企業(yè)管理內(nèi)訓課
| 企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計與運用 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的基本要素內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部控制的基礎(chǔ)風險評估：內(nèi)部控制的導向控制措施：內(nèi)部控制的手段信息與溝通：內(nèi)部控制的條件內(nèi)部監(jiān)督：內(nèi)部控制的保障（二）企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的基本構(gòu)成1. 治理.. |
| 贏在職業(yè)素質(zhì) |
| 主講老師：胡老師 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：正確地理解企業(yè)? 員工的職業(yè)化意識? 優(yōu)秀員工的行為習慣? 企業(yè)精神的靈魂——責任與忠誠? 職業(yè)人應該具備的工作觀? 優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型? 創(chuàng)造性地做好本職工作? 職業(yè)人守則.. |
| 對標華為構(gòu)建以奮斗者為本的績效激勵機制 |
| 主講老師：談永道 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：回歸原點思考績效管理一、回首國內(nèi)企業(yè)績效管理的來時路1. 為何它是中國企業(yè)十大管理難題之首？2. 績效管理成為大多數(shù)企業(yè)管理雞肋原因3. 國內(nèi)企業(yè)績效管理的問題與困惑二、穿透迷霧洞察績效管理本質(zhì)1. 績效.. |
| 國際化經(jīng)營中的法律風險 |
| 主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司1.1.為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資1.1.1.跨國并購周期短、速度快1.1.2.減少境外投資的風險和不確定性1.2.為什么 失敗?有哪些教訓?1.3... |
| 企業(yè)懲處制度設(shè)計、實施中的誤區(qū)與改進技術(shù)及風險控制 |
| 主講老師：石先廣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)懲處制度制定的十大誤區(qū)診斷與改進技術(shù)1、拿來主義：借鑒其他企業(yè)或同行制度的利弊？2、張冠李戴：直接用母公司制度管理員工的風險？3、越界管理：網(wǎng)絡(luò)時代工作和生活界限變得模糊，能否介入員工私人領(lǐng)域行為？4、故意模糊：.. |
| 企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計實戰(zhàn)培訓 3-4天：中級班培訓 |
| 主講老師：周平 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、課程立題——課程成功立題，確定課程方向2、課程立綱——課程成功立綱，確定課程知識的內(nèi)容模型完善3、課程立.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、運營方式發(fā)展與演變主要的運營模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短采購與物流系統(tǒng)現(xiàn)代品質(zhì)管理客戶滿意度技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進制造.. |
| 決策管理難題破解 |
| 主講老師：黃桂清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 課程導入：行動學習法的原理和要點簡析2. 學員分組：每組5-8人；選組長；3. 問題討論：決策管理難題實例中有哪些環(huán)節(jié)？4. 質(zhì)疑反思：討論滿意嗎？如何做到更好？5. 頭腦風暴：頭腦風暴法的規(guī)則及作用6. 四大.. |
| 電力系統(tǒng)違規(guī)違紀違法典型案例分析 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分 當前電力系統(tǒng)反腐形勢概述案例分析1：電力公司腐敗窩案，牽出一群“電耗子”案例分析2：電力系統(tǒng)嚴“打虎”，三天內(nèi)兩人落馬案例分析3：電力“老虎”.. |
| 航空企業(yè)國際化經(jīng)營法律問題分析專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：航空航天 |
| 課程簡介：1、國際化、國際化經(jīng)營的基本概念；2、國際環(huán)境背景分析：國際政治、法律、經(jīng)濟、文化等國際化經(jīng)營環(huán)境情況；3、國內(nèi)航空企業(yè)的經(jīng)營分析：行業(yè)競爭、客戶關(guān)系處理；4、航空企業(yè)國際化具體問題分析：績效考核、人員管理、經(jīng)營.. |
| 物流企業(yè)精益化管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益管理產(chǎn)生的必然性與偶然性一、為什么要進行精益物流管理？二、精益物流產(chǎn)生的歷史背景三、精益物流的內(nèi)涵四、精益物流的目標五、精益物流的框架六、精益物流的實現(xiàn)模型七、精益物流的切入方式八、豐田公司在.. |
| 企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略管理1、制定發(fā)展規(guī)劃基于客戶訂單及環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過各項經(jīng)營資源（產(chǎn)能、資金、銷售渠道等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、制定基本競爭戰(zhàn)略通過優(yōu)劣勢對比分析，確立自身的核心競爭力，并.. |
| 智慧醫(yī)療場景應用與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：模塊 標題 內(nèi)容1 智慧醫(yī)療的發(fā)展背景 1.當前醫(yī)療行業(yè)的場景痛點（1）病人家屬——費用、流程、排隊、配藥、轉(zhuǎn)院等（2）醫(yī)護人員——醫(yī)患關(guān)系復雜、工作壓力繁重2.國內(nèi)醫(yī)療行.. |
| 《“十四五”期間國有企業(yè)改革中的機遇與風險防控》 課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 “十四五”期間國有企業(yè)發(fā)展契機 （一）國企改革相關(guān)政策的重點解讀（二）戰(zhàn)略性重組的國際先進企業(yè)經(jīng)驗借鑒（三）專業(yè)化整合的模式與案例解析（四）科技創(chuàng)新的路徑與國際先進經(jīng)驗借鑒（五）&l.. |
| 化妝品監(jiān)督管理條例 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：美容美發(fā) |
| 課程簡介：一、優(yōu)化營商環(huán)境1. 注冊和備案的雙軌制管理2. 注冊和備案流程的簡化二、保障化妝品質(zhì)量安全1. 落實各企業(yè)主體責任2. 加強生產(chǎn)過程管理3. 追蹤上市后的質(zhì)量管控4.化妝品廣告的合規(guī)要求三、完善監(jiān)管體系.. |
| 中華人民共和國民法典-系列講座五：侵權(quán)責任與人格權(quán) |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：侵權(quán)責任一、侵權(quán)責任的歸責原則案例：受傷找誰要求賠償？14歲少年公交車猝死，家長質(zhì)疑司機救助不當索賠50萬男子捅了馬蜂窩后離開，無辜路人被蟄死！誰該擔責樓道暖氣管道破裂致業(yè)主損失，誰承擔責任—&mda.. |
| 幸福都是奮斗出來的 |
| 主講老師：朱越民 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：● 重塑幸福價值觀◆ 心情不好成了全球通病◆ 新時代急需價值觀的重塑◆ 我們不缺幸福，缺失對幸福的感知力◆ 幸福，都是奮斗出來的● 判斷幸福標準的參照要素◆ 在歷史時代的坐標系里審視個人幸福 ◆ 盡人事.. |
| 行政管理人員核心能力提升培訓課 |
| 主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：行政管理工作性質(zhì)與職能特點一、行政管理崗位擔負的四大工作職能1、 職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、辦公綜合事務(wù)管理3、協(xié)調(diào)安排與布置工作4、傳達落實與執(zhí)行領(lǐng)導安排二、行政管理的四大作用1、支持企業(yè)管理系.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與“兩化”融合趨勢 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的新模式1 互聯(lián)網(wǎng)及其“互聯(lián)網(wǎng)+”1.1 互聯(lián)網(wǎng)精神與互聯(lián)網(wǎng)“三化”特征1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵解讀：不僅僅是O2O1... |
| 企業(yè)經(jīng)營決策的稅收籌劃與稅收熱點問題 |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 走進企業(yè)稅收籌劃的陽光大道 一、企業(yè)戰(zhàn)略決策者存在的稅收思維問題（一）企業(yè)戰(zhàn)略決策者以“做生意”思維代替稅收思維（二）企業(yè)納稅管理存在重大隱患 1.稅收能拖就拖 2.關(guān)系擺平一切 .. |
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