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以結(jié)果為導向的執(zhí)行力提升

地點： 上海 (上海) 價格：2880 時間：2016-08-30

一、做一個對結(jié)果負責人的人n 什么是成功n 成功的人的特質(zhì)n 結(jié)果心態(tài)n 結(jié)果是什么？n 結(jié)果心態(tài)的三要素n 做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線二、結(jié)果與任務(wù)n 執(zhí)行為什么要結(jié)果n 任務(wù)與結(jié)..

以結(jié)果為導向的執(zhí)行力提升

地點： 價格：2880 時間： 長期供課

一、做一個對結(jié)果負責人的人n什么是成功n成功的人的特質(zhì)n結(jié)果心態(tài)n結(jié)果是什么？n結(jié)果心態(tài)的三要素n做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線二、結(jié)果與任務(wù)n執(zhí)行為什么要結(jié)果n任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別n如..

打造以結(jié)果為導向的團隊執(zhí)行力

主講老師：余尚祥 課程時長：2 天

單元1 為什么計劃目標不能執(zhí)行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？②衡量執(zhí)行力的標準是什么？1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象2.管理不到位的原因分析 ..

國內(nèi)高端總裁班管理實戰(zhàn)經(jīng)典課程 運營的力量-建立以結(jié)果為導向的運營管控系統(tǒng)

主講老師：孟志強 課程時長：2 天

前言：什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)什么是運營的力量一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量（一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務(wù)創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢..

打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行力訓練

主講老師：巨一銘 課程時長：1 天

第一講、執(zhí)行力的認知1、何為執(zhí)行力？（1）員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙討論：執(zhí)行力認知的誤區(qū)（2）新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3）商業(yè)文化和結(jié)果文化——我們是商人..

以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

第一單元：認知篇-執(zhí)行力決定企業(yè)成敗我國每年新生 15萬 家民營企業(yè)，同時又會死亡10萬多家，中國民營企業(yè)平均壽命2.9年。何也？一、成功企業(yè)必備的三個條件二、什么是執(zhí)行力三、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗..

以結(jié)果為導向的會議管理

主講老師：刁東燕 課程時長：1 天

一、會議的作用與意義（1h）1.會議中存在的問題會議多、無意義的會議太多會議嚴重超時會議捆綁現(xiàn)象會議參與度不高會..

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力

主講老師：蘇海軍 課程時長：2 天

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則3、執(zhí)行力為什么這么重要？二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力..

以結(jié)果為導向的溝通技巧

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（對方方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..

以結(jié)果為導向的執(zhí)行力

主講老師：張顧嚴 課程時長：2 天

一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題4. 執(zhí)行型公司的特點5. 案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析..

以結(jié)果為導向的客戶關(guān)系管理

主講老師：付剛 課程時長：2 天

一、大客戶管理的概述和發(fā)展1、什么是重要客戶（重要客戶的定義）2、為什么進行大客戶管理3、什么是大客戶管理4、大客戶管理發(fā)展模型及階段 5、大客戶管理的誤區(qū)6、如何確定我們的目標客戶7、制..

打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行力

主講老師：巨一銘 課程時長：2 天

第一講、執(zhí)行力的認知1、何為執(zhí)行力？（1） 員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙討論：執(zhí)行力認知的誤區(qū)（2） 新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 （3） 商業(yè)文化和結(jié)果文化——我們..

以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力

主講老師：任建偉 課程時長：1 天

一、實現(xiàn)100%執(zhí)行的三大要素結(jié)果導向兼顧過程超越期望二、執(zhí)行的本質(zhì)執(zhí)行力差是誰的責任上司和下屬間的執(zhí)行漏斗..

以結(jié)果為導向的客戶關(guān)系管理

主講老師：付剛 課程時長：2 天

大客戶管理的概述和發(fā)展1、什么是重要客戶（重要客戶的定義）2、為什么進行大客戶管理3、什么是大客戶管理4、大客戶管理發(fā)展模型及階段 5、大客戶管理的誤區(qū)6、如何確定我們的目標客戶7、制定合..

打造以結(jié)果為導向的高績效執(zhí)行力訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）..

以結(jié)果為導向的客戶關(guān)系管理

主講老師：蒿淼 課程時長：2 天

一、 第一項修煉——客戶關(guān)系管理1 如何正確理解客戶關(guān)系管理2 客戶關(guān)系VS客情關(guān)系3 RFM模型分類客戶4 如何能做到“對癥下藥” 5 不..

以結(jié)果為導向的執(zhí)行力

主講老師：張顧嚴 課程時長：2 天

一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析）1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題4. 執(zhí)行型公司的特點5. 案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角..

打造全員執(zhí)行力 ----以結(jié)果為導向

主講老師：馮龍 課程時長：1 天

執(zhí)行力的核心有哪些？-認知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結(jié)果導向 責任邏輯᠕..

從優(yōu)秀到卓越——打造以結(jié)果為導向的高效團隊

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為，研究銷售、提升..

家居行業(yè)家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢明珠 課程時長：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..