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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場的深入了解3、強.. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘1、領(lǐng)導(dǎo)的定義(1)領(lǐng)袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導(dǎo)師共啟愿景、描繪未來2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md.. |
陽光心態(tài)與壓力情緒管理 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、何為陽光心態(tài)1. 陽光心態(tài)的本質(zhì)2. 陽光心態(tài)的三個層面(1) 善己——個體心態(tài)的修煉達(dá)到心態(tài)陽光(2) 助人——傳播陽光心態(tài)幫助他人,獲得善果達(dá)到心態(tài)陽光(3) .. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性第二章 組織體系設(shè)計一、 案例分析:這是組織問題還是績效薪酬問題?二、 組織體系設(shè)計的內(nèi)容三、 組織體系與戰(zhàn)略的關(guān)系四、.. |
催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧 |
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:分清欠款性質(zhì)一、 分清欠款屬性1. 我們怕的不是欠款,而是風(fēng)險2. 弱勢營銷:欠款是由弱變強的有效途徑二、 有益欠款1. 讓無風(fēng)險的欠款達(dá)到風(fēng)險控制的上限2. 加大有益欠款的數(shù)量三、 有害欠款1.. |
行動學(xué)習(xí)之團隊群策群力工作坊 |
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:工作坊特色:• 小班授課(40人以內(nèi)),80%時間用于研討與練習(xí),練習(xí)機會充分• 系統(tǒng)實用的方法技巧工具• 整合國內(nèi)外引導(dǎo)技術(shù)最佳實踐l 工作坊優(yōu)勢1、群策群力引導(dǎo)工作坊可以有效打破組.. |
精進之路——從專家到管理 |
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 第一模塊:管理的誤區(qū)1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 團隊管理的本質(zhì)1.3 管理者困境1.3.1 能力差異1.3.2 慣性與惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
前瞻思維與組織變革 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織發(fā)展變革背景1、關(guān)于本課程學(xué)習(xí)的理解:知識遷移、技能復(fù)制與認(rèn)知進化2、高級管理者的困惑與迷思:組織競爭力發(fā)展階段3、如何高效競爭的路徑:碎片化VS系統(tǒng)化、經(jīng)驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛?cè)岵?、關(guān)于科學(xué)思維方法.. |
商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力1、思維創(chuàng)新2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維做別人沒想到的事情做別人不屑做的事情做別人現(xiàn)在做不好的事情做自己擅長的事情.. |
宏觀經(jīng)濟形勢與十九大金融政策解讀 |
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點(一)經(jīng)濟增長目標(biāo)、財政政策和貨幣政策(二)供給側(cè)改革(重點講解)(三)國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資(四)區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化(五)公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè)(六)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn).. |
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、路徑與對策 |
主講老師:堅鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大挑戰(zhàn)1、 行業(yè)增速放緩,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)利潤創(chuàng)造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升,侵蝕了銀行業(yè)價值創(chuàng)造3、 利率市場化、行業(yè)經(jīng)營模式的同質(zhì)化,導(dǎo)致銀行業(yè)競爭加劇4、 強監(jiān)管持續(xù)推進,行業(yè)利潤空間進一步.. |
十九屆六中全會下產(chǎn)業(yè)和銀行業(yè)機遇 |
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:模塊一 繼往開來:十九屆六中全會要點解析改革開放以來九次六中全會主要內(nèi)容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內(nèi)容速覽時代特性,主要成就,方法論,未來發(fā)展方向.. |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介: |
高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:認(rèn)識團隊一、 為何要打造團隊?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊?1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完.. |
非人力資源的人力資源管理 |
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗,HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽.. |
華為的管理創(chuàng)新 |
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 用戰(zhàn)略來統(tǒng)一員工的思想1、什么是戰(zhàn)略?——基于五個維度的解讀2、戰(zhàn)略為什么要宣貫?——不能讓戰(zhàn)略成為員工聽不懂的“鳥語”3、華為是如何宣貫戰(zhàn)略的.. |
職業(yè)價值提升訓(xùn)練 |
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 商業(yè)人格與結(jié)果思維1、 憑原則做事,用結(jié)果交換2、 態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)都不是結(jié)果3、 結(jié)果三要素4、 做好結(jié)果的三個辦法視頻賞析:《戰(zhàn)火西北狼》二、 責(zé)任意識1、 阻礙個人成長的10大惡習(xí)2、 從&l.. |
服務(wù)共生--客訴管理與合作對話 |
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一篇章:投訴客戶心理動因分析一、課程導(dǎo)入1.破冰互動:投訴客戶的面具與內(nèi)在小孩2.沖突化解--合作對話場景體驗:2.1勸說式對話場景與分析2.2心理引導(dǎo)式對話場景與分析3.案例討論《客戶投訴的痛點與禁忌》3.. |
多 維 管 理 溝 通 |
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇章:多維管理溝通新思路一、破冰:我們的MTV二、什么是管理溝通?1.案例導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)的心思你得猜2.管理溝通概述3.管理溝通的核心點5.管理溝通如何作用于績效目標(biāo)的實現(xiàn)三、管理溝通的本質(zhì)1.向上溝通沒.. |
將行動學(xué)習(xí)融入工作2 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。08:40 ~.. |
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