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客戶管理:應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量
導(dǎo)讀:如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問(wèn)題,只注重銷售環(huán)節(jié),卻忽視了售后服務(wù)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品差異化程度不斷降低,消費(fèi)者選擇上不斷的擴(kuò)大,顧客的要求也隨之提高,如何做好..
《MTP管理技能提升》-湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:12月15日 培訓(xùn)企業(yè):湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司 培訓(xùn)課程:《MTP管理技能提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)沙 蔣老師《MTP管理技能提升》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 第一章 心態(tài)管理與..
麻煩客戶應(yīng)對(duì)技巧
一、怎樣應(yīng)對(duì)愛(ài)“挖苦”人的客戶? 分析:愛(ài)“挖苦”人的客戶的心理特點(diǎn)表現(xiàn)在他們要發(fā)泄內(nèi)心的不滿,他們可能是在工作中或是生活中出現(xiàn)了一些不順心的事情、遇到別人不平等的對(duì)待等使之心理失衡,..
以治家論企業(yè)管理
導(dǎo)讀:家事、國(guó)事、天下事,事無(wú)大小。本文從治家論企業(yè)管理之道。 家庭是中國(guó)社會(huì)的細(xì)胞。中華文明五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng),家文化是中華文明的精髓,是中華民族的靈魂,它所起到的作用異常廣泛深遠(yuǎn):培養(yǎng)親情、穩(wěn)定社會(huì)、處理矛盾、教育后代…..
撥開(kāi)迷霧看:新浪管理層角力
導(dǎo)讀:12月19日凌晨消息,阿里入股、集團(tuán)換帥,最近新浪屢屢被推上風(fēng)口浪尖。操作手法上,從獨(dú)立媒體人傳出消息,第三方媒體確認(rèn)消息,和新浪高層關(guān)系甚篤的媒體大佬堅(jiān)決否認(rèn)……本該是新浪董事會(huì)最核心機(jī)密,外界傳播路..
建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循什么?
導(dǎo)讀:建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循以下幾點(diǎn)。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 為什么要建立銷售團(tuán)隊(duì),就是要保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。銷售團(tuán)隊(duì)的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),要適當(dāng)超前,在未來(lái)的2-3年能支撐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)最終需要在兩個(gè)方面來(lái)平衡,以達(dá)到高效的..
企業(yè)如何筑巢過(guò)冬
導(dǎo)讀: 這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯,是因?yàn)槲鞣竭^(guò)度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場(chǎng)金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國(guó),大家都在說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天”,一部分中小企業(yè)甚至也倒閉了。 這場(chǎng)金融海嘯對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為..
好奇心重的客戶銷售不要錯(cuò)過(guò)!
導(dǎo)讀:現(xiàn)代心理學(xué)表明,好奇是人類行為的基本動(dòng)機(jī)之一。美國(guó)杰克遜州立大學(xué)劉安彥教授說(shuō)“探索與好奇,似乎是一般人的天性,對(duì)于神秘奧妙的事物,往往是大家所熟悉關(guān)心的注目對(duì)象。”好奇心重的客戶是指對(duì)很多事物都充滿了好奇,..
解析品牌策劃
一、品牌是用來(lái)征服市場(chǎng)的,而市場(chǎng)的征服最終是人心的征服。 品牌只有也必須征服和逾越感官屏障才能提取人們長(zhǎng)期生活中儲(chǔ)存的記憶;才能促使人們有所思有所想;才能開(kāi)啟思維和認(rèn)知的過(guò)程。通過(guò)這樣的過(guò)程才能促成或帶動(dòng)動(dòng)機(jī)、興趣、期望和追求的產(chǎn)生..
解讀企業(yè)人本思想內(nèi)涵
導(dǎo)讀:以人為本,必須以人為根本。在設(shè)定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃以及進(jìn)行任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候,總是把人放在第一位。 現(xiàn)在,許多企業(yè)把以人為本作為一種口號(hào),大肆宣揚(yáng),而事實(shí)上,真正理解以人為本的含義,并讓它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生影響的企業(yè)不多。 以人..
提高效率就要管理規(guī)劃好時(shí)間
導(dǎo)讀:在時(shí)間的分配上,上帝似乎非常公平,每個(gè)人都是24小時(shí)。于是乎,如果人可以用好這24小時(shí),他就比別人有更多的機(jī)會(huì)獲得成功。因此, 時(shí)間管理成為今天很多人關(guān)注的話題。 暢銷書(shū)作家KevinDaum,同時(shí)也是一家銷售上億元公司的創(chuàng)始人..
企業(yè)家的未來(lái)?
導(dǎo)讀:2012是一個(gè)非常不容易的年份。國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)減速,經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化,各種成本持續(xù)攀升,人事糾紛持續(xù)增加,生意越來(lái)越難做。 在這樣的時(shí)候,不少老板心懷不安,心灰意懶,心生退意。今年有比往年更多的老板說(shuō),打算不..
談三大營(yíng)銷趨勢(shì)
一、從單一媒體到多終端整合。 如今媒體融合已經(jīng)將媒體生態(tài)帶入新的階段:從“媒介”到“終端”。這意味著,內(nèi)容傳播打破媒介形態(tài)的限制,受眾可以選擇任何終端設(shè)備獲取某一媒介的內(nèi)容。至此,媒介與..
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置