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電力精益生產(chǎn)培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

電力精益生產(chǎn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)電力精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電力精益生產(chǎn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。電力精益生產(chǎn)利用精益管理方法進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)管理主價(jià)值鏈優(yōu)化,提升對(duì)電網(wǎng)業(yè)主的服務(wù)能力和對(duì)項(xiàng)目的管控能力,無(wú)疑是有益的探索。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 電力行業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)、 電力中層執(zhí)行力培訓(xùn)電力精益管理培訓(xùn)、 電力班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、 電力企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、 電力服務(wù)培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 電力生產(chǎn)人員項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度 1. 計(jì)劃和調(diào)度的步驟 2. 計(jì)劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項(xiàng)目甘特圖/PERT圖分析 4. 關(guān)鍵路徑分析 5. 高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項(xiàng)..

  • 電力生產(chǎn)安全心理學(xué)(安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與員工心態(tài)管理)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、電力安全形勢(shì)分析1、飛機(jī)誤點(diǎn)引發(fā)的管理思考; 2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述; 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論。 ..

  • 電力生產(chǎn)作業(yè)中的防人身傷害的宣導(dǎo)

    主講老師:郭衛(wèi)國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程模塊 單元內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 第一部分電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1.電氣原理基本知識(shí)(電能的生產(chǎn)及運(yùn)行規(guī)律) 2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)過(guò)程及安全規(guī)范要求3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)4.國(guó)家工業(yè)建設(shè)及電力行..

  • 電力生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)

    主講老師:劉毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、生產(chǎn)與動(dòng)作概述1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念1) 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)2) 生產(chǎn)與運(yùn)作概念的發(fā)展過(guò)程3) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理及其研究對(duì)象2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的范圍和內(nèi)容1) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)與任..

  • 電力生產(chǎn)及物流危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)管控

    主講老師:郭衛(wèi)國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1、課程開(kāi)發(fā)思路 簡(jiǎn)要分析電力物流危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理方法。闡述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入到物流危險(xiǎn)源管理中,將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)危險(xiǎn)源管理相結(jié)合, 幫助提高電力物資危險(xiǎn)品的辨識(shí)水平,具備危險(xiǎn)品的日常..

  • 電力生產(chǎn)安全心理學(xué)與安全生產(chǎn)策略

    主講老師:劉毅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:你是本質(zhì)安全的嗎?1. 杜邦公司的研究2. 未來(lái)始于當(dāng)下:3. 我們?yōu)楹文茉谶@里?4. 錯(cuò)覺(jué)( illusion)與安全5. 【反思】生命中那些”刺激“的經(jīng)歷!6..

  • 高質(zhì)高效:精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景:精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系(1h)◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ),在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下,追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

  • 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見(jiàn)的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

  • 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

    主講老師:郭濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見(jiàn)的八大..

  • 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用

    主講老師:張沛斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:我們常常這樣問(wèn)自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來(lái)呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過(guò)程不流暢,過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。..

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒?chē)工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練

    主講老師:陳曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)降低成本,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;3.掌握建立拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來(lái)降低庫(kù)存,提升流..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大寶典

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講:精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn) 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤(rùn)最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤(rùn)為中心2、基本點(diǎn)1:徹底消..

  • 中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

    主講老師:殷俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    關(guān)于舉辦《中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè): 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過(guò)程的最佳利器,采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車(chē)公司,200..

  • 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費(fèi)1、減少非增值性活動(dòng)2、生產(chǎn)..

  • 精益生產(chǎn)

    主講老師:張永嘉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒?chē)工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Produc..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零目標(biāo) 5、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn) 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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