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領(lǐng)域分類-管理技能
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績(jī)效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購(gòu)物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營(yíng)管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國(guó)學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 吐故納新 技術(shù)管理者如何管理新生代員工 1天 蔣小華 杭州
- 關(guān)鍵跨越 技術(shù)管理者全面管理能力系統(tǒng)提升 3天 蔣小華 杭州
- 內(nèi)功修煉 基層骨干的目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行落地與溝通實(shí)戰(zhàn) 2天 蔣小華 杭州
- 離經(jīng)叛道 VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 1天 蔣小華 杭州
- 破舊立新 新時(shí)代管理者角色重塑與思維升級(jí) 2天 蔣小華 杭州
- 系統(tǒng)思考分析決策方法 2天 劉文迪 深圳
- 三維管理能力提升 2天 劉文迪 深圳
- 跨部門溝通與協(xié)作 3天 劉文迪 深圳
- 基于高績(jī)效的管理者角色定位與認(rèn)知 1天 劉文迪 深圳
- 復(fù)盤課程大綱 1天 劉文迪 深圳
- 任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行 1天 李彥池 杭州
- 職場(chǎng)力-目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 1天 李彥池 杭州
- 新生代員工的管理與激勵(lì) 1天 李彥池 杭州
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)帶教工作坊 1天 李彥池 杭州
- 管理力—目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 1天 李彥池 杭州
- 成為優(yōu)秀的管理者 1天 李彥池 杭州
- 綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng) 1天 李良德 杭州
- 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇 1天 李良德 杭州
- 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇 1天 李良德 杭州
- 知彼解己的管理溝通®——管理溝通案例、工具和思維 2天 李良德 杭州
- 團(tuán)隊(duì)管理全案例 2天 李良德 杭州
- 突破之旅：從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者 3天 李良德 杭州
- 管理者角色定位與溝通技巧 1天 李良德 杭州
- 管理底層邏輯 2天 李良德 杭州
- 從員工到管理者 1天 李良德 杭州
- 從技術(shù)到管理 3天 李良德 杭州
- 班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) 3天 李良德 杭州
- A+管理者 場(chǎng)景化核心管理能力沙盤 2天 李良德 杭州
- A+支行長(zhǎng)——場(chǎng)景化核心管理能力沙盤攻略 1天 李良德 杭州
- 管理原理與銀行管理實(shí)踐 1天 孫耀河 哈爾濱
- 優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù) 1天 孫耀河 哈爾濱
- 打開溝通的大門：高效溝通與跨部門協(xié)作 2天 王洪濤 上海
- 掌舵之道-管理者綜合技能提升 2天 陳洪浪 廣州
- 溝通無(wú)界-管理者高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 2天 陳洪浪 廣州
- 組織創(chuàng)新增長(zhǎng)思維必需課 ——商業(yè)畫布創(chuàng)新實(shí)踐課 2天 洪河林 深圳
- 卓越領(lǐng)航：德魯克中高層五項(xiàng)修煉 ——卓有成效的管理者 2天 洪河林 深圳
- 智啟未來(lái)：德魯克中基層六項(xiàng)核心技能 2天 洪河林 深圳
- 新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項(xiàng)修煉 ——管理劇本殺 2天 洪河林 深圳
- 激勵(lì)有方：有效激勵(lì)員工的5把金鑰匙 ——團(tuán)隊(duì)管理者激勵(lì)下屬的必修 2天 洪河林 深圳
- 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 2天 袁沐風(fēng) 重慶
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