&

培訓(xùn)師的幾大硬傷

課程平淡無味、照本宣科有些講師課程索然無味，講課方法十分呆板，從大標(biāo)題到小標(biāo)題，從大概念到小概念，一、二、三、四、五依次念下來，雖然面面俱到，條理清晰，但卻象和尚念經(jīng)書，完全沒有自己的想法，一堂課下來完全是照本宣科，勾不..

類別：前瞻思想

2015/4/16 11:35:26 閱讀（1952）

培訓(xùn)師該有的結(jié)構(gòu)思維

作為一名資深的培訓(xùn)師，不僅要能在課堂上生動(dòng)的講課為學(xué)員解惑，他自身的修煉也是讓他在培訓(xùn)之路走得長久的基本保障，結(jié)構(gòu)性思維是如今高效能人士必不可少的一項(xiàng)專業(yè)技能。知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要性市場調(diào)查：問培訓(xùn)師未來的競爭對..

類別：前瞻思想

2015/4/16 9:11:20 閱讀（2117）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，給這個(gè)時(shí)代的個(gè)人崛起的機(jī)會(huì)。我們在微博上發(fā)現(xiàn)了一批號(hào)稱公知的大V，他們是這個(gè)時(shí)代的意見領(lǐng)袖，如任大炮、潘石屹等。這給他們帶來極大的名聲和利益，但是我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一把雙刃劍。作為公眾人物，你的..

類別：前瞻思想

2015/4/15 17:17:06 閱讀（1574）

【管理培訓(xùn)】中高層管理者的能力缺失問題..

作為一名管理者必須準(zhǔn)確了解自己的優(yōu)勢和弱勢：我的優(yōu)勢是什么？我如何做事與做事風(fēng)格是什么？我是誰？我的責(zé)任是什么？我能作什么貢獻(xiàn)？我的人際關(guān)系如何？隨著時(shí)代的進(jìn)步，管理者也應(yīng)順應(yīng)大勢，提高自身素..

類別：前瞻思想

2015/4/15 15:29:02 閱讀（2425）

飛利浦|企業(yè)內(nèi)部教練制體系與文化建立案例分享..

Coaching 項(xiàng)目的建立背景和定位：飛利浦中國的全球定位提升，成為全球第二大本土市場。為了應(yīng)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整而突破。 1 、核心人才飛利浦對核心人才有明確的定義：對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響；在戰(zhàn)略計(jì)劃與執(zhí)..

類別：前瞻思想

2015/4/15 14:25:39 閱讀（3083）

【培訓(xùn)課程】拜托！不要再做一些沒用的培訓(xùn)了..

眾所周知企業(yè)做培訓(xùn)非常的重要，但是不是每個(gè)培訓(xùn)都讓人受用呢？很多企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候，經(jīng)?？匆娤旅鎲T工在刷朋友圈、玩網(wǎng)購，聽歌的也不在少數(shù)。對于員工來說，不是每個(gè)培訓(xùn)課程都能受用，課程分享的內(nèi)容直接決定了此次課堂的積極性，..

類別：前瞻思想

2015/4/15 13:35:21 閱讀（2000）

團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)的幾大弊端

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力就必定有共同的信念、目標(biāo)、價(jià)值觀，這一切的都是團(tuán)隊(duì)的Leader奠定的；其次，找到志同道合的人，把魚目混珠的人請出團(tuán)隊(duì)，把信念、目標(biāo)、價(jià)值觀不斷強(qiáng)化。提到團(tuán)隊(duì)凝聚力就能想到漢武年間有名的大將李廣，李..

類別：前瞻思想

2015/4/15 10:05:40 閱讀（6362）

【職場培訓(xùn)】如何面對職場年輕人的網(wǎng)絡(luò)癥候群..

經(jīng)常會(huì)收到身邊HR的吐槽，剛?cè)肼毜哪贻p小伙伴太難管了，上班每十分鐘發(fā)一次微博；上洗手間半個(gè)小時(shí)，在刷朋友圈；終于看見她安靜坐在電腦前專注盯著屏幕，走近一看，在淘寶上團(tuán)購；好不容易進(jìn)了他們的朋友圈，原以為打成一片了，過了幾天才知道，..

類別：前瞻思想

2015/4/15 9:45:33 閱讀（2125）

論執(zhí)行力培訓(xùn)：計(jì)劃上少使點(diǎn)勁，執(zhí)行力上多長點(diǎn)心..

每個(gè)假日前的工作日下午，沒緣由的拖延癥就蔓延開來，上周五領(lǐng)導(dǎo)交代下來了新任務(wù)還未提筆，明明已經(jīng)制定了完美的計(jì)劃，但是執(zhí)行力卻完全不行，列了一條條list卻沒有一條去實(shí)施，做事情也是喜歡壓倒最后去解決，進(jìn)入了執(zhí)行力低下的惡性循環(huán)。 ..

類別：前瞻思想

2015/4/14 16:03:55 閱讀（2518）

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程該如何設(shè)計(jì)

培訓(xùn)課程的好壞直接體現(xiàn)了培訓(xùn)師的個(gè)人能力和素質(zhì)，課程設(shè)計(jì)的好，培訓(xùn)就成功了一半。設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的常規(guī)性工作，怎樣設(shè)計(jì)出既實(shí)用，又出彩培訓(xùn)課程，就成了培訓(xùn)老師的重中之重。找準(zhǔn)客戶需..

類別：前瞻思想

2015/4/14 14:10:32 閱讀（1910）

培訓(xùn)講師必懂：促進(jìn)學(xué)員積極性的幾點(diǎn)課堂技巧..

一次培訓(xùn)課程是否成功，可以從課堂學(xué)員是主動(dòng)學(xué)習(xí)還是被動(dòng)灌輸上來檢測。培訓(xùn)時(shí)必須懂得如何在課堂上調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓他們參與投入到這個(gè)課程中，而不是盲目的聽課。策略1：從一開始就調(diào)動(dòng)學(xué)員注意了這個(gè)原則有兩個(gè)關(guān)..

類別：前瞻思想

2015/4/14 13:23:17 閱讀（3793）

談?wù)勎宜斫獾钠髽I(yè)文化

大Boss很少給我所在的部門開斗志昂揚(yáng)、激情澎湃的員工大會(huì)，來了公司兩年開了三次，第一次是入職的時(shí)候，一次是年終總結(jié)，還有一次是新年會(huì)議，但是他每次開會(huì)都講到一個(gè)話題：我們公司的企業(yè)文化是什么？每次聽完都有不同的感受，這無關(guān)我事是..

類別：前瞻思想

2015/4/14 11:14:19 閱讀（2773）