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提升責任意識與敬業(yè)度 從優(yōu)秀走向卓越

主講老師：韓麗 課程時長：2 天

第一模塊 職業(yè)心態(tài)一、我們?yōu)槭裁垂ぷ?.我在為誰工作？2.發(fā)揮自我價值3.提升自我價值4.體現(xiàn)個人社會價值案例：從習主席彭媽媽看價值5.拓展人際關系6.獲取勞動報酬互動：領工資的&..

從優(yōu)秀走向卓越 ——優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

破冰(影片：亮劍片段)一、班組長管理基礎知識1、什么是班組長2、班組長的使命3、班組長的職業(yè)素質要求和標準二、班組管理的基礎——速效帶出好團隊1、新木桶理論及其引發(fā)的思..

卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公..

成就卓越—客戶經理保險營銷實戰(zhàn)

主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

課程背景：在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，銀行客戶經理要把工作做得出色，不僅要有較強的公關能力和系統(tǒng)的營銷策略，還要有強烈的服務意識，并且能夠積極調動商業(yè)銀行的各項資源，從而為客戶提供全方位、一體化的服務。課程..

新思維迭代模式鍛造卓越管理者

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內“雙循環(huán)”和&l..

卓越現(xiàn)場基礎管理體系

主講老師：邢子棟 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎第二..

醫(yī)務服務禮儀與卓越溝通技巧

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：醫(yī)院是社會的窗口，而醫(yī)務禮儀不僅體現(xiàn)了個人修養(yǎng)、精神風貌和工作態(tài)度，也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素，體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質水平，是直接影響醫(yī)療服務質量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關鍵因..

卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

主講老師：林景新 課程時長：2 天

程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文..

自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

主講老師：李廣安 課程時長：2 天

課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產持續(xù)提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產現(xiàn)場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔..

醫(yī)院行業(yè)——打造卓越醫(yī)院科室主任

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，醫(yī)院已步入市場化競爭，除了要有一支強大的醫(yī)療技術隊伍外，還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。過去，醫(yī)院比較重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，而輕視管理人才的培養(yǎng)，致使管理干部缺..

房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干..

互聯(lián)網行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。互聯(lián)網（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，..

巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質模型（例：素質與優(yōu)秀企業(yè)..

用組織變革激發(fā)組織動力、創(chuàng)造卓越價值

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、理解組織變革，掌握變革規(guī)律引子：VUCA帶來的挑戰(zhàn)組織變革的類型變革中的問題與挑戰(zhàn)案例：某企業(yè)變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態(tài)..

新零售打造卓越績效的超級方法

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型第一課：員工與團隊績效低的根源是什么？1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么2.績效的本質是什么3.決定績效..

打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時長：2 天

課程背景：當保險行業(yè)歷經市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

數(shù)字化工廠卓越運營

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術賦能，企業(yè)可以精準的..

覺醒與自我認知——讓團隊更卓越

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產能；團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..

覺醒與自我認知打開有效銷售年金險的關鍵之門——讓團隊更卓越

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：開門紅是各大保險公司、營銷團隊和伙伴一年中最為關注的時刻，而年金險一直都是開門紅的主打產品，可以成交大客戶，拉升件均保費?，F(xiàn)實經營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認同年金險的受益，太低，不如買基金和..

領導變革：打造卓越的七維領導力

主講老師：齊振宏 課程時長：2 天

課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導..

兵貴神速·卓越客戶經理六項技能修煉

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：客戶經理職業(yè)篇一、客戶經理的四種職業(yè)角色代言人；代理人；解決人……案例：《億萬富翁成長記》二、客戶經理的四條職業(yè)信念忠于第一；勤思第二；熱情第三…..

卓越支行長的六項修煉

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

第一講：新常態(tài)環(huán)境中支行長的角色認知一、新常態(tài)下我國銀行業(yè)轉型的必然趨勢1. 新常態(tài)下經濟結構的轉型2. 新常態(tài)下客戶價值的轉化3. 互聯(lián)網+金融給網點發(fā)展帶來的啟示4. 網點發(fā)展的四個階段案..

卓越的KA賣場談判實戰(zhàn)策略提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、認識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢 堅..

卓越班組長實戰(zhàn)訓練(提升篇)

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必須..