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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新規(guī)背景下逾期清收與不良資產(chǎn)處置法律風險策略
主講老師:李令秀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、不良資產(chǎn)的價值判斷——把握兩點三面1. 兩點:法律關系+法律效力;2. 三面:承債主體+承債資產(chǎn)+承債方式;【案例】借名貸款中,貸款應當由誰還?擔保人能否要求免責?【案例】夫妻是做共同借款..
下一代PON及ODN建設方案 培訓
主講老師:何 舟   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 PON技術的發(fā)展現(xiàn)狀 3 PON技術的發(fā)展歷程各種PON技術的發(fā)展現(xiàn)狀下一代PON技術的發(fā)展優(yōu)勢下一代 PON技術的標準 3 10G-EPON技術的標準XG-GPON技術的標準兩種PON技術標準的比較第二..
精益流程架構設計與優(yōu)化實訓
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例啟示:1.廚師離職飯店倒閉的啟示2.麥當勞與肯德基的成功啟示3.汽車制造工廠的流程特點4.汽車制造工廠對流程的錯誤認知5.工廠為什么對流程不重視6.管理流程為什么會失效?7.流程的本質8.ISO的尷尬..
新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新任主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造新任主管、經(jīng)理的角色認知與職責新任主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質模型彼得效應:從技術走向管理的管理者常犯的錯誤職業(yè)化的內涵職業(yè)技能職業(yè)形..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):智能制造與數(shù)字化平臺建設
主講老師:趙志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:導入:中美貿(mào)易戰(zhàn)案例:中興事件始末、華為有所為研討:(GP-分組對抗記分點)分組列出你所知道的與美國對話制裁的關鍵組織與事件,并分組三句話評述,老師點評記分。備注:GP-為短時時間討論,一般不超過5分鐘,LGP為長時間討論,..
工 廠 團 隊 協(xié) 作 與 問 題 分 析 解 決
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章什么是跨部門問題?什么是跨部門領導?什么叫跨部門問題跨部門問題的基本特征:一次性、獨特性、目標的明確性、開放性等 跨部門問題與日常運作的區(qū)別跨部門問題..
財務報表審計課程大綱
主講老師:王樂安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 資產(chǎn)負債表項目核算規(guī)范與審計應對。1.貨幣資金2.應收票據(jù)及應收賬款3.存貨4.其他應收款5.固定資產(chǎn)及在建工程6.應付賬款7.預收賬款8.應付職工薪酬9.應交稅費10.實收資本及公積 ..
如何提升女性職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【三大主題】主題一 形象打造:了解自己的風格,做自己的色彩顧問。主題二 提升氣質:塑造優(yōu)雅的氣質,提升女性的魅力。主題三 魅力社交:以禮相約,以德相束,行事知分寸,處事明進退。【課程內容】第一講:形象篇 ..
重要演講1對1快速輔導課
主講老師:劉澈   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊1:課前導入一、課前溝通準備教練和演講學員就指定主題的演講要求進行詳細溝通1. 明確本次輔導的演講背景溝通2. 待演講場景主題、評價標準、預期結果溝通3. 待輔導學員演講水平了解4. 布置待輔導學員輔導前準備..
互聯(lián)網(wǎng)下的營銷突圍
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一級題綱 二級題綱模塊一:互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷思維轉變 連接——互聯(lián)網(wǎng)的核心傳統(tǒng)渠道傳播VS互聯(lián)網(wǎng)傳播這是一個沒有秘密的年代這是一個快..
PTN技術與應用
主講老師:何 舟   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:1.SDH技術原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結構、開銷、映射復用結構1.3SDH告警、性能含義及故障排除 1.4SDH的網(wǎng)絡保護1.5SDH設備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務開通2. PTN技術概述..
黃金心態(tài),巔峰銷售
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標解決的問題為何我們的動力不能持久?為何我們總不知要為什么要工作?為何我們總能找出一大堆不可能的理由?為何我們總是不找方法,找借口?為何有些公司不敢鼓勵員工有想法?◎給出的內容人類因為夢想..
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與改善
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 精益生產(chǎn)是改變世界的機器1、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程2、精益生產(chǎn)帶來的變革3、精益生產(chǎn)的概念4、精益生產(chǎn)的出發(fā)點5、精益生產(chǎn)方式推進順序第二節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1、為什么要改善2、浪費意識3、..
跨部門溝通與協(xié)同
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:基于心理學的組織干預管理互動:提問、分享第一單元:什么是組織內部溝通?跨部門溝通的定義溝通與管理的關系組織溝通的兩個層次- 外在:意見一致- 內在:行為一..
引爆力: 思維導圖與金字塔思維
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:- 思考:思維有結構嗎?面對這樣的問題你是如何思考的?一、工作生活中的常見的邏輯問題1.工作生活中常見的問題呈現(xiàn)- 案例分析:工作匯報這么做,如果你是領導,你會滿意嗎?- 案例分析:口頭表達這么說,如果你是上司..
企業(yè)文化踐行— 員工如何從認知、參與到凝聚
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 什么是企業(yè)文化四階段,理解企業(yè)文化起源四句話,透析企業(yè)文化本質三問題,詮釋企業(yè)文化核心三內容,揭示企業(yè)文化核心企業(yè)使命&#..
持續(xù)盈利的五項管理
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:客戶需求挖掘與管理1.客戶細分遵循的幾個原則?2.客戶調研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域客戶布局 4.如何精準確定我們的魚塘5.尋找客戶的方法有哪些6.客戶分析的四個重點7.客戶開發(fā)的十大誤區(qū)8.如何..
新零售與用戶營銷
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新零售,新在哪里?1、思維創(chuàng)新路徑2、零售的發(fā)展路徑與變革3、數(shù)字技術與消費者發(fā)展推動零售變革4、新零售組成的核心要素5、新零售的方法論新零售三大特征新零售知識框架,前臺、..
中層角色認知與管理技能提升
主講老師:栗寧   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:中層管理者的角色認知模塊一 中層的一對關系研討:下屬任務沒完成好關于職務代理人管理者的四項職業(yè)準則常見的四種角色錯位..
新概念第五代時間管理 ——如何避免時間管理陷阱
主講老師:王竟東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 時間管理分析1.正本清源1)為什么要進行時間管理2)時間的重要性到底在哪里2.認識時間1)什么是時間2)時間的特點3)時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨特性3.管理..
 
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