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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新零售時(shí)代特色網(wǎng)點(diǎn)打造
主講老師:陳楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)解析一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售:O2O在各領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值2. 新制造:定制化服務(wù)的金融行業(yè)普世啟示3. 新金融:“82定律”生效下的客群結(jié)構(gòu)變化 ..
“雙碳”目標(biāo)下制造行業(yè)節(jié)能減排與業(yè)務(wù)線應(yīng)對(duì)清單
主講老師:李曉林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM一、政策背景1.“雙碳”的宏觀經(jīng)濟(jì)背景解析2. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境:面臨深刻復(fù)雜變化3. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)..
沙盤(pán)演練:重溫四渡赤水
主講老師:馬潤(rùn)青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)卡一遵義會(huì)議后紅軍初步的戰(zhàn)略選擇:1、尋找機(jī)會(huì)北渡長(zhǎng)江+32、聲西擊東渡烏江殺回馬槍-33、聲東擊西伺機(jī)向金沙江前進(jìn)+14、南下貴陽(yáng)開(kāi)辟新的根據(jù)地-3國(guó)民黨判斷:紅軍北渡長(zhǎng)江與紅四方面軍會(huì)合+3殺回馬..
擦亮你的職場(chǎng)品牌——應(yīng)屆畢業(yè)生篇
主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一級(jí)大綱:新員工成為職業(yè)化的的職業(yè)者大綱講述內(nèi)容:1職業(yè)化對(duì)我們的幫助時(shí)什么(研討法:什么是職業(yè)化 案例:同學(xué)聚會(huì))2、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作(分享法:期待工作內(nèi)容 案例:職位晉升)3、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建(提問(wèn)法:職業(yè)球..
危險(xiǎn)廢棄物及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
主講老師:李廣安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:視頻分享:江蘇鹽城響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸第一講:危險(xiǎn)廢物管理一、危險(xiǎn)廢物的定義1. 定義及其特性2. 常見(jiàn)的危險(xiǎn)廢物及污染途徑視頻:正壓式空氣呼吸器的使用及檢查二、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理1..
公私聯(lián)動(dòng)-核聚變引爆競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:朱國(guó)敬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、公私聯(lián)動(dòng)的重要性及意義1、向客戶提供綜合性金融服務(wù)2、增加客戶業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度,降低交易成本,提高客戶貢獻(xiàn)度,增加銀行收益3、提升全行整體服務(wù)品牌,增加知名度,提升社會(huì)公共形象4、公私聯(lián)動(dòng)是目前銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要手..
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析及稅會(huì)差異調(diào)整
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析方法(一)、核對(duì)——表表核對(duì)、賬表核對(duì) (二)、主要涉稅項(xiàng)目 (三)、審閱分析(逆查)方法 1、控制計(jì)算法: 以產(chǎn)控耗、以耗控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷(xiāo)、以支控銷(xiāo)等 2、比較分析法:..
引領(lǐng)代際——新生代員工管理
主講老師:張世軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):1. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭2. 學(xué)習(xí)小組組建第一單元 明道取勢(shì)——管理者與新生代的認(rèn)識(shí)第一講:管理者的角色認(rèn)知熱身練習(xí):自畫(huà)像一、4.0時(shí)代管理發(fā)展趨勢(shì)1. 技術(shù)革命(1.0~4...
卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì):經(jīng)濟(jì)動(dòng)物企業(yè)運(yùn)行基本思維企業(yè)管理的三大奠基石企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)該怎么做?管理的基本概念什么是管理什么是管理管理過(guò)程管理協(xié)議管理環(huán)境的改變企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò) ..
為愛(ài)成交——冠軍銷(xiāo)售的十大步驟
主講老師:邢濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一:你是幾段?——九段銷(xiāo)售員二、為什么不成交?—成交的奧秘1、80%的人們,通常在顧客拒絕三次的時(shí)候,一般會(huì)選擇永遠(yuǎn)的放棄;2、只有20%的人,在顧客拒絕了三次還敢再進(jìn)攻;..
HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)?
主講老師:葛蔓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 如何深度理解HR三支柱模型?1、HR發(fā)展演變史2、何為HR三支柱?3、COE4、SSE5、HRBP第二單元:如何充分了解HRBP的“使用說(shuō)明書(shū)”?1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)..
客零商一體數(shù)字化
主講老師:李中生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.以消費(fèi)者為核心的數(shù)字化邏輯1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的數(shù)字化信息傳播(案例:FILA聯(lián)名款分析)2.贏得顧客信任的全方位價(jià)值打造(案例:一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系)3.打造牽引體系的精準(zhǔn)化會(huì)員管理(案例:門(mén)店會(huì)員管理十問(wèn))4.推動(dòng)口..
新零售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一課:激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望——6種扎心方法,激發(fā)顧客強(qiáng)烈購(gòu)買(mǎi)欲望1.感官占領(lǐng)1.1什么是感官占領(lǐng)1.2感官占領(lǐng)方法應(yīng)用1.3感官占領(lǐng)精彩案例——某豪車(chē)品牌1.4感官占領(lǐng)成功關(guān)..
“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)
主講老師:田斌峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:“向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤(pán)系統(tǒng)培訓(xùn)Ø “向心力”質(zhì)量經(jīng)營(yíng)羅盤(pán)系統(tǒng)培訓(xùn)1天Ø 質(zhì)量訪談及現(xiàn)場(chǎng)考察1天Ø 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)討論第二..
優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動(dòng)安全互保習(xí)慣養(yǎng)成
主講老師:李廣安   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)的的角色認(rèn)知1. 班組長(zhǎng)的地位和作用2. 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和管理能力3. 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)二、如何做好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)1. 班組新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)重點(diǎn)2. 在職員工的..
班組長(zhǎng)(主管)的基本素養(yǎng)與必備能力培訓(xùn)
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者的工作職責(zé)管理者的角色管理和領(lǐng)導(dǎo)管理者的十二項(xiàng)能力管理的工作職責(zé)各級(jí)主管的基本要求說(shuō)明:本單元通過(guò)案例分享和討論,從管理工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)員探討管理者的角色,引出管理的基本概念。協(xié)助學(xué)員理清管..
抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化時(shí)代的無(wú)限商機(jī) – 建立兩化融合思維
主講老師:蘇忠彥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是“兩化融合”?為什么要做“兩化融合”?二、 “兩化融合”有什么關(guān)鍵特性?三、“兩化融合”與“信息化建設(shè)&rdq..
雙圈思考 --2個(gè)圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)
主講老師:時(shí)維鈞   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新思考初體驗(yàn)【一】你會(huì)創(chuàng)新思考嗎?1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新思考?世界上的四個(gè)蘋(píng)果企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段2、創(chuàng)造力何來(lái)?創(chuàng)造力公式你的創(chuàng)新思考屬于..
深圳國(guó)瓷永豐源公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:深圳國(guó)瓷永豐源股份有限公司于1997年10月28日在深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局寶安局登記成立。法定代表人劉權(quán)輝,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括陶瓷產(chǎn)品的批發(fā)、傭金代理(拍賣(mài)除外)、進(jìn)出口及相關(guān)配套業(yè)務(wù)(不涉及國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理商品等)。學(xué)習(xí)模式:考察..
新基建,到底“新”在哪?
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新基建與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇1、新基建改變了什么?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改..
 
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