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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)的招聘管理體系與人才甄..
互聯(lián)網(wǎng)電子渠道發(fā)展與客戶體驗(yàn)管理
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì)影響1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢(shì)與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴的..
房地產(chǎn)EPC項(xiàng)目總承包管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)1.工程項(xiàng)目:市場(chǎng)、政策、時(shí)間的三重壓力2.EPC工程總承包模式介紹3.業(yè)主自行管理項(xiàng)目的死角在哪里? 4.面向客戶需要的EPC項(xiàng)目管理EPC項(xiàng)目概述E..
基于客戶心理角度的電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一、首次拜訪客戶心理把握與應(yīng)對(duì)技巧 1、太極營(yíng)銷(xiāo)模式建立信任挖掘需求產(chǎn)品說(shuō)明業(yè)務(wù)成交 分析:電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例!解析:電話營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例!案例:電話營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析!第二、客戶的需求心理把握與溝通技..
5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:NO. 單元名稱(chēng) 內(nèi)容與重點(diǎn) 單元目標(biāo) 一、 推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義 5S推行理念導(dǎo)入  5S的基礎(chǔ)作用  工作現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象  5S推行情況分析..
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善五大工具概述
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理科學(xué)的源起生產(chǎn)管理的定義及要點(diǎn) 生產(chǎn)管理的程序及體系生產(chǎn)管理的范疇與績(jī)效指標(biāo)生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)管制的體系 現(xiàn)場(chǎng)改善的五大工具合理化現(xiàn)場(chǎng)改善的現(xiàn)場(chǎng)中心主義合理化現(xiàn)場(chǎng)改善的現(xiàn)場(chǎng)改善..
改善型6S實(shí)施與改善方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:姜上泉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見(jiàn)的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)二.精益6S..
銷(xiāo)售技巧與談判溝通
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)導(dǎo)言】 沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員是公司最大的成本和損失,可是訓(xùn)練銷(xiāo)售人員從何從開(kāi)始,首先應(yīng)該是心態(tài)的調(diào)整,其實(shí)是產(chǎn)品知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化,再次就是銷(xiāo)售溝通與談判技巧的訓(xùn)練了。一個(gè)不懂得溝通的銷(xiāo)售人員,只會(huì)把客戶趕跑,一個(gè)不會(huì)運(yùn)用談判技巧的..
贏造回頭客——鞋服門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增技巧
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)造舒適環(huán)境:讓顧客找到購(gòu)物的感覺(jué)1.人性化的設(shè)計(jì)2.自然美觀完美結(jié)合3.讓人感覺(jué)到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習(xí)慣性懷念二、溫情無(wú)處不在:把顧客的購(gòu)物壓力降下來(lái)..
超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理
主講老師:賈皓然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:商超零售 
課程簡(jiǎn)介:【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五、六講【課程大綱】 第一講:商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類(lèi)等級(jí)  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài)  熟悉掌握..
現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道
主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么 第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念 第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門(mén) 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán) 第五節(jié)..
產(chǎn)品上市推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品上市推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 前言: 一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“幻影..
國(guó)學(xué)與管理智慧
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā);大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱:一、國(guó)學(xué)熱與文化的回歸當(dāng)前世界文化..
團(tuán)隊(duì)賦能——讓員工自我驅(qū)動(dòng)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,..
TTT中級(jí)——培訓(xùn)師授課技巧綜合訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:田先   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《TTT中級(jí)——培訓(xùn)師授課技巧綜合訓(xùn)練營(yíng)》主講:田先課程收益:² 掌握四類(lèi)學(xué)員學(xué)習(xí)特性解析;² 掌握授課時(shí)開(kāi)場(chǎng)、中間、結(jié)尾的全程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧;² 掌握授課時(shí)臨場(chǎng)應(yīng)..
國(guó)際高級(jí)工商管理
主講老師:浙江大學(xué)等高等院校教授   培訓(xùn)天數(shù):2年 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、策略管理本科旨在提高管理人員對(duì)自己及組織相關(guān)環(huán)境、問(wèn)題觀察的敏銳性,幫助他們領(lǐng)悟與時(shí)俱進(jìn)的管理策略和策略方法及策略工具,更清晰了解自身在制定策略及在機(jī)構(gòu)中所扮演的角色。其中內(nèi)容也涉及對(duì)中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)有重大影響的問(wèn)題,及政治、..
營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)銷(xiāo)售技巧
主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元、服務(wù)您的顧客    第一講: 服務(wù)意識(shí)的建立 1.對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)2.對(duì)銷(xiāo)售意識(shí)的建立2.服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化“六快”體現(xiàn)第二講:服務(wù)顧客感知分析 ..
銀行標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)咨詢項(xiàng)目課程大綱
主講老師:王曉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 勢(shì)在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)六、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變七、 客戶體..
班組管理綜合管理能力提升
主講老師:李明軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:以案例為主,穿插講授、互動(dòng)游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。課程大綱: 開(kāi)胃菜1:影響力從哪里來(lái) 開(kāi)胃菜2:基層管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 案例1:《為什么執(zhí)行..
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分析
主講老師:王琰   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、講解終端店鋪必須要關(guān)注的數(shù)據(jù)及其作用。 二、對(duì)“終端店鋪-銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)案例”案例的學(xué)習(xí)。
 
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