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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)
懷著激動(dòng)的心情,我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。在這兩天里,我學(xué)到了很多東西,也有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì),還..
《80—90后員工管理》培訓(xùn)心得..
自序:一代偉人毛澤東曾對(duì)青年一代感言“這個(gè)世界的未來是你們的,也是我們的,但歸根到底是你們的”。當(dāng)前社會(huì)對(duì)80—90后人有著不同的看法、和一些指責(zé)的聲音。帶著這些社會(huì)言論,我參加了一次題為《80&md..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)心得
星期六,我行組織全體員工進(jìn)行了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理培訓(xùn),培訓(xùn)雖然有些短暫,但是培訓(xùn)幫助我獲得了一些適用的新知識(shí),印正了某些觀念,并給予我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)客觀的觀察自己以及自己的工作。下面就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些體會(huì)和大家探討交流。 高績(jī)效..
團(tuán)隊(duì)核心影響力培訓(xùn)心得體會(huì)
兩天的培訓(xùn)已結(jié)束,但在培訓(xùn)中我所學(xué)到的、感受到的、領(lǐng)悟到的一直醞釀心中久久回蕩,以前沒有參加過類似的培訓(xùn),也不知道培訓(xùn)會(huì)有什么樣的內(nèi)容。當(dāng)我?guī)е载?zé)、沉重的心情離開時(shí),我的心情又是夾雜著激動(dòng)期許的、、、、、、、、、 21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的..
你得成功,不在于你有沒有能力,而在于沒有毅力..
美國(guó)總統(tǒng)羅斯福還是參議員時(shí),英姿煥發(fā),英俊瀟灑,才華橫溢,深受人民愛戴。然而不幸的是,在他39歲的一天.他在加勒比海度假.游泳時(shí)突然感到腿部麻痹,動(dòng)彈不得。經(jīng)過醫(yī)生的診斷,羅斯福被證實(shí)非常罕見地在中年患上了“小兒麻痹癥&rd..
50個(gè)原則,做好企業(yè)管理
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1. 首先要管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是企業(yè)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中,感染到企業(yè)中的每一位成員。 2...
何為“單位”何為“部門”
我們從一個(gè)現(xiàn)象開始講起的,比如說現(xiàn)在企業(yè),當(dāng)然也包括銀行這樣的企業(yè),是不是有越來越多的叫做經(jīng)理的崗位,不管什么人什么崗位,大家?guī)缀踅y(tǒng)統(tǒng)叫經(jīng)理,人力資源部一開始叫部長(zhǎng),現(xiàn)在很多人力資源部的叫經(jīng)理,甚至于辦公室里面有經(jīng)理,管后勤的也叫經(jīng)理,..
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句
1. 沒有出色的領(lǐng)導(dǎo)力就沒有高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力; 2. 有沒有領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵看你身后有沒追隨者,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已; 3. 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):抱負(fù)、能力和..
執(zhí)行力培訓(xùn)心得
記得有一本雜志上有過這樣一篇文章:有個(gè)老板,他有個(gè)經(jīng)歷職位,需要從三個(gè)下屬中選一個(gè)任命,這三個(gè)職員來自不同的國(guó)家:中國(guó),美國(guó),法國(guó)。老板想了個(gè)辦法,叫來三個(gè)人,讓他們?nèi)ゲ耸袌?chǎng)買白菜,每個(gè)人買兩斤回來。法國(guó)人想啊,老板讓我們買兩斤白菜,如..
2012地板業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略 預(yù)測(cè)市場(chǎng)五大趨勢(shì)..
去年的中國(guó)地板行業(yè)被普遍認(rèn)為是嚴(yán)峻的一年,地板行業(yè)遭受重創(chuàng)。國(guó)家樓市的限購(gòu)政策、高成本地板板材、外部行業(yè)環(huán)境的受限等導(dǎo)致地板企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水,為平穩(wěn)度過困境,地板品牌企業(yè)斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和管理,調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2012年地板市場(chǎng)將..
中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何擺脫 “高儲(chǔ)蓄兩難”困境..
“高儲(chǔ)蓄、高投資、低消費(fèi)”是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特征,按照儲(chǔ)蓄—投資方程,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部失衡必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)外部失衡,表現(xiàn)為經(jīng)常賬戶持續(xù)順差和外匯儲(chǔ)備急劇增長(zhǎng)。因?yàn)榇罅康耐鈪R儲(chǔ)備轉(zhuǎn)而又投向了以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體..
中聯(lián)重科股份《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析》培訓(xùn)..
2012年3月3日楊云老師為中聯(lián)重科股份有限公司進(jìn)行培訓(xùn),主題:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析;楊老師以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線,系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員的滿意度為95%以上。 ..
山西六建集團(tuán)第七分司《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)..
2012年2月27-28日蔣小華老師為山西六建集團(tuán)第七分司中層骨干成員進(jìn)行培訓(xùn),主題:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,課程采取老師講解、小組討論、互動(dòng)分享的形式。 課程摘要: 企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題 為什么策略雷同,績(jī)效大不相同? ..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計(jì):中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力