工作復(fù)盤總結(jié)表
拒絕無序低效，拒絕形式主義，我們要高效實(shí)用 After Action Review AAR會(huì)議法 01 背景來源 After Action Review（AAR），任務(wù)后檢視方法，是最早是美國陸軍所采用的一種知識(shí)管理方法。 美..
課程開發(fā)工具
ADDIE模型 ADDIE模型的全稱，是Analysis分析、Design設(shè)計(jì)、Development發(fā)展、Implementation實(shí)施、Evaluation評(píng)估，是目前企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)領(lǐng)域最為經(jīng)典一個(gè)理論模型。大多當(dāng)前教育設(shè)計(jì)模..
會(huì)議復(fù)盤工具
復(fù)盤工具1： 這個(gè)復(fù)盤法有4個(gè)步驟 即Goal（目標(biāo)回顧）、Result（結(jié)果陳述）、Analysis（過程分析）、Insight（歸類總結(jié)）， 被稱為“GRAI復(fù)盤法”。 具體來說，可以按照這個(gè)順序..
內(nèi)訓(xùn)師常用表格
附件 11.1《外部培訓(xùn)信息收集表》 11.2《內(nèi)訓(xùn)師申請(qǐng)表》 11.3《內(nèi)訓(xùn)師信息登記表》 11.4《內(nèi)訓(xùn)師甄選評(píng)估表》 附表1： xxxxxx有限公司 外部培訓(xùn)信息收集表 ..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度
說到《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，一般要有這么幾個(gè)組成，基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制度，這個(gè)制度基本包羅萬象，從組建內(nèi)訓(xùn)師的目的，選拔什么樣的人，需要什么樣的資質(zhì)申報(bào)，申報(bào)了以后如何填表，如何遴選，如何選拔，到內(nèi)訓(xùn)師如何管理等等都在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理制..
內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度范文
內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度1 1、適用范圍 1.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。 1.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。 2、管理職責(zé) 2..
培訓(xùn)課程開發(fā)工具
FAST高效課程開發(fā)模型 FAST高效課程開發(fā)模型是邱偉老師在ADDIE模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深入和優(yōu)化，所形成的一套基于問題解決的課程開發(fā)流程。FAST模型將課程開發(fā)分為四個(gè)步驟，每個(gè)字母代表其中的一個(gè)步驟。F(Focus on Probl..
培訓(xùn)課程開發(fā)工具系列
霍爾模型 1972 年，美國著名成人教育專家霍爾（Hole）在多年研究的基礎(chǔ)之上提出了接受培訓(xùn)的成人學(xué)習(xí)者的課程開發(fā)模式，即霍爾模型。該模型一共包括七個(gè)步驟，即確認(rèn) 可能的培訓(xùn)活動(dòng)、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)做出進(jìn)一步的決策、確信與精選目標(biāo)、設(shè)..
培訓(xùn)課程開發(fā)工具
ADDIE模型 ADDIE模型的全稱，是Analysis分析、Design設(shè)計(jì)、Development發(fā)展、Implementation實(shí)施、Evaluation評(píng)估，是目前企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)領(lǐng)域最為經(jīng)典一個(gè)理論模型。大多當(dāng)前教育設(shè)計(jì)模..
課程開發(fā)知識(shí)
ISD模型 ISD[ Instructional System Design ]即教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，ISD模型即教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型，它是以傳播理論、學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)和知識(shí)，分析教學(xué)中的問題和需求并從中找出最佳答案..
高管教練
“您和您的團(tuán)隊(duì)希望在1年內(nèi)走向哪里？5年后？10年后呢？高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練比您自己更快地帶您到達(dá)那里。” 什么是高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練？ 高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練（后簡稱高管教練）是專門培養(yǎng)高管人員，投入于您，您的團(tuán)隊(duì)，..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力
