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連鎖加盟成功運(yùn)營管理的奧秘

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..

特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條..

制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營銷講師

主講老師：岳峰 課程時(shí)長：2 天

第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營銷培訓(xùn)師：知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

家居連鎖店店長培訓(xùn)

主講老師：張屹 課程時(shí)長：2 天

一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)　　　　　　 1、家具市場(chǎng)整體分析　 2、家具賣場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)　 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識(shí)　　 4、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn)　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風(fēng)格及鑒賞　　..

美容連鎖店管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊(cè)編寫：規(guī)劃，架構(gòu)，標(biāo)語，發(fā)展模式，行為規(guī)范，常規(guī)管理，崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美..

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)

主講老師：周平 課程時(shí)長：2 天

第一天課程安排 第一節(jié) 3小時(shí) 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

連鎖加盟成功運(yùn)營管理的奧秘

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..

汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

家電連鎖企業(yè)利潤爆炸性成長的終極利劍

主講老師：李建軍 課程時(shí)長：2 天

課程背景： 企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中突圍？如何實(shí)現(xiàn)不戰(zhàn)而勝？德魯克說：“企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”連鎖企業(yè)利潤爆炸性成長的終極利劍——連鎖商業(yè)..

連鎖商超零售客戶服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)技巧

主講老師：賀文靜 課程時(shí)長：2 天

課程前言：超市在中國的發(fā)展時(shí)間不長，但二十多年的時(shí)間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現(xiàn)了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實(shí)際工作中推動(dòng)銷售的穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng)造銷售的奇跡和輝煌，如何..

連鎖超市賣場(chǎng)采購成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..

金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)初階

主講老師： 課程時(shí)長：3 天

課程目的： 瞬息萬變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式，對(duì)金融行業(yè)的學(xué)習(xí)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，組織要不斷變革適應(yīng)市場(chǎng)，員工要持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)改變。新產(chǎn)品、新知識(shí)、新交易手段，都必須在最短的時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)、..

TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營

主講老師：李鴻誠 課程時(shí)長：2 天

課程背景：想想過去：由于不善表達(dá)，喪失多少機(jī)會(huì)？追溯以往：因?yàn)楸磉_(dá)不好，造成多大損失？看看現(xiàn)在：競(jìng)爭(zhēng)無比激烈，怎能沒有口才？抓住今朝：參加演說培訓(xùn)，從此不再遺憾。走向明天：從生理到心理，時(shí)時(shí)處處準(zhǔn)..

TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

主講老師：杜杰 課程時(shí)長：2 天

課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識(shí)＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教..

企業(yè)TTT講師訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：2 天

課程背景：企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來&r..

物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營應(yīng)用創(chuàng)新

主講老師：李天 課程時(shí)長：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營基本知識(shí)篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營，如何理解連鎖經(jīng)營？ 四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？..

金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)進(jìn)階

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程目的：在培訓(xùn)成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內(nèi)部講師完成的，這是多數(shù)資深培訓(xùn)管理者的共識(shí)。這個(gè)觀念背后隱含了二層含義：第一層含義是說在數(shù)量上內(nèi)部課程占70%，第二層含義是說這70%的課程要達(dá)到合格或有效的水..

汽車服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長：2 天

一、連鎖經(jīng)營1.連鎖經(jīng)營的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營方式5.連鎖經(jīng)營..

專賣店、超市連鎖店長培訓(xùn)課程

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

農(nóng)資連鎖經(jīng)營普遍模式和管理要點(diǎn)

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

第一單元：農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌 第二單元：農(nóng)資..

連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法

主講老師：李天 課程時(shí)長：2 天

適合對(duì)象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場(chǎng)營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡介： 身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財(cái)富就遺忘誰，這是鐵的事..

TTT（初級(jí)）-內(nèi)部講師授課及表達(dá)技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

第一單元：企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知一、企業(yè)為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)？二、企業(yè)員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么？三、對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)有哪些主要渠道？四、企業(yè)員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里？五、企業(yè)員工的學(xué)..

百貨連鎖戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)

主講老師： 課程時(shí)長：1 天

第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門店outlet： 第二單元：基本特..

TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn)（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

第一單元：企業(yè)培訓(xùn)體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系1.企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應(yīng)具備能力條件4.培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境5.培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標(biāo)6.培..