這8個管理工具，優(yōu)秀項目經(jīng)理都在使用..
這8個管理工具，優(yōu)秀項目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑，為何同樣的項目，在不同的項目經(jīng)理手中會有截然不同的結(jié)果？為何有的項目能夠如行云流水般順暢，而有的卻如陷入泥潭般步履維艱？ 答案或許并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于項目經(jīng)理是否掌握了這些高效的管理..
高層不高，中層不狠，累死三軍
高層不高，中層不狠，累死三軍 導(dǎo)語：什么樣的中層，高層才算是合格的？ 這些年，接觸的公司越來越多。我深刻的體會到，一個普通的員工，就算不出彩，對團隊的負面影響也有限。但一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)，對團隊的影響那可就大了。 所以，我經(jīng)常跟那些..
管理者的五大警惕：員工擺爛，主要是寒了心！..
為何如今有不少員工選擇“擺爛”？ 難道他們真的甘愿淪為平庸之輩，對工作毫無熱情嗎？實則不然。 員工擺爛，背后隱藏的是一顆顆被傷透的心。 管理者必須深刻認識到，員工擺爛，多半是因為心寒了！ 因此，管理者要警..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你越狠，下屬日子越好！ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有個扎心的事實： 那些被團隊瘋狂吐槽的“狠領(lǐng)導(dǎo)”，手下的下屬往往日子過得還不錯。 被吐槽，并不是因為他們自身影響不好。 而正是因為他們那套嚴格的管理方式，逼著下屬學(xué)..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死..
走向管理崗，一定要避免自己忙死，下屬閑死 在管理的世界里，你是否曾遇到過這樣的場景：自己如同一只不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，忙得團團轉(zhuǎn)，而下屬們卻似乎悠閑自得，無所事事？ 這種現(xiàn)象，不僅令人困惑，更可能是一個團隊走向衰敗的開始。那么，如何避免&..
走向管理崗，必備的“3管，5帶、7抓”..
你是否曾思考過，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備哪些核心能力？ 是決策？是團隊協(xié)作？還是解決沖突的能力？ 本文將為你揭示走向管理崗位的必備技能——“3管，5帶，7抓”。 它們構(gòu)成了一個全面而..
做管理，既要會寫周報，也要懂匯報..
做管理，既要會寫周報，也要懂匯報 導(dǎo)語：寫周報就是在浪費時間嗎？ 在管理工作中，我時常對管理者強調(diào)一個核心原則——“智慧執(zhí)行”。其實就是要求他們在執(zhí)行時，務(wù)必帶上你的大腦。 很多時候..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強勢！
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，必須強勢！ 在領(lǐng)導(dǎo)力的探討中，我們常常聽到“強勢領(lǐng)導(dǎo)”這一概念。有人對此心生畏懼，認為強勢即霸道、獨裁；而有人則視其為必要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，尤其在團隊面臨挑戰(zhàn)和困境時。 那么，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，究竟應(yīng)不應(yīng)該強..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型..
走向管理崗，必須懂這9個知識模型 （注意配相應(yīng)模型圖） 在走向管理崗位的征途中，你是否曾感到迷茫和不安？面對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和團隊管理的挑戰(zhàn)，你是否渴望一套清晰、實用的知識模型來指引你前行？ 無疑知識模型能拓寬你的思路，讓工作開..
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征
天生就是“領(lǐng)導(dǎo)命”的五大特征 在商業(yè)世界中，有些人生來就似乎被賦予了“領(lǐng)導(dǎo)命”。他們?nèi)缤箍罩凶盍恋男牵I(lǐng)著團隊穿越未知，攀登高峰。 那么，這些天生的領(lǐng)導(dǎo)者究竟擁有哪些與眾不同的特質(zhì)..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人”..
走向管理崗，一定要學(xué)會做“壞人” 在管理崗位上，我們常常面臨一個悖論：做一個和藹可親、人人稱頌的好人，還是做一個嚴格執(zhí)行、鐵面無私的“壞人”？ 很多人選擇前者，因為他們害怕沖突，渴望團..
走向管理崗，必須掌握這10條思維..
走向管理崗，必須掌握這10條思維 你是否曾疑惑，為何有些人能迅速攀升至管理高位，而你卻在原地踏步？ 你是否曾困惑，為何你的努力似乎總是得不到應(yīng)有的回報，而那些看似輕松的人卻總能摘取成功的果實？ 答案或許并不復(fù)雜：他們掌握了成為優(yōu)秀..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者3大強者思維：認栽、裝慫、能茍..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者3大強者思維：認栽、裝慫、能茍 在職場，如何快速成為脫穎而出的強者領(lǐng)導(dǎo)？ 或許根本不需要你威風(fēng)凜凜、沖鋒陷陣。 只要具備這3大思維：認栽、裝慫、能茍。 為什么這樣說呢？今天我們來聊一聊。 01， 認栽，不認輸 認栽..
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