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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清做事的順序..

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清做事的順序踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就像接過(guò)一支接力棒，你既是前任的繼承者，也是未來(lái)的開(kāi)拓者。但在這個(gè)新角色里，如何做得既穩(wěn)又狠，既接地氣又能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前？關(guān)鍵就在于搞清楚做事的順序。今天我們就聊聊這個(gè)話(huà)題一、業(yè)務(wù)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/15 9:09:40 閱讀（398）

一將無(wú)能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌..

一將無(wú)能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌導(dǎo)語(yǔ)：為何有的團(tuán)隊(duì)如狼似虎，勢(shì)不可擋；而有的團(tuán)隊(duì)卻如一盤(pán)散沙，潰不成軍？常言道：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”團(tuán)隊(duì)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/14 14:36:52 閱讀（398）

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，員工混日子的6大根本原因！..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，員工混日子的6大根本原因！員工混日子，企業(yè)如死水！員工都在混日子，到底是哪里出了問(wèn)題呢？多半是這6點(diǎn)造成的。 01，有能力的混日子，機(jī)制出問(wèn)題有些員工，本事大得很，可偏偏也開(kāi)始混日子，這不是明擺著機(jī)制..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/14 13:07:55 閱讀（554）

90%的人離職，其實(shí)是在為職場(chǎng)情緒買(mǎi)單..

90%的人離職，其實(shí)是在為職場(chǎng)情緒買(mǎi)單之前有讀者留言，說(shuō)不明白為什么最近公司又有同事離職了，而且還是主動(dòng)辭職的。他本以為這些同事已經(jīng)找好了工作，有了下家，但后來(lái)專(zhuān)門(mén)打聽(tīng)了一下，發(fā)現(xiàn)不是，這些同事不是找好下家了，就是單純離職了。 ..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/12 13:10:17 閱讀（324）

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道，不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道，不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)實(shí)話(huà)，不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)雖然刺耳，但它就是那么個(gè)兒理。在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的商業(yè)世界里，不是你想不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是你能不能勝任這個(gè)角色。領(lǐng)導(dǎo)，可不是輕松活兒，你要扛得住壓力，經(jīng)得起風(fēng)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/12 13:10:01 閱讀（300）

不管你在哪里上班，都必須牢記的六大生存法則！..

身在職場(chǎng)，你是否曾有過(guò)這樣的困惑：為什么明明自己很努力，卻總是得不到晉升？為什么同事之間勾心斗角，總是你自己無(wú)辜躺槍?zhuān)? 其實(shí)，職場(chǎng)并非無(wú)章可循，它有著屬于自己的生存法則。今天，就讓我們一起揭開(kāi)職場(chǎng)成功的秘密。它們或許不那么..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/8 11:12:24 閱讀（350）

做管理，要敢于翻臉

做管理，要敢于翻臉在管理的世界里，我們常常被教導(dǎo)要和藹可親、以人為本，但現(xiàn)實(shí)的殘酷卻告訴我們，僅僅依靠溫柔和善意，是無(wú)法駕馭復(fù)雜多變的團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的。那么，問(wèn)題來(lái)了：做管理，是否真的需要敢于翻臉？答案是肯定的，而且，這一行為背后蘊(yùn)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/8 10:22:59 閱讀（392）

越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越死磕“4字經(jīng)”“五句訣”..

越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越死磕“4字經(jīng)”“五句訣” 在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界里，我們時(shí)常會(huì)思考，究竟什么樣的人才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者？是那些天生就具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的人，還是那些在后天的摸爬滾打中逐漸嶄露頭角..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/8 10:07:52 閱讀（321）

三流領(lǐng)導(dǎo)靠權(quán)力壓人，二流領(lǐng)導(dǎo)靠道理教人，一流領(lǐng)導(dǎo)靠什么？..

三流領(lǐng)導(dǎo)靠權(quán)力壓人，二流領(lǐng)導(dǎo)靠道理教人，一流領(lǐng)導(dǎo)靠什么？在這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格千差萬(wàn)別，有的以權(quán)壓人，有的靠道理教人，而真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，又是靠什么來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)前行的呢？今天，我們就來(lái)探討這個(gè)話(huà)題，看看不同層次..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/8 10:07:10 閱讀（482）

人品第一，態(tài)度第二，能力第三

人品第一，態(tài)度第二，能力第三有人問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)選人，什么最重要？能力？態(tài)度？人品？答案是，三者都很重要，如果非要排出先后順序，那么能力第三，態(tài)度第二，人品第一。今天，我們就來(lái)深入探討一下這一用人法則。一、人品第一，是原則！ ..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/8 9:55:12 閱讀（366）

突然發(fā)現(xiàn)，工作能力強(qiáng)的人特別會(huì)催..

突然發(fā)現(xiàn)，工作能力強(qiáng)的人特別會(huì)催導(dǎo)語(yǔ)：職場(chǎng)催人話(huà)術(shù)分享！讓i人也能說(shuō)出口進(jìn)入職場(chǎng)這么多年了，到管理層后，發(fā)現(xiàn)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)執(zhí)行任務(wù)和解決問(wèn)題的人。但每個(gè)人都有自己緊急處理的事情，導(dǎo)致很多員工在工作對(duì)接的時(shí)候，總停留在等對(duì)方..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/7 10:25:48 閱讀（400）

領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因，只有這點(diǎn)最重要..

領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因，只有這點(diǎn)最重要導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)人想要被提拔，最重要的條件是什么晉升，永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人士最關(guān)心的話(huà)題。之前關(guān)于這個(gè)話(huà)題我們也聊過(guò)很多，也有很多網(wǎng)友留言說(shuō)，自己工作多年，自認(rèn)能力出眾，卻一直被卡在基層。滿(mǎn)心疑惑，不得其解..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/6 8:48:32 閱讀（363）

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，很多事就別自己干了

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，很多事就別自己干了做領(lǐng)導(dǎo)，你不會(huì)“偷懶”，那就是傻子！有些事，該你做，有些事，不該你做，這前提你得了解清楚，別白費(fèi)了一番力氣，最后卻不討好。今天，咱們就來(lái)聊一聊，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后那些碰不得的事兒，..

類(lèi)別：綜合管理

2024/11/5 11:42:43 閱讀（299）