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家電企業(yè)文化培訓(xùn) 專欄 》

家電企業(yè)文化培訓(xùn)專題為家電企業(yè)提供企業(yè)文化塑造、企業(yè)文化價(jià)值、卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化變革、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 家電銷售技巧培訓(xùn)、 家電中層管理培訓(xùn)家電商務(wù)禮儀培訓(xùn)、 家電企業(yè)文化培訓(xùn)、 家電執(zhí)行力培訓(xùn)、 家電生產(chǎn)管理培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 企業(yè)文化概述 海爾的主產(chǎn)品不是家電產(chǎn)品,是什么? 海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力與5大貢獻(xiàn) 企業(yè)為什么短命?為什么長(zhǎng)壽? 什么是企業(yè)? 什么是文化? 企業(yè)文化是..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

  • 家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理概述  1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容  2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理  3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn)  4. NPS三大內(nèi)涵  5. NPS與VSM的交互作用 ..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理者的角色認(rèn)知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

  • 家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始?jí)毫υ絹?lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越多,利潤(rùn)越來(lái)越低,中國(guó)的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯?,如何贏得競(jìng)爭(zhēng)?”如何讓你的企業(yè)更賺錢(qián),本課程引進(jìn)以色列企管大師高..

  • 家電企業(yè)項(xiàng)目性銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營(yíng)銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例 1、 項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因 2、..

  • 海爾家電企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化之概述 1、什么是企業(yè)文化? 2、中國(guó)企業(yè)文化的基本分類 3、海爾的企業(yè)文化體系 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、海爾文化之要點(diǎn) 1、海爾企業(yè)文化的核心是什么?..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師:陳鴻冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓(xùn)(四)、通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 文化與品牌的..

  • 家電企業(yè)中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:蔡林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)作的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的..

  • 家電企業(yè)高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、個(gè)人職業(yè)形象塑造 一、符合身份 二、區(qū)分場(chǎng)合 1、公務(wù)場(chǎng)合 2、社交場(chǎng)合 3、休閑場(chǎng)合 三、遵守成規(guī) 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 1、面..

  • 家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..

  • 家電企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、組織文化的認(rèn)知――基本概念: 1.什么是組織文化?2.組織文化的來(lái)源?3.組織文化的表現(xiàn)形式?強(qiáng)、弱文化4.組織文化的構(gòu)成和作用 5.組織文化的社會(huì)功能..

  • 家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓(xùn)

    主講老師:蔣瀞瑩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ☆面對(duì)我國(guó)加入WTO,外資企業(yè)的進(jìn)入,成熟的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化,企業(yè)行未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉! 大量的案例和事實(shí)證..

  • 家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程..

  • 家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因?yàn)樗麄冎?,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。..

  • 家電生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的自我修煉

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特色:1.該課程的特點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)操練為主,把課堂講解與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái);2.著重于在現(xiàn)場(chǎng)帶人和工作技法的理解上,并且應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,是制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程已經(jīng)為三菱..

  • 小家電業(yè)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)態(tài)的變化及其應(yīng)對(duì)措施

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:小家電企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)面臨的問(wèn)題 ——小家電業(yè)銷售業(yè)態(tài)的變化及其挑戰(zhàn) ——小家電業(yè)經(jīng)銷商的價(jià)值及其變革方向 ——小家電區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)..

  • 家電行業(yè):贏在服務(wù)----優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。 第一章、認(rèn)知客戶服..

  • 家電店面陳列培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)前言: 法國(guó)人有一句經(jīng)商諺語(yǔ)說(shuō),即使是水果蔬菜,也要像一幅靜物寫(xiě)生畫(huà)那樣藝術(shù)地排列,因?yàn)樯唐返拿栏心芰闷痤櫩偷馁?gòu)買(mǎi)欲望。 一、店面陳列培訓(xùn)前的思考問(wèn)題 1、如何引起消費(fèi)者的注意? 2、如何最準(zhǔn)..

  • 家電行業(yè):贏在服務(wù)----優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】: 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。 ..

  • 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

    主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過(guò)ECR原理,但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..

  • 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 企業(yè)文化概述 海爾的主產(chǎn)品不是家電產(chǎn)品,是什么? 海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力與5大貢獻(xiàn) 企業(yè)為什么短命?為什么長(zhǎng)壽? 什么是企業(yè)? 什么是文化? 企業(yè)文化是..

  • 小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ——構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)組織競(jìng)爭(zhēng)力 第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷商功能及其重要性 ——中國(guó)小家電市..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理概述  1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容  2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理  3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn)  4. NPS三大內(nèi)涵  5. NPS與VSM的交互作用 ..

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