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金融證券業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的：面對(duì)低迷的市場(chǎng)，金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì)，紛紛采取措施不斷擴(kuò)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。隨著團(tuán)隊(duì)成員的增加，嚴(yán)重考驗(yàn)了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)卻沒有隨之獲..

金融證券投資

主講老師：宋柏允 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、證券投資的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)有哪些？1、經(jīng)濟(jì)周期與你經(jīng)濟(jì)周期四階段：衰退、蕭條、復(fù)蘇、繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期（40-60年）：1978-2020，滯漲賺錢難..

金融證券領(lǐng)域短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)

主講老師：楓影 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 短視頻腳本策劃（3.5小時(shí)） 1.賬號(hào)定位（1）領(lǐng)域定位（2）類型定位：理財(cái)、投教、行業(yè)、大盤、行業(yè)活動(dòng)等（3）風(fēng)格定位：資訊、實(shí)戰(zhàn)、科普、主持等【任務(wù)】完成自己賬號(hào)的定位..

金融證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：楓影 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.商業(yè)的本質(zhì)與金融證券業(yè)2.數(shù)字化時(shí)代之變——在變與不變中尋找新方向（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)（2）數(shù)字化時(shí)代的環(huán)境之變——渠道之變..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的PR模型..

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國(guó)企業(yè)所必需的一門實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..

郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：戰(zhàn)略是什么？ 1. 為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略四個(gè)基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論&rdquo..

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（將3W 復(fù)雜化） 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分..

周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景 Ø 新儒商，秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商，志存高遠(yuǎn)，講誠(chéng)信，重道義，義利結(jié)合，注重休閑養(yǎng)生之道，勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，具有全球化視野和創(chuàng)新精..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務(wù)戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)倫理 ..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元： 戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知 時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什..

企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇

主講老師：廖曉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊 戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、..

解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：周增明 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：周增明導(dǎo)論：從美國(guó)華盛頓中軸線上兩座紀(jì)念碑說起，追憶上個(gè)世紀(jì)美軍如何“逢中必?cái)?rdquo;。 一個(gè)只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論&rdquo..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。教學(xué)過..

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)

主講老師：賀安波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)戰(zhàn)略的思考1、企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理趨勢(shì)3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)二、戰(zhàn)略變革的意義1、企業(yè)戰(zhàn)略的常見誤區(qū)2、戰(zhàn)略變革的歷史動(dòng)因3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃前三問4、企..

通信行業(yè)_周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：胡水木 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)企業(yè)， 第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)自己， 第三部分的主題為企業(yè)家識(shí)人用人， 1，《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略，商戰(zhàn)決策。 ① 商戰(zhàn)決策的智慧&mda..

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第..

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第..

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱

主講老師：葉峰教授 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù)與技術(shù)高于一切戰(zhàn)略說法。二、什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是假設(shè)企業(yè)明天倒閉了，今天要做什么的學(xué)問。三、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略屬于頂層設(shè)計(jì)范疇。頂層設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略發(fā)展的需要。四、中國(guó)企業(yè)的..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：張?zhí)┈| 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：理論篇第一講：戰(zhàn)略的本質(zhì)本講內(nèi)容：一、關(guān)于戰(zhàn)略的兩大全球性反思1. 反思1：為什么日本企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克波特的結(jié)論：日本企業(yè)沒有掌握戰(zhàn)略的本質(zhì)3. 反..

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 ..

企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲..

企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實(shí)施

主講老師：池強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲..

企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)能力

主講老師：劉雯雯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略管理的過程包括三個(gè)環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行。制定好戰(zhàn)略是一門科學(xué)也是藝術(shù)。Andy Green 曾說過：“如果大家都?xì)g迎某個(gè)戰(zhàn)略，那它十有八九是錯(cuò)的！&..

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..