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- PMP®認證培訓(xùn)串講與項目管理實戰(zhàn)案例解析 3天 朱煥
- PMI-ACP®認證培訓(xùn) 6天 朱煥
- 項目管理實體模擬沙盤培訓(xùn) 1天 朱煥
- 目標與計劃管理——飛同凡想沙盤 2天 朱煥
- 高績效團隊管理案例實戰(zhàn) 2天 朱煥
- 項目領(lǐng)導(dǎo)力 2天 朱煥
- 推陳致新——私人銀行家的自我打造及精進 2天 鄭宇成 深圳
- EPC+F模式工程項目的精細化管理與實務(wù)--項目全生命周期 2天 肖維
- 戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項目管理（全案例解析） 2天 董軼 北京
- 研發(fā)項目管理 2天 董軼 北京
- 項目經(jīng)理的二十五個場景全案例解析 2天 董軼 北京
- 項目管理之團隊建設(shè)和影響力 2天 董軼 北京
- 敏捷項目管理 2天 董軼 北京
- 價值導(dǎo)向的項目全流程管理 2天 董軼 北京
- EPC工程項目管理 2天 肖維
- EPC工程總承包項目管理 9天 肖維
- EPC工程總承包項目全流程管理 2天 肖維
- EPC工程項目的精細化管理與實務(wù)（項目全生命周期） 2天 肖維
- EPC工程項目的精細化管理與實務(wù) 2天 肖維
- EPC項目前期開發(fā)策劃與準備 2天 肖維
- EPC項目全過程精細化管理與三次經(jīng)營 2天 肖維
- EPC項目投標報價策劃與管理 2天 肖維
- EPC營銷管理 2天 肖維
- 同頻服務(wù)——高端私人銀行客戶的投資心理學(xué) 1天 鄭宇成 深圳
- 私人銀行的營銷大單——與企業(yè)戶的相生相愛 1天 鄭宇成 深圳
- 私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實戰(zhàn)投資工具應(yīng)用 2天 鄭宇成 深圳
- 大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新 1天 肖維
- 分包招標策劃及勞務(wù)合同法勞務(wù)用工管理 2天 肖維
- 私人銀行客戶的投資再沖刺——S基金篇 1天 鄭宇成 深圳
- 工程公司非人資人員的人力資源管理最佳實踐 2天 肖維
- 工程項目全過程經(jīng)營管理實操與人員能力提升 2天 肖維
- 工程公司商務(wù)談判 2天 肖維
- 疫情下大數(shù)據(jù)時代新基建市場營銷實務(wù)操作 2天 肖維
- 高端私人銀行客戶開發(fā)及營銷維護的精細化管理 1天 鄭宇成 深圳
- 招投標及合同管理過程中的法律風險及其預(yù)防 1天 肖維
- 從資產(chǎn)配置到海內(nèi)外信托——私行高端客戶的財富管理需求 2天 鄭宇成 深圳
- 國際工程項目投標篩選與決策 2天 肖維
- 從全球宏觀經(jīng)濟剖析到私人銀行客戶的資產(chǎn)配置 1天 鄭宇成 深圳
- 工程承包合同的法律與風險管理 2天 肖維
- 工程項目建設(shè)公司的國際項目后期運營維護管理 2天 肖維
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