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營銷也該休養(yǎng)生息

營銷也該休養(yǎng)生息

楚漢相爭之際,大秦業(yè)已崩塌。勝者為王的大漢,以道家為精神寄托,久旱的中原大地,終于盼來了及時雨。疲憊的人民,得以休養(yǎng)生息。荒蕪的土地,也得以耕耘。黃老學(xué)說,恐怕是第一次壓倒了儒家,成了皇家御用的精神指南,其地位類似于宗教。 宗教..

類別:前瞻思想

2012/3/9 10:39:22 閱讀(1521)

中小企業(yè)融資難解決思考

中小企業(yè)融資難解決思考

一、中小企業(yè)融資難客觀和主觀原因   我國商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)偏離了市場經(jīng)濟(jì)條件下的利率為導(dǎo)向的利潤最大化原則,商業(yè)銀行開始加強對風(fēng)險的控制,更愿意把風(fēng)險當(dāng)成首要因素,帶給那些風(fēng)險低還款能力強的企業(yè)或個人。商業(yè)銀行對信貸客戶的信..

類別:前瞻思想

2012/3/7 11:49:51 閱讀(2011)

2012家紡市場發(fā)展趨勢分析

2012家紡市場發(fā)展趨勢分析

在過去的2011年,家紡行業(yè)通過積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動拓展市場渠道,著力打造優(yōu)勢品牌,不斷提升科技、管理和營銷水平,上半年運行質(zhì)量持續(xù)改善,轉(zhuǎn)型升級初見成效。其中,規(guī)模以上家紡企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值近800億元,同比增長23.4%;主..

類別:行業(yè)信息

2012/3/7 11:43:03 閱讀(1508)

產(chǎn)品管理:用機制降低風(fēng)險

產(chǎn)品管理:用機制降低風(fēng)險

前言: 產(chǎn)品管理體系是專注于對產(chǎn)品整個生命周期的管理。產(chǎn)品的生命周期包括四個階段引入期、成長期、成熟期和衰退期。當(dāng)處于不同的階段時,市場對于產(chǎn)品的反應(yīng)不同,因而產(chǎn)品管理的重點也不相同。產(chǎn)品管理是貫穿企業(yè)各項活動的主線,將涉及到市..

類別:前瞻思想

2012/3/7 11:24:50 閱讀(2134)

國學(xué)管理智慧的“九陽神功”

國學(xué)管理智慧的“九陽神功”

前言: 中國傳統(tǒng)文化,應(yīng)當(dāng)把它看作是一種思維方式和工具,是世界觀和方法論,所以不可以死搬教條,更不可拘泥于古文原典在當(dāng)時所表達(dá)的語義和情境,企業(yè)管理者必須要能夠“借用”其觀點、思路、方法和概念,活學(xué)活用,..

類別:前瞻思想

2012/3/6 15:13:38 閱讀(1935)

韓非子管理智慧的實用性

韓非子管理智慧的實用性

前言: 韓非子思想對于現(xiàn)代企業(yè)管理有著很強的實用性和借鑒意義。在我看來,諸子百家里儒家和法家思想是最高管理藝術(shù)的典范。而二者各有千秋!儒家注重“仁愛禮”,法家注重“法術(shù)勢”。倘若將..

類別:前瞻思想

2012/3/6 15:07:41 閱讀(1760)

如何進(jìn)行自我管理提升能力?

如何進(jìn)行自我管理提升能力?

前言: 為追求自我發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)員工提供了一個如何進(jìn)行自我管理、自我激勵和自我發(fā)展的指引。“認(rèn)識自我、夯實基礎(chǔ)”;“融人企業(yè)、目標(biāo)調(diào)和”;“自我激勵、提升能力&rdq..

類別:前瞻思想

2012/3/6 14:57:10 閱讀(1828)

別擋住創(chuàng)造力的陽光

別擋住創(chuàng)造力的陽光

亞歷山大大帝拜訪著名哲學(xué)家戴奧真尼斯,問他想要什么恩賜。戴奧真尼斯回答說:“只要別擋住我的光芒。”也許某天我們會找到開啟創(chuàng)造力的鑰匙。不過在那以前,我們能為富有創(chuàng)造力的人做的最好的一件事就是,只要別擋住他們的光..

類別:前瞻思想

2012/3/6 14:27:18 閱讀(1768)

給創(chuàng)業(yè)者的五個建議

給創(chuàng)業(yè)者的五個建議

一、確立戰(zhàn)略方向:梳理整個項目亮點,即如何戰(zhàn)略定位與市場定位的問題。有效的解決這個問題將為整個項目的融資與整合提供戰(zhàn)略保障基礎(chǔ)。對于外部的投資者與戰(zhàn)略合作伙伴而言,創(chuàng)業(yè)項目的戰(zhàn)略方向越明確,市場亮點越突出,其接受的程度就越高。 ..

類別:前瞻思想

2012/3/6 14:21:47 閱讀(1398)

中國式企管:是“路”還是“模式”

中國式企管:是“路”還是“模式”..

看到諸多關(guān)于中國式管理的爭論不斷,頗有感慨:人們對管理的中國式是否存在尚存疑問,罔論對中國式管理的認(rèn)同;然而中國式市場經(jīng)濟(jì)的道路還是要走下去。這似乎可以說明,盡管中國式企管迄今還不能形成一種公認(rèn)的“模式”,但它..

類別:前瞻思想

2012/3/6 11:46:31 閱讀(1523)

阿里巴巴退市是對投資人和公司的雙重解脫

阿里巴巴退市是對投資人和公司的雙重解脫..

2月21日,阿里巴巴上市公司發(fā)布了一份公告,聲稱收到控股母公司阿里巴巴集團(tuán)的一份要約,將會以現(xiàn)金全面收購其所發(fā)行的股票,從而實現(xiàn)對這家上市公司的私有化。這份讓在香港上市的阿里巴巴B2B公司以私有化方式退市的計劃一經(jīng)曝光,便引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士..

類別:前瞻思想

2012/3/6 11:19:15 閱讀(1778)

企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事!——獎金激勵如何瓦解職業(yè)道德與企業(yè)文化?

企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事!——獎金激勵如何瓦解職業(yè)道德..

如何整合員工的力量、激勵員工達(dá)成目標(biāo)與愿景?相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這些年的探索中,形成的共識恐怕是利益上的激勵了。這可以從中國企業(yè)家對市場機制的向往之心看得出來。在企業(yè)家看來,比起市場的高..

類別:前瞻思想

2012/3/6 10:44:29 閱讀(1902)

海爾速度席卷全球 全球領(lǐng)袖地位夯實

海爾速度席卷全球 全球領(lǐng)袖地位夯實..

“我來到紐約時代廣場,看到一段視頻中有兩個熟悉的漢字,海爾。我知道,這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國企業(yè),因為學(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱。”北京某高校一名來自美國的留學(xué)生波文·史密斯(Bowen Smith..

類別:前瞻思想

2012/3/6 10:24:44 閱讀(1699)
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