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跟我們做流程管理--流程理念、方法和工具

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2015-03-19

第一單元 流程管理的基本理念；由淺入深、由案例到理論，最后達到對流程管理概念及其核心的理解。認(rèn)識流程認(rèn)識流程管理流程管理與制度、體系管理的關(guān)系流程管理的現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程管理的核心：增值流程型組..

跟我們做流程管理 --流程理念、方法和工具

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2015-03-17

第一單元 流程管理的基本理念；由淺入深、由案例到理論，最后達到對流程管理概念及其核心的理解。• 認(rèn)識流程• 認(rèn)識流程管理• 流程管理與制度、體系管理的關(guān)系•..

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧

地點： 上海 (上海) 價格：1490 時間：2012-04-08

收費標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當(dāng)天的中餐費） 地點：上海長城飯店 2012年04月8日1天 2012年11月3日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:3..

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧【上海 11月26鮑愛中】

地點： 上海 (上海) 價格：1490 時間：2011-11-26

收費標(biāo)準(zhǔn)：1490元/人（包括會務(wù)費、聽課費、講義費、授課當(dāng)天的中餐費） 2011年11月26日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 課程背景： 當(dāng)前市場的競爭用..

新時期中高層管理者管理理念與能力提升

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個時代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術(shù)和社會趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維..

互聯(lián)網(wǎng)+時代多維運營的商業(yè)理念

主講老師：艾鈞 課程時長：2 天

課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人的個體性都可能會被無限放大，每個人都是自己這家公司的CEO，負責(zé)承擔(dān)所有風(fēng)險和回報。阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)熱炒因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來..

世界500強的績效管理理念

主講老師：宋勸齊 課程時長：1 天

模塊一、績效及績效的核心理念1. 績效為什么不僅僅是結(jié)果；2. 只關(guān)注結(jié)果回帶來的隱患及問題（金融業(yè)保險公司的案例分析）3. 績效為什么不僅僅是過程？4. 績效與德、能、勤、績的關(guān)系？（物流企業(yè)的案例..

采購管理理念及談判技巧實訓(xùn)

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目..

卓越的客戶服務(wù)理念與技巧

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

第一部分 為什么服務(wù)“不到位”？1.個人“服務(wù)”之路的障礙——a)觀念不對b)努力不夠c)方法不對d)反應(yīng)太慢2. 服務(wù)..

團隊思想文化建設(shè)理念與實務(wù)

主講老師：王立華 課程時長：1 天

任何一個國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識要到位，解決愿做的問題。二是理..

高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉標(biāo)準(zhǔn)與理念

主講老師：王立華 課程時長：1 天

若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳，必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個標(biāo)準(zhǔn)一個理念”。一是政治標(biāo)準(zhǔn)。要有堅定的信念意志，包括信仰堅定、執(zhí)行堅決、意志堅強、樂于奉獻等。二是素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要有相應(yīng)的..

中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法

主講老師： 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、中國企業(yè)需要怎樣的價值觀? 1 中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念？ 1.3 傳統(tǒng)中國企業(yè)理念表述 2 同..

現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)

主講老師：孔慶奇 課程時長：1 天

課程介紹我國加入WTO以后，醫(yī)療市場逐漸開放，民營醫(yī)療機構(gòu)的迅速崛起，醫(yī)療市場競爭日趨激烈。改革開放以來，雖然醫(yī)療行業(yè)競爭意識在逐漸增強，醫(yī)院的兩個效益也在不斷增長，但許多醫(yī)務(wù)工作者至今還在坐等患者求醫(yī)，而患者對..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識與正..

“販賣”快樂，用“心”行銷——銷售精英業(yè)績倍增的“心”理念

主講老師：施怡彤 課程時長：2 天

(一)玩：打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”，能給我的客戶銷售帶來什么？“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥銷售工作應(yīng)用：如何在銷售中“玩&rdquo..

供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個主要因素：2.成本與外包趨勢3.采購演變過程中的四個重要階段：4.價格為王、5.關(guān)注銷售總成本6.關(guān)注價值7.關(guān)注廣義價值鏈，供應(yīng)..

教學(xué)理念

主講老師：何虹潔 課程時長：1 天

每一位家長都愛孩子，但不一定都會愛，愛的意愿=\=愛的結(jié)果一、家庭當(dāng)中常見的教育現(xiàn)象誤區(qū)（1）、對比（2）、責(zé)罵對比讓孩子丟失自尊，我們許多家長認(rèn)為孩子小，什么也不懂，沒有面子，實際上在孩子還不會說話的時..

新發(fā)展理念下工會在企業(yè)管理中正確的地位與作用

主講老師：李丹 課程時長：1 天

、新發(fā)展理念下工會工作發(fā)展及創(chuàng)新思考（一）新發(fā)展理念下工會工作發(fā)展中面臨的問題（二）企業(yè)民主管理及其功能1、企業(yè)民主管理的解讀2、企業(yè)民主管理的功能。（1）協(xié)調(diào)功能（2）法制化功能（3）創(chuàng)..

經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢

主講老師：盛 課程時長：2 天

經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢（最好的教學(xué)，一定是案例教學(xué)）主講人/盛斌子老師開篇案例：案例一：一場周末，100場聯(lián)動促銷，幾家歡樂幾家愁？案例二：廈門家電批發(fā)商老王的興..

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟舉措

主講老師：張慶安 課程時長：1 天

一、社會主義現(xiàn)代化遠景目標(biāo)1：十三五歷史成就2：國際國內(nèi)深刻變化3：我國發(fā)展遠景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1：十四五指導(dǎo)思想2：主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1：創(chuàng)新驅(qū)動2：產(chǎn)業(yè)升級3：構(gòu)..

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟舉措

主講老師：張慶安 課程時長：1 天

一、社會主義現(xiàn)代化遠景目標(biāo)1：十三五歷史成就2：國際國內(nèi)深刻變化3：我國發(fā)展遠景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1：十四五指導(dǎo)思想2：主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1：創(chuàng)新驅(qū)動2：產(chǎn)業(yè)升級3：構(gòu)..

“六個理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響

主講老師：李丹 課程時長：1 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大（二）共享經(jīng)濟時代，勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..

杜邦安全管理十大理念

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講 杜邦簡介，安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價值第二講 十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級管理..

后疫情時代下管理理念的轉(zhuǎn)變 ——經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的管理、營銷思維變革

主講老師：何云鵬 課程時長：2 天

主題一：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的營銷創(chuàng)新1. 營銷創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機遇4. 重振企業(yè)家精神在躺平的世界，如何取得市場先機全腦時代的營銷思維主題二：構(gòu)建營銷創(chuàng)..

理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理

主講老師：董玉川 課程時長：2 天

培訓(xùn)暖場：團隊管理，重理念還是靠技巧1）何謂理念？說得清楚，道不明白2）何謂技巧？說的清楚，道的明白3）要學(xué)理念，因為理念，自動產(chǎn)生技巧案例：李部長學(xué)習(xí)技巧的方法、李部長學(xué)習(xí)理念的理念案例：小概率..

新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：謝彥彬 課程時長：2 天

一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀1、價值觀是科室走向未來的導(dǎo)航儀2、提煉科室價值觀是四個要點3、春風(fēng)化雨,讓價值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修：“同志們..

銀行對公客戶經(jīng)理營銷理念與客戶管理

主講老師：寧秋紅 課程時長：2 天

第一講 兩個問題三種理念1、問題 （1）什么是銀行保持競爭力的關(guān)鍵？ （2）什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功？ 2、理念 （1）員工三分類 （2）九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示 （3）客戶營銷..

阿里巴巴管理理念

主講老師：孫倩 課程時長：2 天

一、如何找到企業(yè)的那些＂事＂？1.采用盤點發(fā)現(xiàn)的答案1)大事、痛事、轉(zhuǎn)折事視頻：２０１８年那場非典案例：馬云的第三次高考案例：長城上的誓言互動：如果你是當(dāng)初的１８羅漢，你愿意拿出全部家底和馬云..

風(fēng)險理念與質(zhì)量生產(chǎn)管理實務(wù) ——風(fēng)險重在預(yù)防

主講老師：李劍波 課程時長：3 天

模塊一：質(zhì)量管理風(fēng)險與國際標(biāo)準(zhǔn)第一講：質(zhì)量意識與質(zhì)量風(fēng)險一、質(zhì)量基本概念研討：質(zhì)量是檢驗出來的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、質(zhì)量..