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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

項(xiàng)目管理原則流程與決策風(fēng)險(xiǎn)把控 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理橫坐標(biāo):五大過程組管兩頭:?jiǎn)?dòng)、收尾管中間:規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控案例:百度公司“三網(wǎng)融合”智慧熱網(wǎng)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目管理縱坐標(biāo):十大知識(shí)領(lǐng)域研討:10大知識(shí)領(lǐng)域中哪個(gè)領(lǐng)域是最困擾您工作?總領(lǐng).. |
工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) |
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目投資基本要素概述1.項(xiàng)目投資新政指引;2.國(guó)家政策對(duì)項(xiàng)目投資邊界的設(shè)定;3.商業(yè)合資、合伙與合作在項(xiàng)目投資中的政策區(qū)別;4.地方政府與中央政府之區(qū)別;5.地方政府在項(xiàng)目投資中權(quán)力的邊界;6.政府與社會(huì)資本.. |
產(chǎn)業(yè)園區(qū)EPC工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù) |
主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)總承包情況介紹與特點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)工程總承包情況匯總國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)工作EPC項(xiàng)目開發(fā)流程EPC項(xiàng)目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖項(xiàng)目報(bào)批與報(bào)建特點(diǎn)各類具體證書辦理過程與特點(diǎn).. |
如何有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)管理者的角色與職責(zé)分析:一張A4紙能撐起一個(gè)人嗎?1、工作輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)的關(guān)系2、研討:一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)有哪些勝任特征?3、團(tuán)隊(duì)管理者的四個(gè)誤區(qū)4、如何認(rèn)知蓋洛普公司的“S”曲線5、正確.. |
擁抱數(shù)字化,再造增長(zhǎng)極 |
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化的本質(zhì)是什么?1、為什么說(shuō)數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標(biāo)?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺(tái)建設(shè)、信息建設(shè)的關(guān)系是什么?二、數(shù)字化能給企業(yè)帶來(lái)什么? 1、為什么說(shuō)大型企業(yè)一定要數(shù)字化.. |
民法典及其首部司法解釋對(duì)企業(yè)用工管理的影響 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介: 一、《民法典》頒布對(duì)勞動(dòng)法的定位及其路徑指引(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動(dòng)法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動(dòng)法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動(dòng)法3、社會(huì)法下“殘缺”的勞動(dòng)法(二).. |
企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)(四板)掛牌操作 |
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程提綱一、企業(yè)從有限公司改制為股份有限公司1、有限公司改制為股份有限公司的財(cái)稅處理、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、壞帳與不良處置、財(cái)務(wù)審計(jì)等2、有限公司改制為股份有限公司的途徑和方案設(shè)計(jì)二、地方股權(quán)交易中心群雄并起 =.. |
管理心理學(xué) |
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理心理學(xué)概述(一)基本要求 了解管理心理學(xué)的研究對(duì)象,掌握管理心理學(xué)的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學(xué)的意義。(二)教學(xué)重點(diǎn) 管理心理學(xué)的概念與研究對(duì)象。(三)教學(xué)難點(diǎn) 管理心理學(xué)的產(chǎn)生和.. |
步步為營(yíng)——培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧在線訓(xùn)練工作坊 |
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:從成人學(xué)習(xí)五要點(diǎn)看待教學(xué)策略解決:1、講師上臺(tái)的恐懼心理從哪里來(lái)2、從人性出發(fā)看課堂中的問題3、人的記憶是怎么一回事4、如何讓人的記憶保持更大化一、自主學(xué)習(xí):正確看待學(xué)員課程中的表現(xiàn)1、自主性的表現(xiàn)2.. |
員工滿意度與動(dòng)機(jī)管理 |
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、動(dòng)機(jī)理論分析動(dòng)機(jī)理論理解動(dòng)機(jī)、需要、需要與動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)動(dòng)機(jī)的過程案例:去監(jiān)獄的都是壞人嗎?工作動(dòng)機(jī)來(lái)源馬斯洛的五個(gè).. |
創(chuàng)建卓越的團(tuán)隊(duì)與跨部門溝通協(xié)作 |
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 天道之一:塑造卓越的團(tuán)隊(duì)之魂 團(tuán)隊(duì)使命與遠(yuǎn)景 團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)階段定位(影響力、人均績(jī)效、團(tuán)隊(duì)規(guī)模)第二單元 天道之二:卓越團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu).. |
中層高效溝通與執(zhí)行 |
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 溝通基本理念探討 溝通基本理念分享——達(dá)成思想、意識(shí)、情感上的一致性 溝通的概念分析 什么是溝通? 什么是有效溝通?.. |
引導(dǎo)技術(shù) |
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分——焦點(diǎn)討論法(O.R.I.D) 從一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開始課程適合于讓所有的人都投入?yún)⑴c的討論會(huì)議的一個(gè)架構(gòu)。 這套方法將產(chǎn)出一個(gè)清晰的想法和結(jié)論,擴(kuò)展觀點(diǎn),并且讓團(tuán)隊(duì)成員能從中獲得體驗(yàn)和學(xué)習(xí)的成果。 .. |
現(xiàn)場(chǎng)問題分析及解決 |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講、問題的含義與態(tài)度1、問題的含義2、常見問題分析3、實(shí)現(xiàn)“四化”4、工作方法無(wú)序的表現(xiàn)5、如何“變態(tài)”6、EQ與解決問題的態(tài)度7、班開始要立即解決的問題 .. |
企業(yè)家的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀 |
主講老師:金樹松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 學(xué)以致用 實(shí)用類書籍測(cè)試:你是什么學(xué)習(xí)偏好(體驗(yàn)學(xué)習(xí)/觀察學(xué)習(xí)/反省學(xué)習(xí)/實(shí)踐學(xué)習(xí))模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風(fēng)險(xiǎn)1、好書的線索:從封面到內(nèi)容2、管理.. |
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目 |
主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:【2h】【問題點(diǎn)】⼀堂好課是如何煉成的?為什么必須先要“畫個(gè)圈”?【知識(shí)點(diǎn)】好師好課:好講師好課程七個(gè)習(xí)慣整體流程:課程開發(fā)的步驟與要點(diǎn)六個(gè)要素:澄清六要素課程畫個(gè)圈.. |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) |
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng)A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長(zhǎng)的拋物線5、確.. |
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、決定戰(zhàn)略方向:界定適應(yīng)性挑戰(zhàn) 外部環(huán)境的分析和判斷 把不確定的“未來(lái)”先確定下來(lái) 必不可少的大數(shù)據(jù)支撐體系 對(duì)小公司來(lái)講商業(yè)模式.. |
以法護(hù)航、合規(guī)治企 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、綜合運(yùn)用法律,提高企業(yè)依.. |
基于教練技術(shù)的部署培育與員工激勵(lì) |
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)變化:管理發(fā)展中的重要差異1、不同角度獲得不同的結(jié)果2、成功管理的背后是什么?3、管理模式的轉(zhuǎn)化:A模式到B模式的演變4、4種組織類型與管理者作用分析5、成為教練型管理者:a教練型管理者的人本教練思維.. |
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