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高績效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 專欄 》

高績效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高績效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高績效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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  • 高績效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬方案

    主講老師:王悅宇 課程時長:3 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力提升1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用管理分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅。2、基于績效的管理3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、領(lǐng)導(dǎo)者..

  • 高績效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬方案

    主講老師:王悅宇 課程時長:3 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力提升1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用管理分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅。2、基于績效的管理3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、領(lǐng)導(dǎo)者..

  • 高績效領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:丁大硼 課程時長:3 天

    一、領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理能力提升1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用管理分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅。2、基于績效的管理3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ..

  • 打造幸福力高績效團(tuán)隊

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃,時間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不懂如何與上..

  • 高績效團(tuán)隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

  • 向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團(tuán)隊

    主講老師:羅嘉穎 課程時長:2 天

    課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、團(tuán)隊認(rèn)知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊到卓越團(tuán)隊n認(rèn)識團(tuán)隊n團(tuán)隊與團(tuán)伙n團(tuán)隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團(tuán)隊n高績效的要素:戰(zhàn)略..

  • 打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團(tuán)隊1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊精神?3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊精神?4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊?5. 在團(tuán)隊問題上有哪些誤區(qū)?6. 如何實現(xiàn)團(tuán)..

  • 如何打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:章義伍 課程時長:2 天

    第一單元:為什么團(tuán)隊如此流行團(tuán)隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊嗎?團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊為什么如此流行?團(tuán)隊活動:建立新團(tuán)隊團(tuán)隊在企業(yè)中的實踐問題解決型:案例分享 ..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:冉云帆 課程時長:2 天

    一、團(tuán)隊實踐的認(rèn)識1、案例:一個外國博士的在清華的做為2、企業(yè)中的常見破壞團(tuán)隊的行為3、團(tuán)隊建設(shè)的一些致命傷案例思考:以下哪個團(tuán)隊最為出色視頻案例:漢武大帝與霍去病4、高績效團(tuán)隊的特征..

  • 高績效團(tuán)隊的強(qiáng)力打造

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    第一單元 團(tuán)隊與高績效團(tuán)隊一、團(tuán)隊的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊的概念團(tuán)隊與群體的區(qū)別團(tuán)隊的構(gòu)成要素團(tuán)隊的類型二、團(tuán)隊的發(fā)展階段團(tuán)隊的創(chuàng)立期團(tuán)隊的動蕩期團(tuán)隊的穩(wěn)定期團(tuán)隊的高產(chǎn)期..

  • 高績效團(tuán)隊與激勵

    主講老師:張學(xué)文 課程時長:2 天

    第一講 高績效團(tuán)隊的意義一、時代的呼喚1、電燈是幾個人發(fā)明的?2、飛機(jī)是誰發(fā)明的?3、電腦Windows95是誰發(fā)明的?二、歷史的見證一1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項羽團(tuán)隊2、盛唐時期的原因..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊的認(rèn)知-團(tuán)隊成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊二.團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 ..

  • 高績效店鋪現(xiàn)場管理實戰(zhàn)

    主講老師:李坤恒 課程時長:2 天

    一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象:店長聽到任務(wù)時,總認(rèn)為完不成開例會的時候總是找借口:天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業(yè)績非常高,但管理能力欠缺店長情緒容易被導(dǎo)..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:張雷冰 課程時長:1 天

    引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點自己開始認(rèn)識自己,看清自己才能識透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    引言:陽光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺悟真相關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?分享:中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運用關(guān)于學(xué)習(xí)..

  • 高績效管理智慧

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考核現(xiàn)狀..

  • 高績效營銷團(tuán)隊的打造與個人歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、 為何要打造團(tuán)隊?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊二、為何要打造高績效團(tuán)隊?1、效率代表效益2、沒有績效的團(tuán)隊是一盤散沙 ..

  • 高績效狼性營銷團(tuán)隊的打造與歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、 為何要打造團(tuán)隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊二、為何要打造狼性團(tuán)隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)..

  • 高績效團(tuán)隊運行技巧及注意事項

    主講老師:岳豐竹 課程時長:2 天

    第一講高績效團(tuán)隊一、團(tuán)隊建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊精神1、團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團(tuán)隊精神的核心Cb.4、團(tuán)隊精神的境界三、如何構(gòu)筑高績效團(tuán)隊四、團(tuán)隊的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊的協(xié)作與溝通..

  • 打造高績效的狼道營銷團(tuán)隊

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 高績效團(tuán)隊呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別討論:旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個是團(tuán)隊3、團(tuán)隊(Team)新解4、構(gòu)成團(tuán)隊的五要素(5P)互動討論:當(dāng)前團(tuán)隊中存在的..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    一、高績效團(tuán)隊的價值1、團(tuán)隊的定義與要素2、對團(tuán)隊的誤解3、團(tuán)隊(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊的作用6、高績效團(tuán)隊(HPT)的運作模式..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:張習(xí)寧 課程時長:2 天

    前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4.價值觀訓(xùn)練:新諾亞..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團(tuán)隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為..

  • 打造高績效團(tuán)隊課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    星巴克在全世界開了 3700 多個店,這個公司的老板就說,他們這個公司基本上沒有高科技,也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌,把他的產(chǎn)品推到世界上去,并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊。 很多外國人稱贊最多..

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