爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
中高端客戶留存:理財(cái)經(jīng)理儲(chǔ)蓄險(xiǎn)營(yíng)銷
主講老師:曾德飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:利率下行時(shí)代的復(fù)利投資王炸產(chǎn)品——儲(chǔ)蓄險(xiǎn)第一類:杠桿終身壽險(xiǎn)第二類:年金險(xiǎn)第三類:萬(wàn)能險(xiǎn)第四類:增額終身壽險(xiǎn)第一講:儲(chǔ)蓄險(xiǎn)的營(yíng)銷分析方法(賣點(diǎn)提煉方法論)邏輯:儲(chǔ)蓄險(xiǎn)營(yíng)銷分析的基礎(chǔ)邏..
TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程 (TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師高級(jí)專業(yè)能力課程)
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、定標(biāo)找差,以問(wèn)題為線索(需求調(diào)查與目標(biāo)確定)1.1 核心心法1.1.1以終為始,用以致學(xué)1.2 知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展1.2.1知識(shí)之輪1.2.2組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段1.2.3理智階梯1.3 培訓(xùn)體系與課程開(kāi)發(fā) ..
新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 自我管理一、角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者的身份與角色定位3. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者的任務(wù)5. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的技能二、項(xiàng)目項(xiàng)目管理者高..
聯(lián)通公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與策劃
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、通訊行業(yè)“營(yíng)改增”后可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.1稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.1增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險(xiǎn)1.1.2視同銷售業(yè)務(wù)的識(shí)別1.1.3混合銷售的劃分1.1.4超范圍抵扣的風(fēng)險(xiǎn)1.2涉及增值稅..
微信公眾平臺(tái)制作與運(yùn)用
主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:認(rèn)識(shí)微信公眾平臺(tái)1.微信公眾平臺(tái)的概念及特點(diǎn)① 認(rèn)識(shí)微信② 認(rèn)識(shí)微信公眾平臺(tái)③ 了解典型微信公眾平臺(tái)案例④ 了解關(guān)于公眾平臺(tái)的管理規(guī)定1.公眾號(hào)的成立① 注冊(cè)訂閱號(hào)② 注冊(cè)服務(wù)號(hào)③ 注冊(cè)企業(yè)微..
存量客戶提升與特色客戶群獲客策略
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、存量客戶營(yíng)銷策略一、潛力客戶激活二、中端客戶提升三、高端客戶防流失四、臨界客戶提升五、到期客戶轉(zhuǎn)化第二章、存量客戶邀約面談技巧一、客戶需求分析——了解你的客戶1、不同層級(jí)客..
電信通信服務(wù)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一講盤模擬準(zhǔn)備沙盤架構(gòu)介紹一、沙盤規(guī)則詳介二、沙盤模擬公司(團(tuán)隊(duì))組建三、模擬公司戰(zhàn)略制定四、第二講沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)模擬通信業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,在線電子沙盤上進(jìn)行推演,省事、省力、使學(xué)員把更多的時(shí)間用在決策、分析和討論..
企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)編輯實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:新媒體-公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇一、如何科學(xué)搭建公眾號(hào)框架☆如何起出價(jià)值千萬(wàn)的好名字☆如何設(shè)計(jì)突出醒目的公眾號(hào)頭像☆如何寫出高轉(zhuǎn)換率的自動(dòng)回復(fù)☆如何設(shè)置高打開(kāi)率的超鏈接回復(fù)☆如何設(shè)置高點(diǎn)擊率的公眾號(hào)菜單欄☆如何打造獨(dú)..
客戶價(jià)值基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:華為“以客戶為中心”的企業(yè)文化解讀第1章 崇尚客戶價(jià)值:向價(jià)值型人才轉(zhuǎn)型崇尚客戶價(jià)值,是企業(yè)員工轉(zhuǎn)型為價(jià)值型人才的必由之路。本章將深入探討客戶價(jià)值的深刻內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)員從能力導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向,樹(shù)立當(dāng)..
央行數(shù)字貨幣DCEP對(duì)銀行的影響
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:法定數(shù)字加密貨幣1.貨幣本位的變化2.數(shù)字加密貨幣3.數(shù)字貨幣的分類4.什么是央行數(shù)字貨幣5.發(fā)行數(shù)字貨幣的好處6.發(fā)行數(shù)字貨幣的挑戰(zhàn)7.發(fā)行法定數(shù)字貨幣的深層次目的第二章:央行數(shù)字貨幣簡(jiǎn)介1..
人員盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理
主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.概述與前言目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了哪些管理方面的問(wèn)題企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一般規(guī)律互動(dòng):如何理解人員盤點(diǎn)你是否了解定崗定編定員定責(zé)定級(jí)定薪六定工作=..
情緒的力量
主講老師:李艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:自我情緒管理篇好的投訴處理者首先是好的情緒管理者沖動(dòng)是魔鬼情緒失控時(shí)智商基本為零 先心情 后事情關(guān)于情緒情緒是一種能..
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:孫子辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運(yùn)營(yíng)模式課程重點(diǎn): 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調(diào)查大數(shù)據(jù)也不遙遠(yuǎn):互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)個(gè)性化..
投訴管理課程
主講老師:李艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:緒言投訴管理重要意義客戶抱怨是金,化解抱怨是利潤(rùn)化解一次抱怨,建立一份友誼投訴管理的目標(biāo)如何讓投訴的客戶變成對(duì)我們的傾訴..
用戶需求驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)思維
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容第1天 上午:互聯(lián)網(wǎng)視角的用戶需求分析+用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午:用戶研究和行業(yè)實(shí)踐結(jié)合分享+用戶模型和大數(shù)據(jù)建模+用戶體驗(yàn)要素系統(tǒng)梳理(行業(yè)標(biāo)桿理論)+ToC和ToB產(chǎn)品在用戶需求和體驗(yàn)設(shè)計(jì)視角..
數(shù)字化生態(tài)思維與賦能
主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇案例:互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的數(shù)字化生態(tài)搭建方式;第一講:數(shù)字化時(shí)代的趨勢(shì)一、時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)是什么?二、數(shù)字化時(shí)代的特征和要求是什么?三、什么是數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的沖擊和影響?第二講:數(shù)字化生態(tài)思維的基本理念1.數(shù)字化生態(tài)..
創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:郭音   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新思維的定義創(chuàng)新:創(chuàng)造新價(jià)值思維:思考的維度創(chuàng)新思維:創(chuàng)造新價(jià)值的思考維度案例解析:哥倫布的失敗vs探路者的成功圖1:創(chuàng)新思維的關(guān)聯(lián)圖二、創(chuàng)新思維的原理案..
企業(yè)福利再設(shè)計(jì)與應(yīng)用 (6小時(shí)錄像版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、福利概述福利的概念福利的內(nèi)容為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、托兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、..
連鎖門店的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)與管理
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:門店連鎖經(jīng)營(yíng)分析1.傳統(tǒng)連鎖的解析2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用?3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)新型連鎖與終端模式4.傳統(tǒng)連鎖如何升級(jí)?5.代理商連鎖升級(jí)與賦能6.新興連鎖的關(guān)注7...
中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理自我與他人第一章:成長(zhǎng)篇管理者的個(gè)人素質(zhì)要求管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度管理者的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換你所認(rèn)為的管理者應(yīng)該如何?你的目標(biāo)定位是什么?操作型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難管理..
 
 共 48566 條記錄  [1794/2429] 首頁(yè)上一頁(yè) 1791 1792 1793 1794 1795 1796 1797 1798 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們