☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里?

☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決與總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平也起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者身處兩難境地。中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力 已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！

☆為什么我們中層管理人員(經(jīng)理)上過那么多樣課程,但總覺得在工作當中用不上或不好用,執(zhí)行力仍然是管理人員一大難題?

☆如何學以致用本課程將為企業(yè)中層管理者修煉個人能力提供方向與方法,同時將已學技能串起來，為企業(yè)打造具有競爭力的中層管理團隊。

☆我國職業(yè)素質要的提高,先從服務意識、服務意愿開始,自然就會形成一個文明習慣,從企業(yè)團體開始,培訓植入,全員學者《客戶服務技巧與服務禮儀規(guī)范》,提升企業(yè)形象,減少矛盾,減輕成本,打造高效團隊。

☆以深層心理分析輔導値入、情景訓練內化方式實施

• 新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓

   

  第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領導者、教練5.醫(yī)院管理干部應具備的綜合能力第二講發(fā)揮優(yōu)秀領導力-管理者的權變領導方法1.如何塑造主管的領導魅力2.領導力的內容和構成..

  ￥   元/ 天

  人氣：3175  

  

• MTP中層管理才能特訓

   

  <p align="left"><strong>課 程 大 綱</strong><br /><br /><strong>第一單元 管理的角色與原則 </strong> 管理人員的角色認知與職責 <br />..

  ￥   元/ 天

  人氣：3305