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越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越懂得這樣和下屬談心..

越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越懂得這樣和下屬談心在管理中我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，下屬表現(xiàn)不佳有時(shí)并非能力不足，很可能是情緒或心態(tài)出問(wèn)題了。下屬不在狀態(tài)，那么能力再?gòu)?qiáng)也難以發(fā)揮作用。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，傾聽(tīng)員工的聲音，了解他們的內(nèi)心需求和真實(shí)想法，就..

類(lèi)別：綜合管理

2024/10/10 8:47:29 閱讀（391）

越優(yōu)秀的管理者，越會(huì)讓下屬不舒服..

越優(yōu)秀的管理者，越會(huì)讓下屬不舒服導(dǎo)語(yǔ)：真金不怕火煉，好漢不怕困難磨。優(yōu)秀的管理者，他們深知，要讓下屬成為真正的“金子”，就必須讓他們經(jīng)歷“火煉”的考驗(yàn)，讓他們?cè)?ldquo;不舒服..

類(lèi)別：綜合管理

2024/10/9 8:44:58 閱讀（394）

工作能力強(qiáng)的人，溝通時(shí)都擅長(zhǎng)建立SOP..

工作能力強(qiáng)的人，溝通時(shí)都擅長(zhǎng)建立SOP 你是否曾疑惑，為何工作能力強(qiáng)的人總能在各種溝通場(chǎng)景中游刃有余，無(wú)論是匯報(bào)工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是面對(duì)客戶(hù)的質(zhì)疑，他們都能應(yīng)對(duì)自如，仿佛掌握了一種無(wú)形的溝通技巧？其實(shí)，這些溝通高手并非天生如此，他..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/29 15:18:32 閱讀（600）

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，這是我見(jiàn)過(guò)好的答案..

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，這是我見(jiàn)過(guò)好的答案在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，你是否曾疑惑：是什么讓一些人如魚(yú)得水，而另一些人卻步履維艱？答案或許多種多樣，但細(xì)細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)，那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者身上，往往散發(fā)著一種獨(dú)特的“氣”..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/29 14:56:28 閱讀（399）

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這10個(gè)度

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是掌握這10個(gè)度什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能被稱(chēng)為一流？答案或許千差萬(wàn)別，但細(xì)細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)，一流領(lǐng)導(dǎo)者身上往往散發(fā)著一種獨(dú)特的魅力，這種魅力正是源自于他們內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力。在我看來(lái)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)力，其實(shí)就是掌握這10個(gè)度。 ..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/29 14:39:15 閱讀（419）

提拔比你快的人，與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)”..

提拔比你快的人，與領(lǐng)導(dǎo)相處的9個(gè)“小心機(jī)” 在職場(chǎng)的波譎云詭中，你是否曾感到與領(lǐng)導(dǎo)相處如履薄冰？是否曾為如何在領(lǐng)導(dǎo)面前既不失自我，又能贏(yíng)得青睞而苦惱？別擔(dān)心，今天，我們就來(lái)聊聊這職場(chǎng)中的一大難題&mdash..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/29 14:04:22 閱讀（345）

工作能力差的人，都有這四大顯眼特征..

工作能力差的人，都有這四大顯眼特征在職場(chǎng)上，有的人如魚(yú)得水，游刃有余；而有的人，迷失方向，跌跌撞撞。究竟是什么導(dǎo)致了這樣的差距？難道僅僅是因?yàn)樘熨x或機(jī)遇的不同嗎？不，更深層次的原因，往往隱藏在那些看似微不足道，實(shí)則影響深遠(yuǎn)的工作..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/29 14:04:07 閱讀（422）

自信點(diǎn)，其實(shí)很多人都很水的

自信點(diǎn)，其實(shí)很多人都很水的你是否也曾有過(guò)這樣的時(shí)刻：站在人群之中，感覺(jué)自己很渺小，別人的光芒讓你不敢直視？或者在夜深人靜時(shí)，反復(fù)質(zhì)疑自己的能力，覺(jué)得那些成功的人都擁有你無(wú)法企及的天賦？如果你正被這樣的自我懷疑所困擾，那么，請(qǐng)?jiān)试S..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/27 14:21:22 閱讀（333）

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身..

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)閉嘴、放手與起身我經(jīng)常說(shuō)的，領(lǐng)導(dǎo)力不在于你有多能說(shuō)，多能干，而在于你何時(shí)選擇“閉嘴”，何時(shí)選擇“放手”，以及何時(shí)選擇“起身”。今天就具體來(lái)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/27 14:20:36 閱讀（448）

一個(gè)頂尖的管理者，必經(jīng)3次蛻變

一個(gè)頂尖的管理者，必經(jīng)3次蛻變每一位管理新手，從青澀到成熟，從平凡到杰出，都是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的摔打與磨礪，逐步蛻變而來(lái)。那么，一個(gè)頂尖的管理者，究竟需要經(jīng)歷哪些至關(guān)重要的蛻變呢？我認(rèn)為，三次蛻變是必經(jīng)之路，如同唐僧的“九..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/27 13:31:49 閱讀（327）

一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，馬上換掉這9種下屬..

一旦當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，馬上換掉這9種下屬每一位領(lǐng)導(dǎo)者都渴望擁有一支戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。然而，現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意，團(tuán)隊(duì)中總免不了混入一些“異類(lèi)”，他們像一顆顆毒瘤，侵蝕著團(tuán)隊(duì)的肌體，消磨著團(tuán)隊(duì)的斗志。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的首..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/27 9:27:15 閱讀（428）

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，聽(tīng)他說(shuō)話(huà)就知道了..

一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，聽(tīng)他說(shuō)話(huà)就知道了導(dǎo)語(yǔ)：一句話(huà)說(shuō)得好，能頂十萬(wàn)兵。說(shuō)話(huà)不僅是交流的工具，更是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的窗口。團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的每一句話(huà)都可能成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的源泉，也可能成為阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的絆腳石。領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)、信任、決..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/27 9:26:52 閱讀（403）

走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架”！..

走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架”！在團(tuán)隊(duì)管理中，“吵架”似乎總被視為不和諧。太多的領(lǐng)導(dǎo)他害怕沖突，面對(duì)沖突只會(huì)以和稀泥的方式蒙混過(guò)關(guān)。然而，真相卻只會(huì)讓下屬蹬鼻子上臉。那些真..

類(lèi)別：綜合管理

2024/9/26 13:55:16 閱讀（459）