內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 財稅管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1.一個中心2.二者平衡3.三項活動4.四個變量5.五個環(huán)節(jié)6.六大創(chuàng)新（二）企業(yè)家應(yīng)當建立的財務(wù)思維1. 投資回報思維。2. 現(xiàn)金為王思維。3. 預算管理思維。4. 成.. |
| 新領(lǐng)導能力與團隊建設(shè)效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 高情商與跨部門溝通——有效解決困難溝通 |
| 主講老師：孫源哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知基礎(chǔ)溝通能力一、認知篇：誤解無處不在1. 世界問題：2. 溝通的定義3. 溝通的特點4. 溝通的目的5. 溝通的四個層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂4）我不懂，你.. |
| 新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團管控轉(zhuǎn)型與變革路線圖 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元：新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1. 三中全會后新政策對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應(yīng)對策略2. 行業(yè)內(nèi)競爭趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)集團的影響與應(yīng)對策略3. 房地產(chǎn)企業(yè)集團戰(zhàn)略實現(xiàn)對集團管控的新要求4. 房地.. |
| 銷售技巧培訓 |
| 主講老師：李光偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講銷售人員職業(yè)素養(yǎng)銷售禮儀、營銷口才、銷售人員心理訓練、職業(yè)觀念與職業(yè)態(tài)度第二講推銷與銷售技巧尋找客戶、接近客戶、推銷介紹、回答異議、如何快速成交第三講客戶服務(wù)與維護建立客戶管理、處理客戶投訴、建.. |
| 集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式 ——IPD流程 |
| 主講老師：王立中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：國內(nèi)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀一、國內(nèi)企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀1. 國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的十大典型問題二、研發(fā)管理水平等級模型1. 研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理級別2：優(yōu)秀.. |
| 向500強企業(yè)學習績效管理的道與術(shù) |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：績效文化的作用1. 文化是一種無形的績效指標2. 企業(yè)領(lǐng)導的“以身作則”形成一種“心錨”案例分析：華為集團的績效管理案例研討第一講：績效管理之道-基于的戰(zhàn)略績效管理 .. |
| 應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實踐 |
| 主講老師：李廣安 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：消防安全 |
| 課程簡介：引言：杜邦安全行為文化導入課程第一講：樹立“我要安全”的意識視頻分享：我們身邊的事故是如何發(fā)生的案例分析：最近一周安全事故1. 安全的成本和價值2. 樹立本質(zhì)安全的意識3. 所有的傷害都是.. |
| 核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力 |
| 主講老師：林廣亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分組：團隊士氣展示第一講：正確解讀執(zhí)行力課程的兩個方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團隊的執(zhí)行力？一、什么是九段執(zhí)行力？案例：一個執(zhí)行任務(wù)的助理1. 執(zhí)行力的最高水平列舉：從一段至九段的執(zhí)行力反思：你和你的.. |
| 阿里巴巴績效管理實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：從組織績效到個人績效1、 績效管理的意義2、 績效管理的幾種形式OKR、KPI、BSC介紹3、 績效管理思維① 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋② 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、目標通曬、戰(zhàn)役.. |
| 誰殺死了合同 |
| 主講老師：林安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：授課方式：學員分組（方便討論交流）；理論（40%）+視頻（30%）+討論（30%）。授課貫穿視頻、交流、小組討論、引導啟發(fā)，由學員自己得出結(jié)論。授課天數(shù)：2天（每天6小時）。課程大綱導引：課程介紹課程名稱.. |
| 《催收事務(wù)法律合規(guī)培訓》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風險點識別1、合同主體應(yīng)注意問題2、第一還款來源的合規(guī)性問題3、權(quán)利義務(wù)的分配問題二、第二還款來源的審核及風險識別1、抵押問題2、質(zhì)押問題3、保證問題4、留置權(quán)與抵、質(zhì)押的順位5.. |
| 如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何策劃有吸引力的活動主題一、促銷總論1. 做促銷的四個原因一個目的2. 促銷三要素3. 促銷五個常用基本手法二、促銷主題的設(shè)計1. 促銷主題有效性判定2. 促銷主題設(shè)計的四個維度3. 促銷主題設(shè).. |
| 會員行銷活動策劃與管理 |
| 主講老師：徐志 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 化妝品市場與促銷策劃理論一、新環(huán)境下化妝品市場經(jīng)營特點1.化妝品市場特性2.典型市場分類二、化妝品區(qū)域市場分析1.化妝品區(qū)域市場分析的五大要素2.分辨問題與癥狀，明確營銷障礙3.利用促銷與活動克服.. |
| 如何突破全面預算工作的幾個痛點？ |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一)全面預算工作的幾個痛點1.預算工作如何啟動？2.目標如何確定？3.預算如何審核？4.考核指標如何確定？5.如何借助預算推進業(yè)財融合？(二)預算工作如何啟動才能避免“夾生飯”1、預.. |
| 生產(chǎn)人員定編計算方法 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、HR在生產(chǎn)人員管理中的角色與能力要求 a) 基本疲勞寬放量的確定方法 b) 勞動定額與定額時間組成2、生產(chǎn)定編基本方法 a) 生產(chǎn)模式與員工分類 b) 生產(chǎn)定編的理論方法 c) 各排班制度下的出勤時.. |
| 國有資產(chǎn)管理若干問題探討 |
| 主講老師：謝國樑 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)流程與注意事項一、遵循原則1、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策2、符合國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要3、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)核心競爭力4、劃轉(zhuǎn)雙方協(xié)商一致二、前提方式1、前提：權(quán).. |
| TTT版權(quán)課程教學羅盤 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第二部分課程大綱 第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 .. |
| 基于戰(zhàn)略目標的企業(yè)運行管理 （戰(zhàn)略地圖如何落地？） |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 從戰(zhàn)略思維到員工執(zhí)行戰(zhàn)略地圖介紹企業(yè)執(zhí)行力的模型戰(zhàn)略系統(tǒng)的梳理與企業(yè)共識高層管理團隊的執(zhí)行責任企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè).. |
| 經(jīng)銷商區(qū)域運營沙盤 |
| 主講老師：黃潤霖 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：1、經(jīng)銷商為什么要創(chuàng)業(yè)？是為了改善家庭的經(jīng)濟狀況，還是為了實現(xiàn)個人的財富自由？是為了幫助和帶動更多的個人改變?nèi)松?，還是為了改善和提升行業(yè)的格局。思路決定出路，格局決定未來。牢記創(chuàng)業(yè)初心，是經(jīng)銷商解決一切問題的原點。2、.. |
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