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實(shí)效管理培訓(xùn)公開課
實(shí)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..
  • 課程收益：課程背景：2021年某電業(yè)局決定在局機(jī)關(guān)處室、所屬單位機(jī)關(guān)本部開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，主要任務(wù)是：按照“五要求【講政治、顧大局、守紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、重實(shí)效】、三服務(wù)【做好領(lǐng)導(dǎo)層決策服務(wù)、做好關(guān)聯(lián)部門配..
  • 課程收益：第一講、溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5.對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
  • 課程收益：一、誰是我們的大客戶？1、為什么要開發(fā)大客戶？2、大客戶分布在哪里？ 3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間？ 4、誰是核心人物？5、客戶經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)？ 6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何？ 7、用量及頻次是多少？二、大客戶開發(fā)操作..
  • 課程收益： 時(shí)間分配 主 題 ..
  • 課程收益：模塊一、什么是銷售過程管理？ 一、企業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向： 1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向 2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過程導(dǎo)向管理 3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會(huì)有好結(jié)果 4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 ..

  • 實(shí)效銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理

                       

    2 天

    課程收益：一、銷售預(yù)測(cè)與區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型 1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的重要意義 2、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位 ⑴精細(xì)化到精益化營(yíng)銷 ⑵被動(dòng)營(yíng)銷到主動(dòng)營(yíng)銷 ⑶從專業(yè)到專家 ⑷從一線人員到管理者 ⑸從管理者..
  • 課程收益：課程背景：“短期企業(yè)運(yùn)作資產(chǎn)，中期企業(yè)運(yùn)作人才，百年企業(yè)運(yùn)作文化”，此觀點(diǎn)已成為業(yè)界共識(shí)。金融行業(yè)中什么最難管？素養(yǎng)、人心、觀念最難管。因此，用“文化”運(yùn)作企業(yè)、建立“基于..

  • 汽車服務(wù)店長(zhǎng)實(shí)效培訓(xùn)訓(xùn)練班

                       

    2 天

    課程收益：一、店長(zhǎng)的成長(zhǎng)根基 　 1、人生理念－－－－心智啟智 　2、職業(yè)二個(gè)基本觀念 　3、職業(yè)操守塑造－－－值得信賴、寄托重負(fù)－ 　4、受老板歡迎的關(guān)鍵點(diǎn) 　5、店長(zhǎng)的臉譜圖－－－工作高績(jī)效二、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)－－－－掌握趨..
  • 課程收益：第一部分：KA賣場(chǎng)合同談判技能提升測(cè)測(cè)你的談判能力有多強(qiáng)？一、KA賣場(chǎng)談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內(nèi)容準(zhǔn)備3、確定談判目標(biāo)4、賣場(chǎng)合同條款提案5、公司確認(rèn)的合同條款6、公司內(nèi)部談判預(yù)演..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)一、誰是我們的大客戶？1. 為什么要開發(fā)大客戶？2. 大客戶分布在哪里？ 3. 創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間？ 4. 誰是核心人物？..
  • 課程收益：第一部分：結(jié)果 上有政策，下有對(duì)策，為什么企業(yè)有無數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無法得以實(shí)施？ 企業(yè)越來越大，老板越來越累 ；為什么老板總沒有時(shí)間度假？高層總沒有辦法法休假？ 原因出在哪里？ 是結(jié)果管理出了問題！ 結(jié)果管..
  • 課程收益：第一講：明確角色定位一、企業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)因1. 企業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)因2. 企業(yè)知識(shí)和技能的四個(gè)來源3. 企業(yè)學(xué)習(xí)的方向4. 推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)的三種關(guān)鍵力量二、角色定位1. 培訓(xùn)管理者的價(jià)值2. 培訓(xùn)管理者應(yīng)具備的能力 ..
  • 課程收益：一、為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)更容易爆發(fā)？1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的危機(jī)爆發(fā)更為迅猛案例：直播危機(jī)、保利地產(chǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新聞推送模式?jīng)Q定危機(jī)更易爆發(fā)移動(dòng)端成為網(wǎng)民獲取信息的重要渠道移動(dòng)互..
  • 課程收益：什么是企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)？企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行體系；企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績(jī)效的流程化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實(shí)施的管控系統(tǒng)；企業(yè)實(shí)效執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國(guó)發(fā)展型企業(yè)量..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升一、什..
  • 課程收益：模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向：1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理..
  • 課程收益：一、什么是營(yíng)銷？1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、大客戶營(yíng)銷的九種渠道來源1、隨時(shí)隨處尋找&ld..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)技能提升..
  • 課程收益：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷商存在哪些問題..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平—&mdash..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷？1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、客戶開發(fā)的九種渠道..
  • 課程收益：引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平——推銷之神是怎樣煉成的？第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷？1、..
  • 課程收益：一、誰是我們的大客戶？1、為什么要開發(fā)大客戶？2、大客戶分布在哪里？ 3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間？ 4、誰是核心人物？5、客戶經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)？ 6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何？ ..
  • 課程收益：第一部分：新形勢(shì)下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營(yíng)管理技能提升一、 門店管理——用經(jīng)營(yíng)的思維看待市場(chǎng)1、 從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)2、 從做銷量到做效益（量利結(jié)合）3、 從做管理到做服務(wù)（價(jià)值）二、門店管理之環(huán)境..
  • 課程收益：第一部分：KA賣場(chǎng)管理前置：家電賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理提升一、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于KA賣場(chǎng)的沖擊與影響1、 家電渠道的種類2、 互聯(lián)網(wǎng)渠道異軍突起3、 互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)于傳統(tǒng)KA賣場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇案例：某快消品公司與商超聯(lián)合做O2O二、..
  • 課程收益：第一部分：大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)開發(fā)的九種渠道來源1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客”案例：?jiǎn)碳?、老客戶推薦提供3、媒體資訊上尋找：報(bào)媒、電視、電話黃頁(yè)等4、互聯(lián)..
  • 課程收益：吹糠見米，道術(shù)共融，立竿見影的實(shí)效體驗(yàn) 培訓(xùn)師的三大死穴 1、怕——害怕上臺(tái) 2、亂—&mda..
  • 課程收益：第一講：5S與精益：最具時(shí)效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”釋義2. 精益生產(chǎn)概念3. 精益生產(chǎn)起源二、精益運(yùn)營(yíng)1. 精益與老婆Lean Production & Lao ..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷？1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、客戶開發(fā)的九種渠道..
  • 課程收益：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷商存在哪些問題..
  • 課程收益：方法決定成效，良好的工作方法勢(shì)必會(huì)收到事半功倍的效果。安全是生產(chǎn)作為者永恒的主題，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、績(jī)效安全管理方法，就是踐行安全科學(xué)發(fā)展觀；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)作為者不懈的追求。課程在總結(jié)歸納30多年現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷？1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、大客戶營(yíng)銷的九種渠..
  • 課程收益：模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)向：1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過程導(dǎo)向管理3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會(huì)有好結(jié)果4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理..
  • 課程收益：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷商存在哪些問題..
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