爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

學(xué)習(xí)華為：客戶關(guān)系管理流程方法論與實(shí)踐

主講老師：王占剛 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、客戶關(guān)系管理概述1.客戶關(guān)系管理的適用場(chǎng)景2.客戶關(guān)系管理的定義3.標(biāo)桿企業(yè)對(duì)CRM的理解4.客戶關(guān)系管理的價(jià)值5.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程6.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)7.客戶關(guān)系管..

學(xué)習(xí)華為世界級(jí)管理模式精華

主講老師：談?dòng)赖?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

學(xué)習(xí)華為深化國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：國(guó)企改革的方向1.要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，2.推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，3.積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展；4.要激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)..

向IBM學(xué)習(xí)：高效項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建

主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程要點(diǎn)： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系，了解在企業(yè)實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項(xiàng)目對(duì)比分析，在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用項(xiàng)目管理五個(gè)過程的具體..

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什..

蒙牛伊利商務(wù)考察學(xué)習(xí)之旅

主講老師：牛根生 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

深圳華為商務(wù)考察

主講老師：郭老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

有關(guān)企業(yè)（公司）： 華為，中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長(zhǎng)為國(guó)際通訊舞臺(tái)上的&ldqu..

深圳華為公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主講老師：專家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..

阿里考察：學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

跨界學(xué)習(xí)交流

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用跨界學(xué)習(xí)交流考察越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了跨界..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

華為如何激勵(lì)員工

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵(lì)員工，如何制定具有激勵(lì)效果的制度，提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣，提供工作效果。我們?cè)谔接懸环N非物質(zhì)激勵(lì)模式；我們?cè)谔接懸环N靠制度激勵(lì)的模式；我們?cè)谔接懸环N員工自我激勵(lì)..

營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)主任綜合能力提升“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方案

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【項(xiàng)目背景】 網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理的綜合能力是營(yíng)業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力決定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平。而目前網(wǎng)點(diǎn)主任/經(jīng)理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗(yàn)..

實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青和管理升級(jí)的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個(gè)基本是讀書學(xué)習(xí)，一個(gè)基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級(jí)的內(nèi)在需求、管理前沿的時(shí)尚追求。當(dāng)今時(shí)代的變化特..

在學(xué)習(xí)中不斷完善突破自我

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于不斷地學(xué)習(xí)，不..

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動(dòng) 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練 4、跨部門團(tuán)隊(duì)組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗 管理..

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與稅收籌劃運(yùn)用

主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱的目標(biāo)： 通過開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系框架，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的主要差異以及對(duì)稅收的影響；學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收籌劃..

學(xué)習(xí)海爾的績(jī)效、激勵(lì)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、海爾團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理經(jīng)驗(yàn)介紹 1）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 ●“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換” ●80/20與10/10機(jī)制建設(shè) ●海爾特色“團(tuán)隊(duì)氛圍激勵(lì)” ●..

向華為學(xué)習(xí)：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為 1、我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn) （1）小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？ （2）面對(duì)挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？ ..

華為商務(wù)考察:向華為學(xué)管理

主講老師：講師團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

全球第一，中國(guó)驕傲成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業(yè)第一名。2020年福布斯世界500強(qiáng)排名第49位，全球唯一一家沒有上市的民營(yíng)企業(yè)。目前，華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列..

標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”為愿景。 字節(jié)跳動(dòng)的全球化布局始于2015年 ，“..

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

主講老師：鄧謙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2..

跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團(tuán)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：為什么？海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國(guó)白色家電第一品牌!為什么？創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——&l..

天津豐田考察學(xué)習(xí)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

天津豐田考察學(xué)習(xí)【課程背景】精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的..