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揭開(kāi)管理十大真假相
導(dǎo)讀:在管理上,沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的真理,管理是管理者的職能。 管理者是什么?舉三個(gè)定義。 一、《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的定義 這本詞典其實(shí)沒(méi)有管理者這個(gè)詞條,不過(guò)它對(duì)管理的定義是“負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行”,那么與..
預(yù)測(cè)2013年Facebook如何“賺錢”..
導(dǎo)讀:在2012年,F(xiàn)acebook奠定了該公司“我們需要賺錢”的基調(diào)。由此,該公司在2013年的很多事情我們基本上都可以預(yù)測(cè)到。 據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,馬克-扎克伯格(MarkZuckerberg)創(chuàng)造了世界上最..
解讀數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略
導(dǎo)讀:近幾年來(lái),由于新媒體的強(qiáng)力推動(dòng),以及客觀上互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,對(duì)數(shù)字營(yíng)銷的討論成為一股潮流,似乎不討論數(shù)字化的營(yíng)銷論壇都顯得OUT了,不討論社會(huì)化媒體就不能稱之為真正的營(yíng)銷。 甚至,許多大牌的電視報(bào)刊都不愿稱自己為“傳..
解析老板“霸道管理癥”
導(dǎo)讀:中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走不出“十年生命”的陰影,“用人”問(wèn)題始終是一個(gè)難以突破的瓶頸,限制了本身的發(fā)展。然而,其背后有深厚的根源,主要涉及公司政治問(wèn)題,進(jìn)而牽涉到了公司文化。 有中國(guó)人的地..
跟HR面談績(jī)效要把握好四點(diǎn)
導(dǎo)讀:在實(shí)行績(jī)效管理的企業(yè),由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行績(jī)效面談是重要的一環(huán),如何能夠不流于形式,做到實(shí)處,主要是明確績(jī)效評(píng)價(jià)面談的目標(biāo)、在言語(yǔ)性溝通上、非言語(yǔ)性和問(wèn)題解決方式上的恰如其分運(yùn)用。 績(jī)效面談要把握好以下四點(diǎn): 1、績(jī)效..
企業(yè)管理有術(shù),領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度
導(dǎo)讀:企業(yè)該如何激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛能?管理領(lǐng)域,叫它“激勵(lì)管理”。 激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng),調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ?font face=Arial>..
營(yíng)銷管理須注意以下幾點(diǎn)
導(dǎo)讀:營(yíng)銷管理要注意以下四點(diǎn)。 第一、狠抓基層。 作為一家公司,只要它的產(chǎn)品是在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷的,它的營(yíng)銷組織一般都按照行政區(qū)劃的分類而劃分為集團(tuán)營(yíng)銷中心、大區(qū)、省區(qū)和地市級(jí)片區(qū)等這樣幾個(gè)營(yíng)銷管理層次。在這樣的組織架構(gòu)下,每一層級(jí)都..
如何處理管理中“不公平”
導(dǎo)讀:很多企業(yè)的員工對(duì)自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認(rèn)為薪資不公平。 這種不公平來(lái)自兩個(gè)方面。其一,與周圍同事比,認(rèn)為自己在各方面都比別人強(qiáng),但收入?yún)s一樣;其二,與自己過(guò)去比,認(rèn)為自己的責(zé)任和付出比原來(lái)多,而收入并沒(méi)增加或沒(méi)..
淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理
他們跟我們一樣,一天只有二十四個(gè)小時(shí),每天被會(huì)議、項(xiàng)目追著跑,電話、E-mail沒(méi)有停過(guò),永遠(yuǎn)有忙不完的事。但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人,常常繞著地球飛也一樣神采奕奕,更不要說(shuō)管理全世界最大的幾個(gè)企業(yè),日理萬(wàn)機(jī)之余還能講..
客戶管理:應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量
導(dǎo)讀:如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問(wèn)題,只注重銷售環(huán)節(jié),卻忽視了售后服務(wù)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品差異化程度不斷降低,消費(fèi)者選擇上不斷的擴(kuò)大,顧客的要求也隨之提高,如何做好..
《MTP管理技能提升》-湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:12月15日 培訓(xùn)企業(yè):湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司 培訓(xùn)課程:《MTP管理技能提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)沙 蔣老師《MTP管理技能提升》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 第一章 心態(tài)管理與..
麻煩客戶應(yīng)對(duì)技巧
一、怎樣應(yīng)對(duì)愛(ài)“挖苦”人的客戶? 分析:愛(ài)“挖苦”人的客戶的心理特點(diǎn)表現(xiàn)在他們要發(fā)泄內(nèi)心的不滿,他們可能是在工作中或是生活中出現(xiàn)了一些不順心的事情、遇到別人不平等的對(duì)待等使之心理失衡,..
以治家論企業(yè)管理
導(dǎo)讀:家事、國(guó)事、天下事,事無(wú)大小。本文從治家論企業(yè)管理之道。 家庭是中國(guó)社會(huì)的細(xì)胞。中華文明五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng),家文化是中華文明的精髓,是中華民族的靈魂,它所起到的作用異常廣泛深遠(yuǎn):培養(yǎng)親情、穩(wěn)定社會(huì)、處理矛盾、教育后代…..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
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- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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