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《壓力下的情商與逆商提升》中國移動設計院陜西分公司圓滿結(jié)..
隨著經(jīng)濟全球化和社會信息化的程度不斷加深,人們的物質(zhì)和精神生活水平得到了很大提升。而在快節(jié)奏的生活方式下伴隨著的生活與職場的壓力也日益增大。在一定程度上,適量的壓力可以轉(zhuǎn)化為動力,有助于人們?nèi)〉眠M步。可是,如果壓力過大,就會對普..
《政府執(zhí)行力》黨政系列培訓班圓滿成功..
執(zhí)行力對一個國家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它是構成綜合國力的重要促進因素,從而成為決定經(jīng)濟發(fā)展成敗的關鍵要素。如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者政府結(jié)構多么科學合理,都無法發(fā)揮其本身的威力。在激烈的國際競爭中,一個政府的..
《管理者的目標、計劃、執(zhí)行》杭州蕭山高級企業(yè)研修班圓滿成..
許多人一生都在捕魚,卻不知道他們追求的目標不是魚。當你明確地知道自己想要的是什么,你才能得到什么;——成功等于設定目標并達成目標。耶魯大學曾調(diào)研,就目標對人生的影響進行過一項長達25年的跟蹤研究,研究結(jié)果..
《沖突管理與領導力提升》浙江煙草局培訓圓滿成功..
美國管理專家霍根說過:“無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。沒有人愿意被人管,更沒有人愿意接受權威主義,人們更樂意相信與追隨自己崇..
內(nèi)訓課《讓你的員工快樂行動起來——中層管理干部團隊執(zhí)行力..
8月17-18日,蔣小華老師在天津農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心的誠邀下,在天津舉辦了一期《讓你的員工快樂行動起來——中層管理干部團隊執(zhí)行力與領導力提升》的培訓。 當戰(zhàn)略已經(jīng)或基本確定,執(zhí)行能力就變得最為關..
《時間管理與會議管理》浙江美麗健乳業(yè)集團內(nèi)訓圓滿完成..
8月10日,蔣小華老師在浙江美麗健乳業(yè)集團的誠邀下,在湖州德清舉辦了一期《時間管理與會議管理》的課程培訓。 本課程針對分公司經(jīng)理、總監(jiān)、副經(jīng)理、主管、主任展開培訓,共計50人。蔣小華老師從為什么需要時間管理、時間與時間管理概述、為..
從歷史中學習領導力提升
歷朝的開國皇帝都擁有強大的野心與領導力,仔細研究開來,這些寶貴經(jīng)驗,對于在市場經(jīng)濟中創(chuàng)業(yè)的人都有很大的借鑒作用。僅以北宋為例,看看宋太祖在治國時候所體現(xiàn)出的高超領導力。 宋朝政治體制的主要特點是專制主義中央集權的加強,體現(xiàn)在職官制度上..
職場謹記“一個蘿卜一個坑”
蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次,在洽談業(yè)務時,銷售經(jīng)理了解到對方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學同學,于是,出差時,銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍,希望蘇偉龍能以這層關系為突破口,搞好公關。 自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸..
從儒家文化中領悟管理之道
儒家文化當中不僅蘊藏著豐富的為人處世之道,還包含著管理與經(jīng)營之理。儒家文化博大精深,且融會貫通,將儒家文化的精髓滲透到現(xiàn)代企業(yè)管理當中,合理科學加以運用,是培養(yǎng)和鍛造領導藝術、從謀劃到?jīng)Q策都能夠穩(wěn)中求進、并指導領導者與企業(yè)上下共同發(fā)展..
管理需要不斷的創(chuàng)新
人類社會是不斷創(chuàng)新發(fā)展的,社會經(jīng)濟從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、再到知識經(jīng)濟,企業(yè)經(jīng)營管理從泰勒時代把人當作機器一樣對待,到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的“以人為本”,都是不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展的過程。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,要想在復雜的生存環(huán)..
管理者的法、理、情
“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。作為管理者,既不能“不管”,也不能“不理”。從時間的觀點來看,&ld..
提問是提高領導力的有力途徑
提問無疑是提高領導力的有力途徑。正確的問題可以幫助企業(yè)領導預測變化,抓住機遇,帶領其組織向新的方向邁進。但如何提問至關重要,提得好可以極大激勵員工,提高其積極性,但提不好也可能演變?yōu)閷够蜇焸?,將情緒從正面轉(zhuǎn)向負面。 “我..
領導者權力有五種來源
眾所周知,一個人有管理職務,或者是領導者,必然會有權力。權力是對他人施加影響的能力,或者是對他人影響的潛在能力。能影響他人,權力就顯現(xiàn)出來了,影響不了他人,權力就失效了。想要對他人施加影響,必須要有權力。構成領導者權力有五種來源。 第..
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