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公司最大的不幸，就是養(yǎng)了一批偽干部..

導語：偽干部當?shù)溃臼茏?；清除障礙，重塑輝煌。你有沒有想過，為什么有些公司在市場上風光無限，而有些卻總是在原地踏步，甚至逐漸衰??？這背后的原因可能比你想象的還要簡單——那就是“偽干部&rdq..

類別：綜合管理

2024/2/7 14:33:48 閱讀（1107）

不躬身入局，不配當領導！

導語：領導之道，重在躬身入局，方顯擔當，成就非凡。在這個風起云涌、競爭白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場中，領導者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號施令的“上帝”，更不是遇到問題就甩鍋的“懦夫”。真正的領導..

類別：管理技能

2024/2/7 14:21:39 閱讀（635）

鼓舞員工，絕不是靠講大道理

導語：講道理不如觸動心，五感驅(qū)動點燃員工激情。你是否曾站在辦公室的窗前，對著下面的員工群體苦思冥想：為什么我給了他們那么多的大道理，他們還是無動于衷？為什么我對他們?nèi)绱颂托奶头危麄冞€是心不在焉？如果你也曾有這樣的困惑，那么..

類別：管理技能

2024/2/7 14:05:07 閱讀（631）

想提拔高管，須掌握五個管理模型

導語：掌握五大管理模型，輕松駕馭領導之路，邁向高管巔峰。領導，這不僅僅是一個職位，更是一場充滿智慧與勇氣的探險。在這場探險中，你需要駕馭復雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領團隊勇往直前，同時還要不斷做出明智的決策。那么，如何才能成為一名優(yōu)秀的領..

類別：管理技能

2024/2/7 13:39:42 閱讀（525）

所謂高情商匯報，關鍵在于“包裝”..

所謂高情商匯報，關鍵在于“包裝” 匯報工作，不要隨意，要遵循一定的流程。每個行業(yè)，每個公司都對匯報有不同程度的要求，嚴格遵循既定的程序來說，這不僅體現(xiàn)了你對公司或行業(yè)規(guī)定的尊重，也確保了匯報內(nèi)容的準確、..

類別：知行合一

2024/2/7 13:06:15 閱讀（491）

2024年，請置頂這五大心態(tài)！

2024年，請置頂這五大心態(tài)！除夕將近，最后一批堅守崗位的打工人，也即將踏上返鄉(xiāng)的列車。此刻，雖然人在上班，但心卻提前過年。這種“人在曹營心在漢”的狀態(tài)，無疑給工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。然而，放假在即..

類別：知行合一

2024/2/7 13:05:34 閱讀（675）

廢掉自己只需這5招

廢掉自己只需這5招在這個快節(jié)奏、高壓力的社會中，許多人都在為了生活而奔波。但隨著時間的推移，有些人卻逐漸喪失了往日的斗志力，逐漸走向“廢柴”。正如網(wǎng)上的一句話：“假裝式努力，習慣性躺平，言..

類別：知行合一

2024/2/6 11:18:12 閱讀（551）

過年給領導送祝福，掌握這三點，領導心里會暖暖的..

過年給領導送祝福，掌握這三點，領導心里會暖暖的導語：你是否一到節(jié)日就捧著手機，糾結(jié)著要不要給領導發(fā)個祝福？很多人糾結(jié)的原因是怕太正式被說拍馬屁，太隨意又被認為沒誠意？給領導發(fā)祝福這事兒，確實得講究點“藝術&rdq..

類別：知行合一

2024/2/6 10:13:28 閱讀（1079）

好領導，就看這5個字！

身在職場，我們都渴望尋求到自己的“伯樂”——真正對我們好、關心我們成長的領導。但現(xiàn)實卻往往背道而馳，許多領導不但擅長PUA，還是“畫大餅”的一把好手。 ..

類別：知行合一

2024/2/4 15:36:10 閱讀（515）

好領導標準就一條，帶團隊打勝仗

任何一家企業(yè)，都渴望擁有一支能夠打勝仗的團隊。但這樣的團隊，并非憑空而來。而它需要一位身披戰(zhàn)甲、手握亮劍的領導來引領。那么，怎樣才能成為這樣的好領導呢？答案就只有一條：帶領團隊打勝仗。 ..

類別：綜合管理

2024/2/4 14:38:39 閱讀（932）

管理者從優(yōu)秀到卓越，關鍵就這五力..

導語：杰克·韋爾奇所曾說：“卓越的管理者，不僅要有遠見卓識，更要有將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力。” 在管理的世界里，卓越并非一蹴而就，而是需要管理者不斷修煉和提升自己的核心能力。這些核心能力宛如..

類別：綜合管理

2024/2/4 9:03:32 閱讀（752）

帶團隊很簡單，關鍵就這十六字！

我們時常聽到這樣的話：“管理，那可是門兒藝術啊！” 得了吧，藝術太高大上了，咱們還是接地氣點兒，說白了，管理其實就那十六個字： “目標清晰，職責明確，賞罰分明，超越伯樂。” ..

類別：綜合管理

2024/2/4 9:02:53 閱讀（923）

管理的4個精髓：透視、尊重、引領和深化..

身為管理者，你是否曾在審視團隊時感到困惑？為何有時員工的表現(xiàn)似乎總與你的期望背道而馳？又為何在努力推動團隊前進時，卻總感覺力不從心？其實，管理的精髓并非簡單的指揮與命令。而是透視、尊重、引領和深化。 ..

類別：綜合管理

2024/2/2 10:55:42 閱讀（870）