高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，高效溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2021-01-07
1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果：四個(gè)層次•溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語言表達(dá)技巧：•語..
地點(diǎn)： 時(shí)間：2016-10-21
高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對(duì)象：職場(chǎng)人員 ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-08-21
高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等）課程對(duì)象：職場(chǎng)人員 ..
地點(diǎn)： 天津 (天津) 時(shí)間：2016-07-22
一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的？1）溝通的種類2）溝通的三要素3）溝通漏斗4）溝通的同理心案例分析：什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2015-11-21
前 言：有團(tuán)隊(duì)就有管理，有管理就必然需要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能。溝通無處不在，溝通是雙向互動(dòng)的。但如果一個(gè)組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍，其領(lǐng)導(dǎo)人是有很大責(zé)..
地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 時(shí)間：2011-07-16
職業(yè)化訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升 課程類別：管理者能力提升系列 講 師：劉老師 課程時(shí)數(shù)：6H 09:00-16:30 ..
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來；&..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程說明：說對(duì)話才能做對(duì)事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“..
主講老師：閔國家 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個(gè)溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、..
主講老師：安妮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：第一講：管理與溝通（引導(dǎo)案例：教授的西裝）1、管理與溝通、溝通管理的關(guān)鍵2、人們?yōu)槭裁匆獪贤ā贤ǖ哪康?、溝通的基本條件3、溝通中要避免三種心態(tài)、溝通三要點(diǎn)第二講：溝通的基本..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶心理學(xué)
主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理-高效溝通技巧和高端客戶心理學(xué)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書為銀行的營銷人員和支行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)高端客戶營銷心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立..
主講老師：閔國家 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個(gè)溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、答2..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一. 高效溝通對(duì)組織的重要性組織運(yùn)作要義溝通能力強(qiáng)的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立改變的循環(huán)對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài) 講授法案例..
主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 溝通的定義和意義 引言：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問..
主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元：失傳的溝通秘笈1、團(tuán)建熱身，問題匯總 （1） 互動(dòng)游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》2、什么是溝通？ （1） 溝通的定義：是人與人之..
主講老師：何興龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
《高效溝通技巧》主講人：何興龍老師世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士..
主講老師：姚俊杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：職場(chǎng)溝通課是每一個(gè)職場(chǎng)人需要學(xué)習(xí)的剛需課程，但大多數(shù)職場(chǎng)溝通課僅通過游戲體驗(yàn)式學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的溝通方法，很難讓職場(chǎng)小白鼠到大精靈們有效運(yùn)用到日常工作中，遇到溝通方面的問題更常常被困住。本職場(chǎng)溝通秘..
始于理解，通于技巧 職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則
主講老師：竇毅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、什么是溝通？為什么溝通很重要？1、溝通的概念小游戲：溝通的本質(zhì)溝通的定義與組成要素溝通的過程與步驟溝通的分類..
主講老師：檀嫻穎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：溝通知識(shí)概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類別1. 語言溝通與非語言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通與雙向溝通..
主講老師：蔡山 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入案例：通天塔的故事一、什么是溝通？有效溝通的作用是什么？1、溝通定義，有效溝通的定義；溝通的模型2. 有效溝通的三要素1）設(shè)定目標(biāo)2）傳遞過程3）達(dá)成共識(shí)3. 溝通..
主講老師：王曦英 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：對(duì)上場(chǎng)景化溝通一、向上匯報(bào)工作的語言邏輯場(chǎng)景：領(lǐng)導(dǎo)交代了工作，工作過程中出了一些問題，如何向上匯報(bào)？1. 錯(cuò)誤的匯報(bào)2. 正確的匯報(bào)3. 向上匯報(bào)的工具：論證類比案例：使用工具匯報(bào)上月..
主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道…&h..
職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
主講老師：許延穎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項(xiàng)溝通..
主講老師：胡建華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開場(chǎng)：溝通的十字真言1）點(diǎn)頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽——尊重之心4）回應(yīng)——分享之心..
主講老師：張成強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、什么是高效溝通？1、溝通的定義2、為什么溝而不通？3、高效溝通的原則二、高效溝通有哪些環(huán)節(jié)？1、高效溝通的環(huán)節(jié)表達(dá)傾聽提問..
主講老師：鐘虹添 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)..
主講老師：張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章：溝通對(duì)新員工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立聯(lián)結(jié)---大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)3.工作需要---一個(gè)好漢三個(gè)幫第二章：是什么阻礙了職場(chǎng)溝通1.思考：好意圖＝好結(jié)果？真誠＝好的溝通？ ..
主講老師：張尚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一：溝通方式與溝通效果1. 溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)溝通游戲：“聽葫蘆畫瓢”帶來的啟示視頻鑒賞：溝通的障礙模型：人際溝通模型解讀2. 管理溝通的三大原則原則一：有..
主講老師：粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過程2. 游戲互動(dòng)：一次銷售經(jīng)歷3. 表達(dá)是對(duì)真實(shí)世界的投射4. 利益≠立場(chǎng)二、沒..
主講老師：楊尚澤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)與思維的力量1. 結(jié)構(gòu)：想清楚，說明白2. 思維：別著急，想想案例分享：思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu)、無形結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)第一講：高效溝通的核心標(biāo)準(zhǔn)——..
主講老師：尚華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程模塊單元內(nèi)容第一章轉(zhuǎn)變心態(tài) 快樂工作——高效溝通引言：有效溝通的心態(tài)準(zhǔn)備：1、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱自殺2、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題，你..
2015年6月27日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為天津建行和平支..
2.28直播《疫情下團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧》---提高工作績(jī)效，打造人脈財(cái)富圈！
《疫情下的團(tuán)隊(duì)高效溝通藝術(shù)技巧》課程直播 --在家協(xié)作辦公更高效..
任潔 思維視覺引導(dǎo)專家 思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高..
中國人民大學(xué) MBA 13年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)情景沙盤模擬課程認(rèn)證講師 左圓右方.創(chuàng)新思維◎項(xiàng)目認(rèn)證講師 原..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊(cè)管理咨詢師/中國注冊(cè)培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家◆中國礦業(yè)..
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原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·福州..
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