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打造企業(yè)新中層

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-07-28

公開課課表課程名稱開課日期開課地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-構(gòu)筑企業(yè)執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強(qiáng)大的中層管理隊(duì)伍，企業(yè)就不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略就不會(huì)“流產(chǎn)&rd..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1. 中層角色認(rèn)知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度1) 作..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任會(huì)跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？..

打造企業(yè)新中層管理人員

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、中層管理者的三個(gè)警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力！ ●企業(yè)究竟是決策錯(cuò)誤還是執(zhí)行不力？ ●管理中執(zhí)行不力的關(guān)鍵問題在哪里？&mdas..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥；第一章從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1.重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2.注重執(zhí)行：用結(jié)果來說話；3.擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4...

解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績效

主講老師：王一恒 課程時(shí)長：2 天

第一講 遞增效益之中層心智模式修煉： 職業(yè)道德，責(zé)任在先 1、責(zé)任的內(nèi)涵 專注 敬業(yè) 狀態(tài) 責(zé)任 2、責(zé)任缺失的根源與危害 3、責(zé)任解決之道：逃避與方法 4、中層責(zé)任勝于能力：100%投入、 超出標(biāo)準(zhǔn)..

中層賦能：9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

²課程大綱：前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知1.認(rèn)知：誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者；2.價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？..

中層賦能：9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知1. 認(rèn)知：誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者；2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，..

中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 價(jià)值重塑：從優(yōu)秀到卓越的跨越重塑管理者的自我認(rèn)知，明確角色定位與價(jià)值貢獻(xiàn)。探討執(zhí)行力的提升路徑，以及協(xié)同與決策的正確姿勢(shì)，助力管理者實(shí)現(xiàn)..

中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知1. 認(rèn)知：誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者；2. 價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，..

新中層溝通力與激勵(lì)力訓(xùn)練

主講老師：趙燕 課程時(shí)長：2 天

第一講：認(rèn)識(shí)溝通——溝通思維的建立一、溝通的基本概念1、互動(dòng)游戲：什么是溝通？2、溝通模型與內(nèi)涵3、現(xiàn)場(chǎng)演練：溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié)4、溝通的三個(gè)層次1)知道了2..

中堅(jiān)賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

前言：中層強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；不懂帶人，你就自己干到死！壹、 自我管理第一章 自我覺醒：從優(yōu)秀管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯(cuò)位，指引向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的路徑。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)魅力與凝聚力的培養(yǎng)，以及威信建立的..

中層的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一部分 責(zé)任力î擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1.人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？2.責(zé)任是機(jī)會(huì)；3.3個(gè)“不要”遠(yuǎn)離問題；3個(gè)”萬一“減少問題；7個(gè)..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：3 天

第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重..

中層管理能力提升（工具篇）

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一講、執(zhí)行力提升（3小時(shí)）（目的：通過對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)識(shí)和執(zhí)行工作流程的學(xué)習(xí)，以提升管理人員及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。）思考：何謂執(zhí)行？為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？工具1..

時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革

主講老師：馬藝 課程時(shí)長：2 天

第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢(shì)·活在當(dāng)下”核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著什么？核心論點(diǎn)B：團(tuán)隊(duì)成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點(diǎn)C：..

中層角色定位與管理認(rèn)知

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。4. 討論：管理者的基本職責(zé)有哪些？5. 如何做好七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變？第二章 擺正管..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

 課程說明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強(qiáng)大的中層管理隊(duì)伍，企業(yè)就不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略就不會(huì)“流產(chǎn)&rd..

中層干部管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊(duì)伍，企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”；中層隊(duì)伍是火，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1. 中層角色認(rèn)知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度1) 作..

中層干部職業(yè)化修煉

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；3..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死第一章 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任會(huì)跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？..

中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4.管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？5.管理者應(yīng)具..