內(nèi)訓課內(nèi)訓課

情緒與壓力管理 |
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同.. |
矩陣型企業(yè)領導者的行業(yè)洞察和戰(zhàn)略思考能力 |
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:1. 沒有洞察力就沒有競爭力Ø 市場與客戶Ø 技術與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會2. 從戰(zhàn)略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O.. |
門店運營管理實務 |
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:門店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分:五種品類角色分析2、產(chǎn)品管理原則:八大原則持續(xù)賣翻3、店新品推廣:新品難賣熱銷絕招4、產(chǎn)品庫存管理:四個指標快進開出案例分析:浙江某經(jīng)銷商的銷售報表第二講:門店形象管理 .. |
大客戶的客戶關系管理 |
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:課程特色: 本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學習更輕松。 精心安排的小組討論能讓學員在交流中提升自己的.. |
為成功作計劃:六步業(yè)務規(guī)劃流程(6-Step) |
主講老師:畢波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:黨政機關 |
課程簡介:課程背景:經(jīng)營環(huán)境多變、市場競爭激烈、內(nèi)部資源不足等三方面是當下企業(yè)必須面對的壓力。企業(yè)要想經(jīng)營成功,一定要對所處的外部環(huán)境作出正確判斷,做到明明白白地經(jīng)營,學會從源頭來分析并解決問題。戰(zhàn)略層面的業(yè)務規(guī)劃是經(jīng)營企業(yè)的起點性工作。但對.. |
日本豐田7天TPS考察培訓班 |
主講老師:   培訓天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓課題:日本企業(yè)管理效能和運營效率第三天 東京→箱.. |
危機管理 |
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:黨政機關 |
課程簡介:一、危機意識(一)、危機意識(二)、問題管理二、危機管理(一)、危機管理基本知識 1、危機的特點 2、危機的類型(二)、危機管理原則 1、兩要原則 2、兩不要原則(三)、危機管理的法則.. |
服裝營業(yè)員銷售技巧培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:培訓受眾 導購員、促銷員、銷售人員、銷售經(jīng)理等 課程收益 1、觀念上要建立從顧客的角度來考核我們銷售工作的習慣 2、理解銷售過程中各個環(huán)節(jié)的主要特點和正確的做法 3、學會自我鍛煉和成長的技巧,不斷提升.. |
執(zhí)行力與高績效(半天) |
主講老師:張晨老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計劃” 1、低水平的計劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃 三、制定年度計劃的要素 1、檢討去年業(yè)務 .. |
ISO9000質量管理體系內(nèi)審員培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:質量管理培訓(一)、 質量管理意識的由來和發(fā)展 質量管理培訓(二)、 八項質量管理原則理解 質量管理培訓(三)、 2000 版 ISO9000 標準講解 質量管理培訓(四)、 質量管理體系基本術語 質量管.. |
建立在信任基礎上的銷售技巧 |
主講老師:王建   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、全程銷售流程解析:1、銷售是一項偉大的職業(yè)2、銷售是一個閉環(huán)3、銷售人員應當具備哪些技能二、決策流程分析:1、機構客戶的購買特點2、機構客戶的決策特點3、機構客戶的決策流程4、決策流程的主要角色 .. |
組織領袖行為影響力 |
主講老師:葉小濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:問題:是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害?”純粹的行政性指令就夠了嗎?組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣話:我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總.. |
增值銷售技巧實操訓練(醫(yī)療器械類) |
主講老師:甘建榮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講:工作態(tài)度與與轉變 轉變的原因和轉變的障礙 銷售結果的差異 標桿銷售人員的工作態(tài)度和方法 成功銷售的法寶 成功銷售工具 故事:曾經(jīng)在上海張江高科做銷售的日子第二講:高額產(chǎn)品的銷售的特點,難點 游戲:.. |
如何建設高績效的中層管理隊伍 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡介:中層管理培訓(一)、什么是管理 中層管理培訓(二)、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多樣性 1、管理的目的性:任何沒有目的的行為不能被稱為管理行為 2、管理的有效性:若資源無限則不需要管理 3、管.. |
績效面談與輔導技巧 |
主講老師:楊小松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱(6H) 1、 績效管理與績效面談 2、 為什么有必要進行績效面談? 3、 績效面談的技能技巧 角色轉換 面談的SMART技巧 面談的STAR技巧 .. |
客戶服務培訓:銀行客戶關系管理 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【前 言】 CRM是一種全新的經(jīng)營理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應該加強對客戶資源的有效管理、分析與運用??蛻絷P系管理是一個全員學習和優(yōu)化的過程,體現(xiàn)的是人的管理精神,因為,企業(yè)成功實施CRM的關鍵還是在.. |
總裁智慧與古今識人用人方法精要 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、現(xiàn)代企業(yè)常規(guī)識人的局限和要點1、.. |
長效對標管理體系構建與運作 |
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:培訓形式:授課+案例分享+研討+現(xiàn)場演練+視頻 課程特色:以有效構建高效標桿管理體系為主線,以幾個企業(yè)的實踐案例來穿插說明,同時輔以現(xiàn)場研討,輔導學員結合單位實際情況構建較為科學的標桿管理體系,并統(tǒng)一理念、統(tǒng)一對標方向、統(tǒng)一.. |
化藝術為技術—表達的原理與策略 |
主講老師:袁先登   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、表達的原則以終為始換位思考過猶不及二、表達的要素思想:主張、評價 素材:事實、例證邏輯:兩種結構、三種特征、四種順序三、表達的組織1、闡明思想傳遞信息(聽懂)改變意愿(想通)指.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關系 1、績效目標設立.. |
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