼鐵集團,探訪寬廣而深邃草原文化,學習、借鑒行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經驗、經營決策思路和優(yōu)秀的管.. |
銷售團隊建設與管理 |
主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國企業(yè)銷售管理的困境2.中國市場環(huán)境的五大特征3.銷售隊伍常見的七個問題4.銷售隊伍現狀分析5.案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經理的角色認知與職責1.銷售經理與銷.. |
倉儲管理具體操作方法實訓 |
主講老師:譚小芳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現代供應鏈管理理念 * 現代物流管理特征 * 現代倉儲管理中的主要內容 分析:倉儲管理培訓案例!解.. |
目標管理 |
主講老師:馬永志   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是目標管理1.目標管理的要點2.目標管理的好處3.目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1.目標設定常見的錯誤2.目標設定SMART原則及應用3.中層干部設定部門目標的八大核心步驟4.關于目標.. |
如何高效發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)市場部功能 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 生產管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講:當前醫(yī)藥企業(yè)面臨的營銷挑戰(zhàn)1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭格局的演變 2、醫(yī)藥企業(yè)面臨的營銷挑戰(zhàn) 3、醫(yī)藥企業(yè)如何實現營銷突圍 4、市場呼喚營銷創(chuàng)新-營銷變革與系統(tǒng)再造 第二講:醫(yī)藥企業(yè)市場部的定位與功能 1.. |
質量管理小組活動管理工具創(chuàng)新 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:質量管理培訓(一)、QC小組活動的管理 一、QC小組活動概述 1.QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 2.國際QC小組活動發(fā)展方向 3.QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器 4.QC小組的組建原.. |
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
主講老師:唐東方   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(3)業(yè)務戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略? 3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例.. |
全面項目化管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱 第一部分、全面項目化管理基礎思想 1. 全面項目化管理與企業(yè)量化管理 2. 國際公司量化管理的實踐; 3. 工作量化與全面項目化; 4. 成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應用 1... |
如何有效引導后80&90后 |
主講老師:吳群學   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:未來商戰(zhàn)時代除了80后,你將無人可用,那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發(fā)的精英團隊》 ——魅力領導修煉 + 80后員工的有效領導 = 精英團隊 您企業(yè)干部是否存在以下特點? .. |
醫(yī)院科室主任核心管理技能 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一部分: 如何做一個優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 1、醫(yī)院科室主管的角色認知 2、醫(yī)院科室主管的基本職責 3、醫(yī)院科室主管的素質與涵養(yǎng) 4、醫(yī)院科室主管應具備的綜合能力 第二部分:優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 目標設定與計劃 1、.. |
晉商對家族企業(yè)傳承管理的現代啟示 |
主講老師:高承乾   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、家族精神是家族企業(yè)的DNA1、晉商開辟的萬里茶葉之路2、中俄貿易的巨大商機3、貿易通道中的風險與機會4、為票號的產生創(chuàng)造條件視頻:山西會館二、晉商的成功在于企業(yè)文化1、晉商做生意,經營的是家族文化.. |
思維突破與能力飛躍 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景如果您覺得學無法致用……如果您覺得自己想問題想不清楚……如果您覺得復雜性、系統(tǒng)性問題無法入手……如果您覺得技能、技巧等一般性能力.. |
醫(yī)院管理與營銷創(chuàng)新 |
主講老師:劉有法   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 醫(yī)藥醫(yī)院 行業(yè)類別:營銷管理 |
課程簡介:一 行業(yè)背景 國家醫(yī)療制度改革及實施,從觀念上、管理上、行為上,都對醫(yī)院提出了新的更高要求。個人帳戶的建立、保險機構的監(jiān)管及社區(qū)醫(yī)療服務的開設,使普通疾病不再進大醫(yī)院,醫(yī)療保險的屬地管理原則,將使病人異地就醫(yī)受到限制,醫(yī)療保險費用最.. |
零售終端渠道管理培訓 |
主講老師:譚小芳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經銷商,便利店終端,價值鏈分配)1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經銷合同評估模型建立與應用分析:渠道管理培訓案例!解析:渠道管理內訓案例!案例:渠道管理課程案例分析! .. |
3G客戶經理進階式能力提升 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程大綱:一、新通信時代的客戶經理更應該注意商務禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓練2、男性標準站姿與標準坐姿3、女性標準站資與標準坐姿4、標準的握手禮儀5、親和力微笑服務的培養(yǎng)6、目光注視的方法7、人有哪三顆.. |
醫(yī)療考察交流 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:醫(yī)療考察交流詳細內容:● 考察收益 1.詳細了解美國醫(yī)療管理、醫(yī)療技術、醫(yī)療設備的先進技術、醫(yī)院管理模式; 2.拜訪麻省總醫(yī)院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫(yī)療中心、加州州立大學伯克利分校醫(yī)學院等公務單.. |
戰(zhàn)略人力資源管理 |
主講老師:王明基   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:中國管理環(huán)境分析一、80后已經成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網絡化時代1.網絡化時代的特征2.推平世界的10臺推.. |
采購成本分析與控制 |
主講老師:宮迅偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一天3小時,如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎.. |
市場營銷與管理沙盤課程 |
主講老師:劉月松、裴章先、張珂   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者.. |
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