爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能+商務(wù)談判策略

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-05-07

課程亮點(diǎn)：1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，我們的案例庫(kù)，在同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。每個(gè)案例都是真實(shí)的，100%對(duì)接實(shí)戰(zhàn)，..

渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-11-17

一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析渠道商的經(jīng)營(yíng)性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購(gòu)買決策流程渠道力什么是..

渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-10-12

一、渠道解密什么是渠道銷售？ 渠道銷售的基本模型 渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類 渠道銷售的市場(chǎng)價(jià)值渠道商分析 渠道商的經(jīng)營(yíng)性格 渠道商內(nèi)部角色分工 渠道商購(gòu)買決策流程渠道..

渠道銷售之溝通藝術(shù)

主講老師：盧璐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：渠道銷售認(rèn)知思考一：經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作？1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對(duì)經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤(rùn)利益4、對(duì)經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二：經(jīng)銷商為什么會(huì)拒絕業(yè)代？工具二：經(jīng)銷商會(huì)有..

電信行業(yè)渠道銷售管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

電信市場(chǎng)分析 電信業(yè)務(wù)市場(chǎng) 電信人才市場(chǎng) 變化與發(fā)展趨勢(shì) 電信服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)比較 資金,技術(shù),品牌,客戶,人才比較 **電信核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心產(chǎn)品通訊服務(wù)產(chǎn)品生命周期 如何形成地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力 ..

渠道銷售勢(shì)法術(shù)

主講老師：李力剛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：渠道規(guī)劃設(shè)計(jì)就是力量，廟算者多勝！目標(biāo)選擇（勢(shì)）目標(biāo)市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)的確定方法市場(chǎng)目標(biāo)：目標(biāo)的作用及制定方法分解目標(biāo)：目標(biāo)分解如何才算合理理念選擇（道）以什么做事的態(tài)度更能引導(dǎo)渠道 ..

顧問(wèn)式渠道銷售與管控

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同，醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)。我國(guó)從事醫(yī)療器械銷售的代理商或經(jīng)銷商并不是掌握高端技術(shù)的高知識(shí)分子，而是原來(lái)從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉(zhuǎn)型而來(lái)的。所以，作..

渠道銷售培訓(xùn)

主講老師：余大洪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、渠道戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的三要素渠道的模式設(shè)計(jì)案例: 家電行業(yè)各種渠道模式比較案例分析: 格力與國(guó)美二、直銷——分銷?渠道招募如何招募到好的經(jīng)銷商？如何確定..

王同：從壓貨到動(dòng)銷：驅(qū)動(dòng)渠道銷售的生意策略

主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

本課程已服務(wù)過(guò)：百事飲品、美太（芭比娃娃）、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團(tuán)...Ø 課程背景：經(jīng)銷商管理的根本目標(biāo)是引導(dǎo)客戶的資源和我們一起做市場(chǎng)。渠道管理的兩大工作重點(diǎn)，即“..

后市場(chǎng)渠道銷售策略

主講老師：俞士耀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、后市場(chǎng)行業(yè)分析1、2021新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2、國(guó)際市場(chǎng)的變化3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化4、輪胎代理商需要做的10件工作模塊二、TBR客戶的開(kāi)發(fā)1、如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)零售商渠道？1.1 零售商渠道..

五金行業(yè)渠道銷售與管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：認(rèn)識(shí)渠道銷售一、 購(gòu)買的真相1、 購(gòu)買的實(shí)質(zhì)2、 購(gòu)買動(dòng)機(jī)3、 五金行業(yè)的銷售特性二、 銷售溝通1、 銷售中的流程2、 銷售溝通的目的與要素第二單元：五金行業(yè)經(jīng)銷商的選擇與開(kāi)..

從壓貨到動(dòng)銷：驅(qū)動(dòng)渠道銷售的生意策略

主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：渠道銷售的兩要重點(diǎn)：分銷&動(dòng)銷第一部分 渠道分銷：從廠家到終端，讓更多的人幫我們賣一、廠商關(guān)系定位及業(yè)務(wù)人員的角色1、廠商之間的合作是“等價(jià)利益交換”思考：你想從..

營(yíng)維渠道銷售技能提升

主講老師：符殷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1課時(shí) 第一模塊：營(yíng)維人員角色認(rèn)知篇第一節(jié)：營(yíng)維人員工作現(xiàn)狀分析營(yíng)維人員的困惑事太雜不配合問(wèn)題多工資低&..

后市場(chǎng)渠道銷售策略

主講老師：俞士耀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、后市場(chǎng)行業(yè)分析1、2021新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化2、國(guó)際市場(chǎng)的變化3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化4、輪胎代理商需要做的10件工作模塊二、TBR客戶的開(kāi)發(fā)1、如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)零售商渠道？1.1 零售商渠道..

渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)..

渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)..

KA渠道銷售實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解與談判溝通

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解部分第一講、KA客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則 ..

經(jīng)銷商管理和銷售渠道分析

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷及如何營(yíng)銷學(xué)習(xí)/討論市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)P討論如何使它們適用于選定市場(chǎng)的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷售渠..

房地產(chǎn)銷售渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：張晶垚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上“贏”的關(guān)鍵要素1.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷、市場(chǎng)分配和分割、..

銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理

主講老師：趙海河 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部：營(yíng)銷策略的制定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理第一講：區(qū)域營(yíng)銷策略的制定一、思考：營(yíng)銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對(duì)“我”的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行快速分析診斷1、區(qū)域市場(chǎng)的SWOT分析2、制..

銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班

主講老師：鮑英凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？ 海外出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)銷售， 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ 制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品， 是技術(shù)， 是資金， 是人才？ 物理學(xué)已經(jīng)告訴我們：物體的動(dòng)能既取決于質(zhì)量..

渠道為王，銷售渠道建設(shè)三部曲

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

上午課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計(jì)與管理整合營(yíng)銷渠道1、營(yíng)銷渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)2、渠道管理的作用（便利性與推動(dòng)力量）3、渠道整合和渠道系統(tǒng)4、沖突、合作與競(jìng)爭(zhēng)二、管理零售、批發(fā)..

建材經(jīng)銷商的銷售渠道經(jīng)營(yíng)

主講老師：汪光武 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、建材流通渠道競(jìng)爭(zhēng)格局及演變發(fā)展趨勢(shì)二、通過(guò)專業(yè)化銷售組織打造多元化渠道三、集中資源打造優(yōu)勢(shì)渠道四、傳統(tǒng)店面零售及分銷渠道的改造提升五、工程渠道開(kāi)發(fā)要領(lǐng)六、家裝渠道的開(kāi)發(fā)要領(lǐng)..

銷售渠道的管理和升級(jí)

主講老師：張嵐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)渠道的挑戰(zhàn) 1. 依靠信息不對(duì)稱獲取渠道利潤(rùn)越來(lái)越難2. 經(jīng)銷商和廠家關(guān)系的變化3. 經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)- 心理建設(shè)- 只有“變“，是永遠(yuǎn)不變的- 網(wǎng)..

銷售渠道有效管理和創(chuàng)新

主講老師：李臨春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、經(jīng)銷商庫(kù)存管理1、1.5倍庫(kù)存提出的背景2、新形勢(shì)下的經(jīng)銷商庫(kù)存管理二、資金周轉(zhuǎn)率管理1、資金流2、首付差3、周轉(zhuǎn)率才是經(jīng)銷商賺錢的道理三、分銷的新變化1、分銷渠道碎片化2、跑..

企業(yè)銷售渠道建設(shè)與渠道資源管理

主講老師：史杰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 營(yíng)銷渠道總論第一章 營(yíng)銷渠道概述一、營(yíng)銷渠道的概念1、什么是營(yíng)銷渠道2、渠道—企業(yè)的立身之本案例：聯(lián)想電腦集團(tuán)的立身之本3、營(yíng)銷渠道的作用分銷過(guò)程中存在的三個(gè)基本矛盾。..