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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

駕馭講臺(tái)——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

主講老師：王魯培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)VS學(xué)校內(nèi)應(yīng)試類學(xué)習(xí)討論：你最喜歡聽哪一位的老師講課？他講課時(shí)哪一點(diǎn)吸引你？1. 好老師的標(biāo)準(zhǔn)2. 學(xué)校內(nèi)應(yīng)試類學(xué)習(xí)的特點(diǎn)1）考試性2）記憶性3）理解性3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的..

執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行

主講老師：龍生培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：訓(xùn)前三天：組織參訓(xùn)學(xué)員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時(shí)出具執(zhí)行力調(diào)研分析報(bào)告，精準(zhǔn)把握受訓(xùn)單位執(zhí)行力真實(shí)現(xiàn)狀。課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通過《沙場秋點(diǎn)兵》沙盤實(shí)操一..

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成

主講老師：彭佳俊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同..

時(shí)間管理沙盤模擬

主講老師：任朝彥培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：參加培訓(xùn)的人員每6-8人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)、沙盤體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。開篇沙盤模擬一：光陰轉(zhuǎn)盤第一講：時(shí)間都去哪兒了——我們的時(shí)間觀一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間..

新晉員工培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：一、分享智慧一：團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊(duì)角色分工：4、理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a）、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)b）、能者攻克難關(guān)c）、智者..

營銷體系的利劍——產(chǎn)品訂貨會(huì)系統(tǒng)打造

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、產(chǎn)品訂貨會(huì)的概念及意義1、產(chǎn)品訂貨會(huì)的概念2、產(chǎn)品訂貨會(huì)的意義3、產(chǎn)品訂貨會(huì)的核心目的三、產(chǎn)品訂貨會(huì)的目標(biāo)1、為什么要制定目標(biāo)2、制定目標(biāo)的意義是什么？3、如何確認(rèn)自我的銷售目標(biāo)四、產(chǎn)品訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工..

競爭戰(zhàn)略

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、戰(zhàn)略分析1、大變動(dòng)的時(shí)代 VUCA時(shí)代戰(zhàn)略的特征 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來 創(chuàng)新變革成為常態(tài)2、宏觀環(huán)境分析 框架：PESTEl 變..

企業(yè)人事檔案管理

主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分人事檔案的認(rèn)知什么是人事檔案（1）人事檔案的定義（2）人事檔案的特點(diǎn)人事檔案管理的工作內(nèi)容（1）材料歸檔制度（2）檢查核對(duì)制度（3）傳遞制度（4）保衛(wèi)保密制度 ..

危機(jī)管理最佳實(shí)踐 —— 輿情監(jiān)測與媒體應(yīng)對(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師：熊鶴齡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a>

課程簡介：模塊一：認(rèn)識(shí)危機(jī)企業(yè)危機(jī)的誘因企業(yè)危機(jī)的類型企業(yè)危機(jī)的三大效應(yīng)：蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)和多米諾骨牌效應(yīng)危機(jī)公關(guān)就是鏟除危機(jī)滋生的土壤模塊二：應(yīng)急預(yù)案編制突發(fā)事件與危機(jī)形成管理體系過程控制與案例分析突發(fā)事件..

財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能：從Excel BI到Power BI

主講老師：張益晨培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè)

課程簡介：第一講：反思出發(fā)——從經(jīng)驗(yàn)到最佳實(shí)踐重點(diǎn)：反思原有數(shù)據(jù)分析中各種業(yè)務(wù)問題和處理方法，看過和經(jīng)歷大部分錯(cuò)誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)1. 繁忙而低效的根源：錯(cuò)誤數(shù)據(jù)習(xí)慣大盤點(diǎn)2. 表哥表姐們真的會(huì)&l..

精益降本增效方法論培訓(xùn)

主講老師：韓文召培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：降本增效概論1. 什么是降本增效？ 降本和增效的關(guān)聯(lián)性 2.降本增效分類 什么是宏觀性降本增效 什么是微觀性降本增效2. 實(shí)現(xiàn)降本增效的底層邏輯方法論&..

商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)

主講老師：潘玉良培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類新要求與減值準(zhǔn)備1. 《暫行辦法》只是金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的最低要求2. 拓寬風(fēng)險(xiǎn)分類的金融資產(chǎn)范圍，銀行影響大3. 明確逾期天數(shù)長短與分類等級(jí)的關(guān)系4. 債務(wù)人在本行有5%以上的不良債務(wù)后其他債..

寓教于樂——金牌講師實(shí)戰(zhàn)營

主講老師：柒雅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：精準(zhǔn)定位——更懂教學(xué)策略一、講師素養(yǎng)1. 達(dá)克效應(yīng)1）不知道自己不知道2）知道自己不知道3）知道自己知道4）不知道自己知道2. 內(nèi)外兼修，知行合一1）內(nèi)修：態(tài)度、觀念、意識(shí)..

透析未來宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢全方位打造最優(yōu)資產(chǎn)配置方案

主講老師：李田夫培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè)

課程簡介：一、二十大之后的中國宏觀經(jīng)濟(jì)將如何發(fā)展？1、中國改革開放四十年未有之變化4萬億刺激政策的政策效果長期延續(xù)已經(jīng)走出“三期疊加”邁入“三周期..

數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革

主講老師：劉立豐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)數(shù)字服務(wù)化的基本架構(gòu)第二部分：數(shù)字時(shí)代商業(yè)的發(fā)展趨勢及實(shí)戰(zhàn)案例分析趨勢一：一切公司都將是大數(shù)據(jù)公司（大數(shù)據(jù)的概念、本質(zhì)及若干應(yīng)用案例）趨勢二..

高級(jí)行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn)

主講老師：祁娜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：行政達(dá)人“案例解析”找差距1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理2)副總的私生活——自我角色認(rèn)知與辦公室人際關(guān)系3)愚人節(jié)的郵件—..

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧

主講老師：南斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：如何精準(zhǔn)分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素？1.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險(xiǎn)3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的..

新模式新能力——客戶經(jīng)理陌拓技巧提升

主講老師：王瀟培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：新形勢下客戶經(jīng)理營銷模式轉(zhuǎn)型一、銀行營銷轉(zhuǎn)型1. 一次轉(zhuǎn)型——標(biāo)準(zhǔn)化2. 二次轉(zhuǎn)型——營銷技能提升3. 三次轉(zhuǎn)型——效能提升4. 四次轉(zhuǎn)..

五型班組建設(shè)

主講老師：賀鵬舉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元堅(jiān)持民主管理構(gòu)建和諧——和諧型班組建設(shè)1.和諧文化與價(jià)值觀塑造2. 班組長領(lǐng)導(dǎo)力塑造1)改變用人哲學(xué)2)改變解決問題流程3)改變工作推進(jìn)方向3.班組長的溝通1)建立融洽關(guān)系的..

思行合一：讓企業(yè)文化“活”起來

主講老師：蘇毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：問題討論：東西方文化元素比較第一講：企業(yè)文化是什么一、企業(yè)文化的定義二、企業(yè)文化的形成分析三、企業(yè)文化的內(nèi)涵體系1. 企業(yè)文化的整體框架案例分享：為什么是劉邦而不是項(xiàng)羽當(dāng)上了皇帝1）公司使命2）公司愿景 ..