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- 私人銀行的營(yíng)銷大單——與企業(yè)戶的相生相愛 1天 鄭宇成 深圳
- 私人銀行產(chǎn)品產(chǎn)售躍增——實(shí)戰(zhàn)投資工具應(yīng)用 2天 鄭宇成 深圳
- 大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新 1天 肖維
- 分包招標(biāo)策劃及勞務(wù)合同法勞務(wù)用工管理 2天 肖維
- 私人銀行客戶的投資再?zèng)_刺——S基金篇 1天 鄭宇成 深圳
- 工程公司非人資人員的人力資源管理最佳實(shí)踐 2天 肖維
- 工程項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操與人員能力提升 2天 肖維
- 工程公司商務(wù)談判 2天 肖維
- 疫情下大數(shù)據(jù)時(shí)代新基建市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)操作 2天 肖維
- 高端私人銀行客戶開發(fā)及營(yíng)銷維護(hù)的精細(xì)化管理 1天 鄭宇成 深圳
- 招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 1天 肖維
- 從資產(chǎn)配置到海內(nèi)外信托——私行高端客戶的財(cái)富管理需求 2天 鄭宇成 深圳
- 國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)篩選與決策 2天 肖維
- 從全球宏觀經(jīng)濟(jì)剖析到私人銀行客戶的資產(chǎn)配置 1天 鄭宇成 深圳
- 工程承包合同的法律與風(fēng)險(xiǎn)管理 2天 肖維
- 工程項(xiàng)目建設(shè)公司的國(guó)際項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理 2天 肖維
- 工程公司全面經(jīng)營(yíng)管理與員工激勵(lì)機(jī)制最佳實(shí)踐 2天 肖維
- 工程公司企業(yè)員工職業(yè)能力素質(zhì)拓展與規(guī)劃晉升 1天 肖維
- 工程公司項(xiàng)目全方位管理實(shí)操與未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì) 2天 肖維
- 工程公司項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 2天 肖維
- 工程公司員工師徒制方案落地解決方案 2天 肖維
- 工程公司運(yùn)營(yíng)管理體系搭建與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐 1天 肖維
- 骨干員工經(jīng)營(yíng)素質(zhì)能力與提升與招投標(biāo)實(shí)踐管理 2天 肖維
- 業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法 2天 肖維
- 業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法 2天 肖維
- 工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理 2天 肖維
- 海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會(huì)責(zé)任 2天 肖維
- 國(guó)內(nèi)工程企業(yè)工程承包行業(yè)營(yíng)銷管理與實(shí)操 2天 肖維
- 近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操 2天 肖維
- 招投標(biāo)過程法律風(fēng)險(xiǎn)分析 2天 肖維
- 國(guó)際工程投標(biāo)取勝之道 2天 肖維
- 安全領(lǐng)導(dǎo)力 2天 肖維
- 企業(yè)對(duì)標(biāo)管理課程 2天 肖維
- 企業(yè)國(guó)際化管理模式發(fā)展流程 2天 肖維
- 通用項(xiàng)目管理 3天 肖維
- 通用項(xiàng)目管理-裝備制造行業(yè) 3天 肖維
- 境外工程承包項(xiàng)目融資方式和工程項(xiàng)目相關(guān)保函的簡(jiǎn)介與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 2天 肖維
- 裝備制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的深度拓展 2天 肖維
- XX國(guó)企公司培訓(xùn)計(jì)劃 2天 肖維
- XX國(guó)企公司培訓(xùn)計(jì)劃 2天 肖維
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