課程篩選：
領域分類-項目管理
行業(yè)分類：
領域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領導力
- 中層管理
- 團隊建設
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟形勢
- 資本運作
- 運營管理
- 沙盤模擬
- 財務管理
- 商務考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計算
- 數(shù)字化
- 標桿管理
- 紅色教育
- 財經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略 3天 章立 武漢
- 行有所止——建設工程招投標全過程管理 3天 章立 武漢
- 行穩(wěn)致遠——國企招標采購實務 2天 章立 武漢
- 投標策略：不違法、不廢標、得高分（商務滿分、技術高分） 2天 章立 武漢
- 快速高效——政府采購項目管理 2天 章立 武漢
- 建立合規(guī)思維，提高招標采購管理能力 2天 章立 武漢
- 公平公正客觀——企業(yè)評標專家評標能力提升 1天 章立 武漢
- 對“?！睆椙佟獜脑u分標準視角看投標文件 2天 章立 武漢
- 以客戶為中心——從價值觀到踐行 2天 傅潔媛 南京
- 銷售項目運作與管理 2天 傅潔媛 南京
- 流程化組織的理解與設計實戰(zhàn) 2天 傅潔媛 南京
- 流程締造管理體系內(nèi)核 ——學習華為，構建企業(yè)自己的管理體系 2天 傅潔媛 南京
- 華為鐵三角實戰(zhàn) 2天 傅潔媛 南京
- 華為管理體系構建重器——流程變革解密 2天 傅潔媛 南京
- 華為戰(zhàn)略解碼 5天 黃鷺偉 廈門
- 華為項目全流程管理 2天 黃鷺偉 廈門
- 華為鐵三角工作法解密 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI項目經(jīng)理的三大能力提升 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） 1天 黃鷺偉 廈門
- IPD流程管理實務 2天 黃鷺偉 廈門
- BLM模型全流程運作 2天 黃鷺偉 廈門
- 項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理 2天 錢林澤 深圳
- 讓客戶滿意的交付項目管理 1天 錢林澤 深圳
- 面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導向，對內(nèi)項目管理 2天 錢林澤 深圳
- 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐 3天 錢林澤 深圳
- 項目團隊領導力——有效的項目團隊管理 2天 錢林澤 深圳
- 項目管理六脈神劍 2天 錢林澤 深圳
- 敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目全流程實踐 2天 錢林澤 深圳
- 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 3天 張景濤 廣州
- 用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練 2天 張景濤 廣州
- 研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付 3天 張景濤 廣州
- 項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析 2天 張景濤 廣州
- 項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練 3天 張景濤 廣州
- 實戰(zhàn)式項目管理——極速學會項目管理 3天 張景濤 廣州
- 數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練 2天 張楠 北京
- 數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練 2天 張楠 北京
- 項目經(jīng)理的溝通匯報 2天 劉潔 南京
- 項目管理全流程實踐 2天 劉潔 南京
- 敏捷項目管理全流程實踐 2天 劉潔 南京
| 共 975 條記錄 [1/25] |
