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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
職場360度高效溝通技巧
主講老師:秦浩洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通基礎案例分析:溝通的挑戰(zhàn)與障礙1. 溝通的本質:喬哈里窗口2. 溝通的基礎:區(qū)分事實和觀點二、高效表達技巧1. 高效的表達,來自清晰的邏輯2. 分析直達核心,幫你切入思想主旨3. 分離篩選事實,便于聽..
管理效能加速度3.0
主講老師:姚俊杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 培訓內容 培訓方法及演練第一天 上午 第一部分:管理效能的影響因素與管理效能加速度模型 1.管理效能危機 2.管理效能的影響因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分:加速管理效能的七個習慣+七個工具 習慣..
研發(fā)管理模式及團隊管理
主講老師:喬劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品規(guī)劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架及愿景產(chǎn)品戰(zhàn)略框架IPD體系框..
高效時間管理法
主講老師:張美娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:時間的思考一、認清自我現(xiàn)狀1、工作為什么忙亂;2、時間失控的原因;3、認識時間:什么對你最重要;4、正確的時間觀念;總結:你的時間在那里,成就就在那里。二、為什么要進行時間管理1、計算你的生命;..
互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全面認識互聯(lián)網(wǎng)1互聯(lián)網(wǎng)的全面分類2互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的3互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維1點線面體的判斷決定成敗2用營銷思維構建產(chǎn)品勢能3互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰終定律4以快..
打造企業(yè)雙贏員工關系模式
主講老師:李文莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何正確全面的理解企業(yè)員工關系管理?1、員工關系與員工關系管理2、員工關系管理的目的和重要性3、員茁壯成長經(jīng)管理的現(xiàn)狀第二篇:企業(yè)員工關系管理有哪些誤區(qū)和原則?1、員工關系管理的誤區(qū)缺乏共..
MKT——經(jīng)理的關鍵任務
主講老師:于東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:通過提升管理者能力,讓管理者從關注人到如何做到關注人,促進組織高績效。培訓方式:兩天培訓以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展,確保從學會到習得開場活動:撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,..
5S(6S)管理實戰(zhàn)
主講老師:黃杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—6S◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題◆ 解決問題的良方-6S管理◆ 6S的定義及要求◆ 實行6S管理能給我們帶來什么?◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與其他管理系統(tǒng)(ISO..
信息收集 發(fā)展線人(2天12時)
主講老師:汪奎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信息收集信息收集的四大步驟1、項目的五大類核心信息的價值2、重要客戶的十二條重要個人信息3、信息收集的十八招4、突破門衛(wèi)的十個方法5、如何確認并篩選項目信息案例:十拿九穩(wěn)的項目為何落單了?..
職場加速器—高效能溝通
主講老師:湯信芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:高效能溝通思維教學目標:此單元引領學員發(fā)現(xiàn)職場溝通的重要性以及職場溝通與人際溝通的本質不同,從而樹立正確的高效能組織溝通思維,并能通過3A溝通模型的理念出發(fā)改變固有溝通行為。課程內容:一、溝通認知差異與思維的轉變..
巨人肩膀 創(chuàng)我成功路碑
主講老師:姚嵐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:請您提前準備:一份自己公司面臨的困難top3(不含政策限制或融資困難)前言:破冰環(huán)節(jié),課程目的簡述(一)體量大需求大的就是大客戶嗎?1.1,企業(yè)從大客戶業(yè)務中需要哪些利益1.2,準確定義大客戶,滿足企業(yè)需求1.3,你..
TWI – 一線班組長安全管理技能
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:􀂆前言: 安全值多少錢?第一章 工廠消防安全知識1.1考考你?1.2消防安全標識1.3逃生程序1.4消防器材種類1.5火災發(fā)生原因1.6預防火災的措施..
對標華為-人力資源主題班
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 華為人力資源管理的十一條主線1、人力資源規(guī)劃2、員工招聘3、內部調配4、績效管理5、薪資體系6、員工的晉升通道7、任職資格體系8、培訓體系構建9、勞動關系管理10、員工留存管理11、離..
6+4搞定跨部門溝通
主講老師:郭龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么跨部門溝通不容易?1.環(huán)境的影響:企業(yè)文化誤讀、責權不清2.人的影響:面子問題、本位主義、格局觀3.小組討論:目前的面臨的溝通痛點是什么?拼圖游戲討論:我們的“敵人”是誰?二、跨..
重新得力:疫情下的心態(tài)危機管理
主講老師:趙明會   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:工作的意義1.工作的價值1)工作的尊嚴2)工作的耕耘3)工作即祝福2.工作出了問題1)不出成果的工作2)毫無意義的工作3)工作暴露的真相3.工作的新動力1)找到工作背后的隱秘動機2)..
新生代員工管理與引導
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:新生代管理現(xiàn)狀分析對管理帶來的挑戰(zhàn)1、新生代員工辭職信的反思;2、400份問卷調查引發(fā)的思考;3、新生代管理帶來的挑戰(zhàn)。第一講:新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清..
掌握基建技術優(yōu)勢– 探索5G時代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢
主講老師:蘇忠彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G的整體概念介紹a)發(fā)展背景b)技術架構c)關鍵技術二、5G的主要業(yè)務應用場景(電力行業(yè))a)控制類b)采集類c)移動應用類d)創(chuàng)新業(yè)務類三、構建5G應用架構的關鍵技術為何?a)云計算b..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技術訓練——培訓+工作坊
主講老師:莫勇波   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:創(chuàng)新思維的力量1. 何為創(chuàng)新思維?2. 創(chuàng)新思維的力量3. 創(chuàng)新的種種思維障礙第一講:類比移植1. 類比移植創(chuàng)新法的應用案例2. 類比移植創(chuàng)新法的操作模型3. 類比模仿創(chuàng)新法的操作要領及案例剖析工作..
賦能2.0管理篇—打造高效能高績效的5G劃小團隊
主講老師:梁宇亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、組建5G劃小團隊成為高績效團隊1、5G時代高效能高績效團隊建設的急切性2、高效能團隊高績效管理的戰(zhàn)略意義3、高效能團隊管理者的角色定位4、高效能團隊管理者的管理新理念5、高效能團隊管理者的管理規(guī)范工具與管理..
“美言美語”——高效溝通與DISC分析應用
主講老師:沈佳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:內容第一部分:情商與性格情商修煉的上策——高效溝通情商提升的法寶——性格分析 第二部分:說話力量——高效溝通技能基礎..
 
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