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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 精準(zhǔn)說服 ——言語瞬間及心，如何有邏輯地影響他人 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何從思維提升你的說服力1.為什么提升說服力 2.了解什么是好的說服3.走出非黑即白的思維誤區(qū)4.如何證明結(jié)論5.識別說服時(shí)的情緒 6.如何做到以理服人二、有邏輯的說服他人1、4個(gè)方法教你贏得訂單.. |
| 高效管理者核心五任務(wù) |
| 主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致勝之本什么是管理管理者的價(jià)值觀管理者的基本能力要求團(tuán)隊(duì)管理者的角色塑造令人振奮的愿景=.. |
| 8D-問題分析與解決能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前破冰：1.分組要求2.隊(duì)名/隊(duì)呼3.小組職責(zé)4.學(xué)習(xí)政策、方針、目標(biāo)5.改善改善委員會成立、6.改善改善委員會職責(zé)7.現(xiàn)場管理看板設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備8.設(shè)置“獎金”與“樂捐.. |
| VSM-精益價(jià)值流圖分析與優(yōu)化 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：學(xué)習(xí)價(jià)值流的意義第一講：關(guān)于精益1.何謂精益 2.精益的作用3.精益起源4.精益管理的理念5.中國傳統(tǒng)文化與精益思想6.關(guān)于精益生產(chǎn)7.精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)8.精益原則－盡善盡美第二講：價(jià)值流.. |
| 學(xué)習(xí)習(xí)近平給青年寄語，做德才兼?zhèn)涞膰覘澚?（在線直播三小時(shí)版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法1.習(xí)近平對青年寄語的要求提煉v青年之于時(shí)代青年同時(shí)代共同前進(jìn)青年要愛國。忠于祖國，忠于人民。青年要勵志。立鴻鵠志，做奮斗者。.. |
| MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) |
| 主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：15 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵、乳虎嘯谷、彼岸花開、管理自來互動討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？第一篇：精英管理者的價(jià)值成長第一講：精英管理者的角色重塑一、管理者的價(jià)值定位1. 經(jīng)營視角下的管理者價(jià)值2. 管理者的商業(yè).. |
| 魅力演講提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天課程安排第一部分 演講內(nèi)容【培訓(xùn)目標(biāo)】了解演講的基本常識了解優(yōu)秀演講的要素掌握演講的基本技巧【訓(xùn)練成果】一段1分鐘自我介紹᠋.. |
| 管理自己和管理他人的秘密 時(shí)間管理與有效授權(quán) |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何做好時(shí)間管理——卓有成效的基石？◆ 寫下你每天在做的五件事及時(shí)間分配1、時(shí)間管理——卓有成效的基石2、時(shí)間的三個(gè)特性 3、時(shí)間都去哪兒了？□ 記錄你的時(shí)間□.. |
| 高品質(zhì)管理溝通 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、溝通基本概念什么是溝通溝通網(wǎng)溝通的冰山模式溝通常見的錯(cuò)誤觀念溝通的基本步驟2、有效溝通技巧溝通的五大理念溝通的幾種心態(tài)溝通方式體態(tài)語言特別強(qiáng)調(diào)：技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔，須以雄厚的品德為基.. |
| 促動式管理—像私董會一樣提問和思考 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、促動式管理新知1）透過現(xiàn)象看本質(zhì)A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)；B、職場五累分子對號入座；C、21世紀(jì)管理者的新要求（a.與20世紀(jì)管理者能力對比；b.德.. |
| 5G時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)，新環(huán)境下的新運(yùn)營 |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1，目標(biāo)管理源于認(rèn)知@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 企業(yè)的生存類型？@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？@ 您知道員工心中如何.. |
| 新版 DFMEA – 設(shè)計(jì)失效模式與后果分析 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企業(yè)為什么要做 FMEA?產(chǎn)品的一次合格率達(dá)到 99% 是不是很高了？案例分析：一輛汽車是由多少個(gè)零部件構(gòu)成的？一架波音.. |
| 步步精新：構(gòu)建組織可持續(xù)的創(chuàng)新力 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：刻不容緩——要么創(chuàng)新，要么死亡 一、追根溯源：創(chuàng)新為何停不得 1、新時(shí)代的商業(yè)問題應(yīng)對的底層邏輯 2、時(shí)代導(dǎo)致的商業(yè)競爭主流的變化 3、大敗局：企業(yè)創(chuàng)新的 8 大窘境 4、案例解讀：、蘇寧、國美&ldq.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)沙盤 |
| 主講老師：王圣凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：想清楚——清晰您的思想與觀點(diǎn)一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)1. 結(jié)論先行：三情況需要結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)：因果之間強(qiáng)邏輯3. 分類清楚：分類討論4. 排序邏輯：職場排序方式課堂練習(xí)：表.. |
| 賦能2.0管理篇—小CEO團(tuán)隊(duì)儲能增效的轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、5G行業(yè)的競爭態(tài)勢現(xiàn)狀與趨勢分析：1、5G對電信運(yùn)營商經(jīng)營發(fā)展的影響2、5G對電信運(yùn)營商新業(yè)務(wù)發(fā)展的影響3、電信運(yùn)營商于5G新生態(tài)的競爭地位與競爭態(tài)勢；4、5G產(chǎn)業(yè)鏈的波特力模型分析與SWOT分析；5、5G.. |
| 日常類公文寫作訓(xùn)練 |
| 主講老師：易云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：請示一、請示的原則1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 請批對應(yīng)二、請示與報(bào)告的區(qū)別三、標(biāo)題的寫法1. 批上式：公式：發(fā)文單位+關(guān)于+報(bào)請+事項(xiàng)+請示2. 批下式：公式：&ldquo.. |
| 員工素養(yǎng)測評實(shí)操技能2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么？您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、重要？公司為什么要測評員工？您所理解的關(guān)鍵任職能力是什么？.. |
| 品管圈QCC活動和管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、QCC基本知識介紹1.QCC的起源2.質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義二、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立1.通過實(shí)際案例分享，了解QCC的特征與作用2.如何組建QC小組3.搭建QCC持續(xù)改善組織架.. |
| 轉(zhuǎn)型時(shí)代下的企業(yè)全面成本管理 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)識人工成本管理1、人工成本管理意識的建立2、人工成本的戰(zhàn)略性二、最優(yōu)的人工成本投入產(chǎn)出比1、合理配置人力資源2、人工成本預(yù)算管理與控制3、人工成本和業(yè)績評價(jià) 4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌5、案例分析三.. |
| 沖突管理：關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：在職場，很多人員，特別是管理人員經(jīng)常遇到：答應(yīng)做好工作，但事后反悔還不承認(rèn)；同事是個(gè)“刺兒頭”，與他打交道的每件事都讓人憤怒不堪；同事背后惡語中傷等，有的人回避沖突，有的人惡言相向，高手.. |
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